“挖角”企業(yè)隨時(shí)面臨倒臺(tái)危險(xiǎn)

著名管理學(xué)家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張維迎近日對(duì)民企熱衷于“挖角”而忽視內(nèi)部人才培養(yǎng)的現(xiàn)象提出了批評(píng)。他說(shuō)，特質(zhì)性人才往往需要在特定企業(yè)的不斷實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)企業(yè)如果一直靠“挖”，那它隨時(shí)都面臨倒臺(tái)的危險(xiǎn)。
　　張維迎
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哪個(gè)企業(yè)都要有的；還有特質(zhì)性人才，就是只這個(gè)企業(yè)需要的人。后面這種人才往往需要在特定企業(yè)的不斷實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)，如果直接從外面找一個(gè)，他很可能無(wú)法適應(yīng)。一個(gè)企業(yè)如果一直靠‘挖’，那它隨時(shí)都面臨倒臺(tái)的危險(xiǎn)。所以外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)始都是‘挖’，但很快就會(huì)轉(zhuǎn)為以內(nèi)部培養(yǎng)為主。甚至我們看一個(gè)企業(yè)機(jī)制的成熟程度，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是看它能不能不斷從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔人才�！�
　　“那么在需要‘挖’的時(shí)候，怎么‘挖’？比如我們民營(yíng)企業(yè)如何與國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？我看在人才界面上進(jìn)行就可以了。在國(guó)有企業(yè)，如果有兩個(gè)人，一個(gè)值塊錢，一個(gè)值塊錢，那么他們的工資肯定都是塊。我們只要給那個(gè)值的人，他就會(huì)被‘挖’過(guò)來(lái)，然后把只創(chuàng)造了卻拿的留給它，那它肯定虧損，過(guò)不了多久就會(huì)垮臺(tái)。加入后，人才流動(dòng)肯定增加，我們培養(yǎng)的人才也隨時(shí)會(huì)被別人‘挖’走。這時(shí)候我們必須要意識(shí)到人力成本注定將日益提高，也就是你必須要給人才更好的待遇。
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