您的位置:新文秘網(wǎng)>>季度半年/會議致辭/會議主持/會議發(fā)言/>>正文

在××年上半年全省地勘經(jīng)濟工作會議上的講(六)

發(fā)表時間:2006/1/9 18:28:04
目錄/提綱:……
(六)同志們:
一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,為地勘隊伍的長期生存發(fā)展扎實工作
一是要一隊一策求生存
二是要加強地質(zhì)勘查和礦權(quán)運作
二、抓好干部隊伍建設(shè)
一是要加強學(xué)習(xí)
二是要樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心
三是要以人為本,注意工作方法
四是要嚴格要求,廉潔自律
三、學(xué)會宣傳自己,為隊伍創(chuàng)造比較寬松的發(fā)展環(huán)境
四、關(guān)心職工生活,特別是老干部和下崗職工
……
同志們:
  這次年中經(jīng)濟工作會議開了兩天,翁局長代表局黨委就上半年的工作和下半年一些重點工作提出了意見,靳書記就黨務(wù)和精神文明方面的工作進行了安排,韓局長和武總就一些具體事情進行了強調(diào),會議期間大家就各單位的情況及所關(guān)心的問題互相進行了交流,有些同志就全局整體的工作提了一些建議,應(yīng)該說會議時間短,但質(zhì)量還是不錯,對于下半年的工作會起到積極的作用,會后關(guān)鍵是要抓好落實。
  今年以來全局總體上發(fā)展趨勢不錯,但是近一兩個月來遇到的問題,對我們整體工作影響也不小,要完成全年目標(biāo),在剩下個多月的時間要付出更大的努力。從全局的長遠發(fā)展出發(fā),我們不要滿足于完成今年的任務(wù),而是要盡量做大規(guī)模,往前闖,為明年作好準(zhǔn)備,為今后打好基礎(chǔ)。下面我想就全局整體工作以及今后一個時期需要認真思考的一些問題同大家交流一下。
  一、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,為地勘隊伍的長期生存發(fā)展扎實工作
  大家在發(fā)言當(dāng)中都講到我給大家寫信的事情,我寫信總的意思是要求大家做一名清醒成熟的領(lǐng)導(dǎo)者。為什么對大家提出了這樣的要求呢?我覺得通過這么多年來全局上下的共同努
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略748字,正式會員可完整閱讀)…… 
我們的優(yōu)勢呢,現(xiàn)在除了物探上市場好一點,剩下還有什么呢。地質(zhì)找礦上我們沒有優(yōu)勢,基樁沒有優(yōu)勢,水井配備了一些設(shè)備,裝備好的一點,但也不是有絕對優(yōu)勢。浙江、江蘇為什么能搞到十幾個億,因為他們的市場基本上穩(wěn)定了,在本省內(nèi)的地質(zhì)勘察市場、隧道施工拿出去都是硬梆梆的,別人沒法跟他們競爭,我們呢,打水比不過隊,勘查不如煤田,測量比測繪局差的還很遠,礦業(yè)上的金礦面臨著資源的問題、的錳礦一年也就是二三十萬。講到礦權(quán),我們?nèi)值V權(quán)僅個,比搞得好的省局一個隊都不如。從經(jīng)濟活動中講,除了三勘院的金礦,哪個隊在一個點上每年能有固定的收入。這就是我們的現(xiàn)狀,從改革的趨勢上看,展開事業(yè)單位的改革,廣東、江蘇、內(nèi)蒙都在核定事業(yè)單位的類型,下一步要細分,如果把我們的隊伍的一半劃成自收自支的單位,我們的日子怎么過?在這種情況下,哪一點值得我們沾沾自喜,容得我們松懈呢?所以我們要客觀的、實事求是地來認識這些問題,保持清醒的頭腦。我們一萬多人的隊伍,即便在事業(yè)單位改革中離退休國家管了,在崗還有七八千人,這些人就是我們的責(zé)任,所以說我覺得只有壓力。