誰是中國職業(yè)經(jīng)理人？

．各異的標準
　　職業(yè)標準：以能力為依歸
　　月初，上海市勞動和社會保障局在進行了綜合分析、反復(fù)論證之后，于日前制定了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準》。此次制定的標準首先對該職業(yè)做了定義，即運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個經(jīng)濟組織（或一個部門）開展經(jīng)營或進行管理。標準規(guī)定該職業(yè)共設(shè)職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人兩個等級。
　　專家評價：職業(yè)忠誠最重要
　　清華紫光總裁張本正明確地說：中國還沒有形成職業(yè)經(jīng)理人這個階層。大家通常認為的職業(yè)經(jīng)理人是那種非常職業(yè)化的企業(yè)管理者。他們不但
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尬的地位
　　職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，還僅是近幾年的事，目前的人數(shù)及影響力還相當有限。但是作為一個發(fā)展方向，大量學有所成的經(jīng)濟管理人才，成批畢業(yè)的學子，終將走上我國經(jīng)濟生活的風云舞臺。令人擔憂的是，國有經(jīng)濟現(xiàn)行的行政管理_、經(jīng)營運作模式，與職業(yè)經(jīng)理人按照國際慣例行使經(jīng)營管理權(quán)所應(yīng)具備的外部條件來說，還有著相當大的差距。人們不難想像，一個具有新世紀新觀念、被國際級管理大師的理論鼓舞得摩拳擦掌的職業(yè)經(jīng)理人，被放在一個陳腐僵化、處處掣肘的環(huán)境中，那會是一種什么感覺。
　　一時間攪得風風雨雨的“陸強華事件”、“王惟尊事件”以及類似而規(guī)模較小的經(jīng)理人與董事會之間的矛盾中，我們并不能簡單地斷言誰是誰非。但是站在“入關(guān)”的門檻前，此類矛盾已經(jīng)具有一定的普遍意義。
　　清華紫光總裁張本正說得好：“國有企業(yè)有沒有董事會。有！董事會是不是真正的資產(chǎn)所有者？不是。他們只是形式地代理董事職責。企業(yè)的行政主管成為企業(yè)的董事會成員，他們一般不懂得企業(yè)經(jīng)營。一個‘不懂事’的董事會知不知道將什么權(quán)力再授予企業(yè)的經(jīng)營者總經(jīng)理？或許知道也不明授。因為明授環(huán)，出了事董事會要負責。所以總經(jīng)理干事情，雖然沒有得到授權(quán)，但是比權(quán)力還大，他能夠?qū)⒁粋�企業(yè)揮霍掉你還不知道。責任的不明會導致不負責任，權(quán)力的不明反而會導致權(quán)力失控。所以，新興的民營企業(yè)和合資企業(yè)，才是誕生職業(yè)經(jīng)理人的主要職場�！�
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　　在職業(yè)經(jīng)理人概念里，不僅僅是說數(shù)量達到了一個規(guī)模就形成了階層，也要強調(diào)一個質(zhì)的概念。到底什么樣的人才算合格的中國職業(yè)經(jīng)理人？在價值、道德這些形而上的東西背后，職業(yè)經(jīng)理人還需要具備什么樣的能力？
　　美國企管界大師史考特·派瑞博士指出，按“管理才能評鑒”所設(shè)定的項基礎(chǔ)能力考察，中國經(jīng)理人在“目標與標準設(shè)定”方面的能力表現(xiàn)最為突出，與個國家、萬余名經(jīng)理人做過評鑒的經(jīng)理人相較，指數(shù)為％，顯示該項能力的水準在全球處于前／的位置。其他較高的能力為“計劃與安排工作”，指數(shù)為％；“決策與風險衡量”，指數(shù)為％。
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