在全縣領導干部會議上的講話

在全縣領導干部會議上的講話

同志們：
今天是10月28日，今年的時間僅剩2個月，離全年的勝利僅差一步之遙。這次會議，就是決戰(zhàn)誓師會、戰(zhàn)前動員會，就是要動員全縣上下抖擻精神，決戰(zhàn)60天，向全面完成年度目標任務發(fā)起最后的沖刺。剛才，前三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)五大經濟指標考評第一名作了典型發(fā)言，最后一名作了表態(tài)發(fā)言，***縣長全面回顧總結了前三季度工作，安排部署了下一階段工作，任務明確，措施具體，大家要認真領會，抓好落實。下面，我再強調三點意見。
第一，前十個月成績喜人，要趁熱打鐵、再接再厲
持續(xù)向好的經濟發(fā)展勢頭令人振奮。前三季度，我縣服務業(yè)增加值、社會消費品零售總額、工業(yè)用電量、貸款余額增速均位居全市第一；固定資產投資增速居全市第二；一般公共預算收入、稅收收入、實際利用省外資金、房地產開發(fā)投資及銷售面積、全社會用電量增速和1-8月產業(yè)聚集區(qū)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入均居全市第三。襄城縣已步入了蒸蒸日上、欣欣向榮的最好發(fā)展時期！
煥然一新的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌令人欣喜。深入開展了****活動，“雙違”整治、土地衛(wèi)片執(zhí)法工作成績顯著，大氣污染防治成效突
……（新文秘網http://jey722.cn省略750字，正式會員可完整閱讀）……　
一是各項指標要爭先進位。各級各部門要樹牢爭先進位意識，對照各自承擔的目標任務，全面梳理，對賬盤點，逐項找差距、查不足、補短板，確保各項指標都有大的突破和提升。要抓跟蹤。對于列入市考核體系的各項指標，要加大監(jiān)測力度，搞好系統(tǒng)分析，切實把工作做早做細、做扎實做深入。特別是對環(huán)境保護、安全生產、信訪穩(wěn)定等一票否決的指標要盯緊盯死，抓牢抓實，確保萬無一失。要抓對接。凡是承擔考核指標的部門，從現(xiàn)在起就要加強與上級主管部門的溝通對接，及時掌握考核指標動向，明確整改提升方向，做到有的放矢、精準發(fā)力。對運行較好的指標要乘勢而上，保持優(yōu)勢，打造亮點；對增速回落的指標，要密切關注走勢，采取有效措施，力爭位次前移；對差距較大、排名靠后的指標要加大力度，縮小差距，扭轉靠后局面。要抓創(chuàng)新。針對往年考核中不占優(yōu)勢的指標和新增考核指標，要進一步開動腦筋，拓寬思路，打破慣性思維和固定模式，敢想敢干敢闖，充分挖掘內在潛力，全力以赴爭先進位。
二是項目建設要快速推進。各級各部門要搶抓項目建設的黃金期，全力以赴加快項目建設進度，以項目建設的持續(xù)突破擴投資、穩(wěn)增長，保持良好發(fā)展態(tài)勢。要強化項目推進。各責任單位要按照“簽約項目抓開工、開工項目抓推進、在建項目抓竣工、竣工項目抓投產”的要求，倒排工期，倒逼進度，確保各個重點項目按時序進度順利推進。特別是分包項目的各位常委和縣級領導，要深入一線、盯住問題，切實解決好項目建設中遇到的各類問題。要著力破解難題。落實好重點項目全程代辦、聯(lián)審聯(lián)批等工作機制，協(xié)調解決好項目謀劃簽約、落地推進、建成投用等環(huán)節(jié)遇到的困難和問題，扎實做好項目規(guī)劃、征地和拆遷等前期工作，確保列入年度計劃、目前尚未開工的重點項目盡早開工建設；要重點圍繞土地、融資、環(huán)保等問題，加大對上協(xié)調爭取力度，盡快打通制約環(huán)節(jié)，為項目快速推進掃除障礙。要創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境。牢固樹立服務意識，真正把“保姆式服務”“月嫂式伺候”理念貫穿到項目建設全過程。政法部門要加大項目周邊環(huán)境整治力度，從嚴從重打擊破壞項目施工的不法行為，紀檢監(jiān)察機關要發(fā)揮好利劍作用，堅決查處項目建設中出現(xiàn)的“中梗阻”、不作為、慢作為、亂作為等問題，全力為項目建設保好駕、護好航。
三是招商引資要力求突破。要以這次長三角地區(qū)招商活動為新起點，抓住元旦前的有效時間，積極參加各類招商引資活動，走出去、摸信息、談項目，確保不折不扣、高質高量地完成年初確定的招商引資任務。要盯準產業(yè)。搶抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和加強供給側結構性改革的重大機遇，重點圍繞*****等戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，著力引進一批產業(yè)關聯(lián)度高、科技含量高、市場前景廣的好項目，加快產業(yè)轉型升級，推動縣域經濟綠色、可持續(xù)發(fā)展。要盯牢項目。瞄準長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域，緊盯國內500強和“國字頭”“中字號”龍頭項目，拿出最好的政策、最優(yōu)的服務、最大的誠意，力爭在重大項目上不斷實現(xiàn)新突破。要盯死責任。組織部門要把招商引資工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子和領導干部考核體系，考核結果作為提拔、使用、調配干部的重要依據；商務部門要認真履行招商引資牽頭抓總職責，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門招商情況定期公布、定期通報，倒逼招商引資任務落實。
四是民生實事要兌現(xiàn)承諾。要積極對表算賬。對今年確定的重點民生項目，各責任單位要抓緊開展一次“回頭看”，逐一“對對表”“算算帳”，對進度緩慢的，要找準問題癥結，研究有效措施，快速推進落實，年底前將落實情況向社會公布，接受群眾監(jiān)督。要高度關注年末歲尾城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢_的生活，提前謀劃好冬季供暖、農民工工資發(fā)放、城鄉(xiāng)困難群眾救助等工作，真正把實事辦好、好事辦實，不斷增進民生福祉。要抓好脫貧攻堅。認真落實省委、省政府脫貧攻堅5個辦法、5個方案，按照“兩不愁三保障”目標，精準施策，穩(wěn)步推進，確保如期完成脫貧攻堅任務。要結合基層黨建工作，抓好村級帶頭人隊伍建設，充分發(fā)揮“能人”強村作用，因地制宜發(fā)展村集體經濟，切實提升 ……（未完，全文共4171字，當前僅顯示2107字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣領導干部會議上的講話》）