主題教育專題調(diào)研：黨建引領(lǐng)、以?shī)^斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”

目錄/提綱：……
一、開展主題教育調(diào)研活動(dòng)基本情況
二、當(dāng)前公司工作存在的主要問(wèn)題
（一）黨建引領(lǐng)領(lǐng)作用方面
（二）風(fēng)險(xiǎn)防范方面
（三）承擔(dān)央企的社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開展消薄幫扶工作方面
（四）收官全年預(yù)算任務(wù)方面
（五）推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展方面
（六）落實(shí)分公司2019大事件方面
四是“申奧”工程今年落地一個(gè)，進(jìn)度偏慢
六是人力資源市場(chǎng)化改革剛剛開始初見(jiàn)成效，需要大力度推進(jìn)
（七）基礎(chǔ)管理工作方面
四是根據(jù)機(jī)構(gòu)的歷史和實(shí)際情況，科學(xué)合理制定考核預(yù)算
三、問(wèn)題存在的原因
一是在政治建設(shè)上，對(duì)旗幟鮮明講政治、把政治建設(shè)放首位放在首位認(rèn)識(shí)還不夠
三、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)孕璩掷m(xù)用力
二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)還不夠嚴(yán)厲和嚴(yán)格
四、措施及對(duì)策
一是狠抓隊(duì)伍
二是強(qiáng)抓基礎(chǔ)
三是誓達(dá)目標(biāo)
四是再增效益
（二）緊盯隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，鐵腕推進(jìn)隊(duì)伍良性發(fā)展
（三）緊盯六個(gè)大事件，為公司可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)
（四）緊盯基礎(chǔ)管理，提升公司經(jīng)營(yíng)水平
（五）緊盯黨建工作，發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用
一是扎實(shí)開展主題教育
二是樹立發(fā)展標(biāo)桿
三是抓好扶貧工作
（六）緊盯風(fēng)險(xiǎn)防范，為公司發(fā)展成績(jī)提供有力保障
一是培育合規(guī)文化
二是開展排查巡查
三是強(qiáng)化責(zé)任追究
……
黨建引領(lǐng) 以?shī)^斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”

“不忘初心、牢記使命”主題教育是在全黨范圍內(nèi)開展的主題教育活動(dòng)，是推動(dòng)全黨更加自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗的重要內(nèi)容。在10月11日至10月16日，按照省、市公司黨委的安排部署，我?guī)?a href=http://www.jey722.cn/0c/29/index.html>調(diào)研組對(duì)下屬部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、開展主題教育調(diào)研活動(dòng)基本情況
自9月10日公司開展第二批主題教育以來(lái)，我把這次專題調(diào)研作為主題教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，召集黨委辦公室、黨委組織部等部門人員成立了專題調(diào)研組，制訂了調(diào)研計(jì)劃，通過(guò)建立黨建聯(lián)系點(diǎn)、赴基層實(shí)地調(diào)研、主持召開員部門座談會(huì)、聽(tīng)取部門專題匯報(bào)、通過(guò)郵件、意見(jiàn)箱搜集問(wèn)題、進(jìn)行個(gè)別談話談心等方式，廣泛征求黨員干部群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)建議,共計(jì)75條，其中涉及黨建工作的意見(jiàn)建議有5條。在調(diào)查研究的同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員原原本本學(xué)文獻(xiàn)，對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和《習(xí)近平新時(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
管組等部門匯報(bào)常態(tài)化機(jī)制有待建立；業(yè)務(wù)部門宣導(dǎo)不到位，沒(méi)有真正將風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)融入到日常的工作中去。
（三）承擔(dān)央企的社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開展消薄幫扶工作方面
扶貧工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，需要加強(qiáng)有效扶貧，與政府部門一道給予結(jié)對(duì)村最大的扶助；扶貧形式過(guò)于單一，扶貧工作與黨建活動(dòng)、公司活動(dòng)等結(jié)合不夠深、不夠廣。。
（四）收官全年預(yù)算任務(wù)方面
管理人員完成全年預(yù)算的決心和鐵血使命感，2019勝利在望；收官工作地縝密性，收官、開門兩項(xiàng)工作的科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足，整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力不夠，盯目標(biāo)忘盯市場(chǎng)，以完成目標(biāo)為本位，缺乏突破創(chuàng)新高的意識(shí)。。
（五）推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展方面
轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是隊(duì)伍，沒(méi)有隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)，沒(méi)有“外勤主導(dǎo)、內(nèi)勤督導(dǎo)”模式的建立，沒(méi)有隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化的建設(shè)，沒(méi)有隊(duì)伍的裂變和成長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展無(wú)從談起。班子抓隊(duì)伍建設(shè)不夠狠，力度還需加大。銷售渠道基本法的運(yùn)用和品質(zhì)管理的運(yùn)用，制度經(jīng)營(yíng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，如何以舉績(jī)?nèi)肆Α⒂行肆�、星�?jí)人力的提高為抓手，加速隊(duì)伍質(zhì)態(tài)提升，老營(yíng)銷、新收展、保規(guī)的“快速擴(kuò)軍”，團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理、銀�？蛻艚�(jīng)理的“優(yōu)質(zhì)增員”，是班子的重大課題。
（六）落實(shí)分公司2019大事件方面
一是推進(jìn)“個(gè)賬推進(jìn)**福、康悅工程”，提高隊(duì)伍專業(yè)銷售能力，結(jié)果沒(méi)有達(dá)成理想狀態(tài)，市公司需要出臺(tái)更有效的操作版本，給予銷售支持。二是干部隊(duì)伍年齡老化問(wèn)題和干部青黃不接問(wèn)題比較突出，，縣公司班子平均年齡41歲， 公司部門中層和市（縣）班子成員中80后4人，占比只有20%。管理隊(duì)伍建設(shè)，后備干部的培養(yǎng)正在制度化設(shè)計(jì)及推動(dòng)，速度及成效還不夠，干部員在各崗位輪崗鍛煉，老干部與新干部的銜接，尤其專業(yè)型干部的培養(yǎng)還需制度設(shè)計(jì)，部分機(jī)構(gòu)管理干部斷層風(fēng)險(xiǎn)存在。三是理賠時(shí)效提速工程，許多客戶治療未結(jié)束、案件有糾紛等情況，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)理賠，影響時(shí)效。業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)隊(duì)伍的宣導(dǎo)不到位，使客戶沒(méi)有及時(shí)報(bào)案、理賠。四是“申奧”工程今年落地一個(gè)，進(jìn)度偏慢。五是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)輔導(dǎo)式教育常態(tài)化建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)教育提到重點(diǎn)工作日程上來(lái)，但在人力、制度、日常化管理等方面需進(jìn)一步強(qiáng)化，避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。六是人力資源市場(chǎng)化改革剛剛開始初見(jiàn)成效，需要大力度推進(jìn)。
（七）基礎(chǔ)管理工作方面
一是對(duì)支公司財(cái)務(wù)費(fèi)用績(jī)效管理輔導(dǎo)需加強(qiáng)，提高支公司財(cái)務(wù)管理能力，建議簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，以提高效率。二是合理安排保障員工休假、療休養(yǎng)、年休假等，減少節(jié)假日組織會(huì)議培訓(xùn)時(shí)間；會(huì)議偏多，如何精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)、會(huì)議時(shí)間；對(duì)于長(zhǎng)期加班的員工，人性關(guān)懷不足，文體活動(dòng)少，缺乏有效的方法來(lái)緩解員工壓力。三是調(diào)查所需的介紹信、尸檢報(bào)告書等蓋章流程，需要較長(zhǎng)時(shí)間，合規(guī)簡(jiǎn)化流程，提高工作效率。四是根據(jù)機(jī)構(gòu)的歷史和實(shí)際情況，科學(xué)合理制定考核預(yù)算。
三、問(wèn)題存在的原因
一是在政治建設(shè)上，對(duì)旗幟鮮明講政治、把政治建設(shè)放首位放在首位認(rèn)識(shí)還不夠。在業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)管理工作中還沒(méi)有做到“三嚴(yán)三實(shí)”，還沒(méi)有做到立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打好基礎(chǔ)。對(duì)分支公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還沒(méi)有完全從政治建設(shè)角度提高其思想教育引領(lǐng)作用、選人用人導(dǎo)向作用、述職考核倒逼作用來(lái)引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
二是在思想建設(shè)上，對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)以業(yè)務(wù)重、壓力大為借口，總認(rèn)為黨建工作是軟指標(biāo)，平時(shí)注重抓業(yè)務(wù)發(fā)展，以黨建促發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，“一手硬一手軟”時(shí)有存在。作為分管黨務(wù)的黨委副書記，理想信念是安身立命 ……（未完，全文共5250字，當(dāng)前僅顯示1843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《主題教育專題調(diào)研：黨建引領(lǐng)、以?shī)^斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”》）