貝爾實驗室是怎樣孵化人才的？

朗訊科技貝爾實驗室是通信領域舉世公認的最具創(chuàng)新性的研發(fā)機構，在全球個國家擁有三萬余名科學家和工程師，曾經創(chuàng)造出晶體管、信息論、激光、光纖、光通信、蜂窩電話等多項對人類文明產生深遠影響的發(fā)明，迄今為止已擁有名諾貝爾獎獲得者。
　　去年月，作為當今中國首屈一指的基礎科學研究機構，朗訊科技貝爾實驗室基礎科學研究院（中國）的成立曾經引起了社會各界和媒體的極大
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貢獻是什么？幫助別人做了什么？參加了哪些社會活動？另一部分就是由我來做的，包括指出他的優(yōu)點與不足，以及今后該做些什么。記者：這些研究人員的研究方向由誰來確定？
　　李大維：對于新來的人，我都會建議他先找所有的人去談，看看人家都在做些什么，然后根據自己的興趣，確定自己做什么。而且每一個人新來是我都會與他本人談，并在他作選題的過程當中隨時觀察他，以免他走彎路。
　　記者：您認為貝爾實驗室吸引人才的關鍵是什么？
　　李大維：首先這里的環(huán)境安靜、友好、健康，至于待遇只要不但心生活就可以了，而最重要的一點是如果這里有很多優(yōu)秀人才，你自然就愿意進來。
　　記者：那基礎研究院（中國）又是如何留人的呢？
　　李大維：我們對人才的觀點是來——歡迎，走——歡送。但我前面說過，好的研究環(huán)境很重要，如果環(huán)境不好，好的人才不會留在這里。我最強調的是，互相交流、互通有無，這樣大家都會提高；同時保證交流的基礎是機構一定要健康，絕不允許占有別人的研究成果。我辦公室的門永遠是敞開的。
　　記者：您如何看待與競爭對手的關系？
　　李大維：科研可以分為兩類，一類是長期的，如基礎研究，這需要引導、耐心等待；另一類是短期的，屬市場開發(fā)研究，這需要步伐很快。而作為健康的、完備的科研單位，應具備這兩種。我個人的觀點是在不違反公司規(guī)定的情況下，愿意與任何科研單位進行合作。目前，我們已與上海交大、中科院、復旦、清華、北大等分別成立了聯合 ……（未完，全文共1240字，當前僅顯示788字，請閱讀下面提示信息。收藏《貝爾實驗室是怎樣孵化人才的？》）