在東北召開的研討會議上,其他省局都講改革發(fā)展,我說我們山西局只能講生存發(fā)展。在這點上希望隊長們統(tǒng)一思想,感覺到壓力。面對事業(yè)單位改革的緊迫形勢,面對職工日益增長的物質(zhì)需求,作為各個單位的領(lǐng)頭人,必須以高度的政治責(zé)任感,用對這支隊伍負責(zé)的良心,深入思考隊伍長期生存發(fā)展的問題,出發(fā)點和落腳點要放在事業(yè)費斷檔后我們的職工能有一個基本的生活保障上。從這一點出發(fā),科學(xué)地、實事求是地分析現(xiàn)狀,謀劃隊伍的長期生存和發(fā)展。站在這個立足點上,我想大家要從幾個方面思考我們生存發(fā)展問題:
  一是要一隊一策求生存。要提前做好準(zhǔn)備,長遠考慮事業(yè)費斷檔后職工經(jīng)濟收入來源。積極培植固定經(jīng)濟收入項目,以此為目標(biāo),調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加大力度開拓現(xiàn)有市場,竭盡全力抓效益、打基礎(chǔ)、搞積累;另一方面要長遠打算,把職工逐一落實在有長期固定收益的實體中去,做到個個有著落,這樣才能心中有數(shù)。
  在經(jīng)營活動中,下半年抓住重點,一個是金洋公司和地建公司這兩大公司,上半年只完成了全年目標(biāo)的百分之二三十,很不理想,下半年,金洋公司要加強生產(chǎn)管理,保證達產(chǎn),提高效益;地建公司要加大項目承攬,不要拖了全局的后腿。再有就是三勘院的鐵礦,一方面抓好生產(chǎn),盡快達產(chǎn),另一方面,要積極進行股份化,減少風(fēng)險,可采取公開招投標(biāo)吸引外面的資金,要把這件事運作好。第三要抓好資質(zhì)建設(shè),為隊伍長遠發(fā)展準(zhǔn)備基本的東西,這是我們闖市場的身份證,必須要重視。第四是對一些大型項目一定要盯住,比如隊電廠的項目,還有一些煤田勘查、災(zāi)害治理的項目要咬住不放,為明年早作打算。
  二是要加強地質(zhì)勘查和礦權(quán)運作。凡是有條件的、有基礎(chǔ),就要積極去努力,特別是在山西這樣的礦業(yè)環(huán)境下,要采取非常手段,力爭在省內(nèi)爭取礦權(quán)。同時要走出去拿礦權(quán),到礦業(yè)環(huán)境好的省區(qū)積極爭取礦權(quán),這方面各單位都在積極探索,比如西藏,資源豐富,空白區(qū)很多,可以去看一看,先把礦權(quán)拿到手。
  還有就是地調(diào)院組建問題,鑒于國家地調(diào)局現(xiàn)狀,今年地調(diào)院還是維持現(xiàn)狀不動。涉及到的單位包括科研所、實驗室以及各隊在地調(diào)院從事實際工作的同志要安心工作。從趨勢上講,地調(diào)院肯定要獨立,為了應(yīng)對事業(yè)單位改革,我們還要準(zhǔn)備成立幾院、幾所、幾校,在人員上全局肯定要做大的調(diào)整,只要是人才,肯定不會埋沒,我們不會把這支隊伍散掉,所以希望大家不要擔(dān)心。地調(diào)院要和隊上處理好關(guān)系,把生產(chǎn)搞好。
  三是要進一步完善事企分體運行,積極探索二級實體的股份制改造工作,為事業(yè)單位的改革從內(nèi)部機制和_上做準(zhǔn)備?傮w上說事企分體運行應(yīng)該還是正常的,我覺得大家認識也一致,希望大家繼續(xù)把這個事情做下去。為了應(yīng)對事業(yè)單位下一步的改革,真正建成兩個獨立的體系。在財務(wù)處理上面臨的一些問題,希望大家共同想辦法,既要符合財經(jīng)紀(jì)律,又符合我們 ……(未完,全文共4157字,當(dāng)前僅顯示2099字,請閱讀下面提示信息。收藏《在**年上半年全省地勘經(jīng)濟工作會議上的講(六)》
文章搜索
相關(guān)文章