目錄/提綱:……
一、界定清楚自己的需求
二、考察對(duì)方人品及應(yīng)聘目的
三、查驗(yàn)對(duì)方的實(shí)際能力
四、合適的權(quán)利范圍和信任度
五、給予一定的配合與支持
六、給予經(jīng)理人一定的時(shí)間
……
案例
廣東某炒貨企業(yè)的老板經(jīng)銷商出身,幾年前憑著對(duì)市場(chǎng)的敏感和位銷售虎將的鼎力相助,創(chuàng)出了年銷售達(dá)億多元的知名休閑食品品牌,在行業(yè)內(nèi)有了一定的地位。隨著企業(yè)的高速增長(zhǎng),公司內(nèi)部的管理日益出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,老板器重創(chuàng)業(yè)元老,所以員大將都安排到了不同的管理崗位,但這些元老居功自傲,占著公司管理崗位不思進(jìn)取,致使有能力的基層干部難以得到公司的重用,銷售人員和基層員工的思想十分消極情緒非常低落,市場(chǎng)銷售也受到很大的影響。為了改變公司困境,使企業(yè)有一個(gè)良性的健康發(fā)展,老板通過各種關(guān)系,從**年下半年開始到**年月,先后引進(jìn)了五任職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)任公司的營銷總經(jīng)理,并
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略446字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
銷量依然在下滑,他的品牌依然沒有得到很好的規(guī)劃,員工依然對(duì)高高在上穩(wěn)坐釣魚船的元老們恨得咬牙切齒。所以,盡管他在銷售領(lǐng)域非常有名氣,新官上任的時(shí)候也在全體員工大會(huì)上發(fā)出過類似“不成功誓成仁”的豪言壯語,但最終的結(jié)局依然只有一條:走人!
選用職業(yè)經(jīng)理人的六大法則
一、界定清楚自己的需求
這個(gè)問題看似不難,但很多企業(yè)的老板一開始并不知道自己的真正需求是什么?譬如公司產(chǎn)品的銷量和利潤都下降了,市場(chǎng)管理出現(xiàn)問題了,這看上去好像只要一個(gè)營銷總監(jiān)就可以了。但真實(shí)的情況往往不是這樣的,要仔細(xì)深挖下去,找到出現(xiàn)問題的真正原因,然后才能確定是不是需要引進(jìn)這么一個(gè)營銷管理高手來解決企業(yè)的問題,也可能有些表面上的營銷問題,其實(shí)是內(nèi)部管理體系的混亂引起的。營銷高手來了可能也解決不了實(shí)際問題。
二、考察對(duì)方人品及應(yīng)聘目的
人品絕對(duì)比專業(yè)能力更重要,這個(gè)問題無可非議!要了解一個(gè)人的人品可以通過他(她)原先的工作單位及同事調(diào)查獲得;同時(shí)還要仔細(xì)查明,對(duì)方看中你的是高薪水?還是你這個(gè)企業(yè)的前途?或者老板的個(gè)人魅力?是不是有其它的想法?有的職業(yè)經(jīng)理人口頭表達(dá)能力高于實(shí)際的工作技能,面試時(shí)故意隱藏了自己的真實(shí)意圖,這就使選擇者會(huì)作出錯(cuò)誤的選擇。
三、查驗(yàn)對(duì)方的實(shí)際能力
能力有多方面的,在弄清楚前兩個(gè)問題之后,其實(shí)很容易查明對(duì)方的工作能力,譬如人力資源總監(jiān)人選,除了專業(yè)學(xué)歷以外,一定要調(diào)查他以前工作的單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)他的評(píng)價(jià),他本人在這方面的觀點(diǎn)以及某些成功的案例。假如是營銷總監(jiān)人選,除了要看他的理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力以外,還要看他的綜合協(xié)調(diào)能力和跟上下級(jí)的溝通能力以及帶隊(duì)伍的能力。
四、合適的權(quán)利范圍和信任度
把合適的人安排在合適的崗位上,這是許多老板都懂的一個(gè)道理,但事實(shí)上我們往往不能按照我們理解的意思去做。經(jīng)理人上任以后,要明確他的職權(quán)利,規(guī)定他的管理范圍,同時(shí)建立與老板的定期溝通機(jī)制和
匯報(bào)總結(jié)制度,使經(jīng)理人自己的工作有明確的方向,也不至于完全失控。
五、給予一定的配合與支持
所謂新官上任三把火,新上任的職業(yè)經(jīng)理人,往往會(huì)根據(jù)新的企業(yè)戰(zhàn)略而推出一系列的改革措施,而一個(gè)公司的改革尤其是民營企業(yè)的改革一定會(huì)涉及一些公司的既得利益者,這個(gè)時(shí)候就需要公司老板的全面支持,竭力配合經(jīng)理 ……(未完,全文共1967字,當(dāng)前僅顯示1250字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《民企選準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人》)