辦公室務(wù)虛會(huì)材料

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提升執(zhí)行力
二、夯實(shí)黨建根基，深化組織力
一是鞏固既有成果，推動(dòng)主題教育常態(tài)化制度化
三、規(guī)范服務(wù)職能，鞏固保障力
一是進(jìn)一步加強(qiáng)食堂招待管理
二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛使用管理
三是進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理
四是進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力
四、謀劃文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力
……
辦公室務(wù)虛會(huì)材料

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是政企分開后，循環(huán)公司正式全面實(shí)體化運(yùn)作的元年。新的契機(jī)下，綜合管理中心將緊緊圍繞公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦_機(jī)制改革、黨的根基建設(shè)、服務(wù)保障，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率，助力公司做優(yōu)做強(qiáng)做大。
一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提升執(zhí)行力
探索推進(jìn)公司_機(jī)制改革的方式、方法，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。始終堅(jiān)持“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃布局，系統(tǒng)規(guī)劃公司制度建設(shè)，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略351字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
堅(jiān)持常學(xué)習(xí)、常思考、常交流、常建言、常引領(lǐng)、常踐行，注重長(zhǎng)期性、長(zhǎng)效性、長(zhǎng)對(duì)標(biāo)、長(zhǎng)檢視、長(zhǎng)弘揚(yáng)、長(zhǎng)堅(jiān)持。做好意見建議反饋工作。以對(duì)基層和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好辦理落實(shí)和答復(fù)反饋工作，確保辦理質(zhì)量，確保員工滿意。二是強(qiáng)化組織發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨支部工作條例，推進(jìn)國(guó)企支部規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層、黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。三是打造素質(zhì)黨員隊(duì)伍，扎實(shí)做好干部日常考察、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部綜合分析、風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)工作，樹立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)。加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)力度，引導(dǎo)優(yōu)秀青年向黨組織靠攏，完善黨支部推優(yōu)、黨員發(fā)展、黨員量化考核等制度，做好入黨積極分子的考察和培養(yǎng)工作。
三、規(guī)范服務(wù)職能，鞏固保障力
一是進(jìn)一步加強(qiáng)食堂招待管理。嚴(yán)格招待審批，嚴(yán)管浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步降低招待成本。繼續(xù)加強(qiáng)食堂服務(wù)、菜品、衛(wèi)生等的監(jiān)管，不斷提升招待服務(wù)質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛使用管理。在保障正常辦公用車的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格派車審批、里程控制、維護(hù)保養(yǎng)、修理控制等手段，進(jìn)一步降低車輛運(yùn)行成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理。重點(diǎn)加強(qiáng)文秘人員的培養(yǎng)和鍛煉，不斷提升其公文寫作和處理能力，以盡快適應(yīng)文秘崗位素質(zhì)需求，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和得力助手。嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量，不斷提升文字材料質(zhì)量。密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，以做好每一項(xiàng)工作為前提。四是進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。積極教育工作人員牢樹服務(wù)意識(shí)，在日常會(huì)務(wù)、招待及其他服務(wù)工作中，工作要細(xì)心，服務(wù)要周到，尤其在各類大型活動(dòng)、重要會(huì)議招待中，要提前準(zhǔn)備，周密部署，杜絕工作失誤，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。突破辦公中“按部就班”的傳統(tǒng)思維。五是進(jìn)一步抓好督辦工作事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)各中心、單位目標(biāo)責(zé)任制的動(dòng)態(tài) ……（未完，全文共1550字，當(dāng)前僅顯示985字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室務(wù)虛會(huì)材料》）