住建局“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、具體內(nèi)容
（一）、堅(jiān)持教育引導(dǎo)，強(qiáng)化底線思維
三是以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的形式開展學(xué)習(xí)教育
（二）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)
（三）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉政防線
一是抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率
一是深入開展“五小一跑”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
二、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）切實(shí)推進(jìn)工作
（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查
（四）營造良好氛圍
……
“四轉(zhuǎn)四提”方案
“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)住建局《關(guān)于開展“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，抓好以“轉(zhuǎn)變思維、提升站位，轉(zhuǎn)變方式、提升效率，轉(zhuǎn)變流程、提升服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象”為主要內(nèi)容的“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng),力促我辦實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)再解放、執(zhí)行效率再強(qiáng)化、服務(wù)意識(shí)再提升，為全力沖刺“三年大變樣”作出新的貢獻(xiàn)。
一、具體內(nèi)容
（一）、堅(jiān)持教育引導(dǎo)，強(qiáng)化底線思維
一是根據(jù)活動(dòng)安排，召開專題會(huì)議，將“四轉(zhuǎn)四提”主體教育活動(dòng)列入辦重要議事日程，制定實(shí)施方案，召開會(huì)議再動(dòng)員，做好思想發(fā)動(dòng)。二是充分利用“星期五課堂”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，以“溫故知新再學(xué)
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作崗位職能有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高依法依規(guī)解決實(shí)際問題的能力。
（三）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉政防線
一是抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。針對(duì)權(quán)力事項(xiàng)，甄別廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，合理界定風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施，建立健全管理制度。二是堅(jiān)持每月至少1次的廉政教育活動(dòng)，開展法紀(jì)教育、警示教育和崗位廉政教育，提高廉潔自律意識(shí)，以學(xué)習(xí)提能力促作風(fēng)，以學(xué)習(xí)提形象促廉潔。三是開展工作人員績效考核辦法，實(shí)行科室、個(gè)人周小結(jié)、周計(jì)劃辦QQ群公開制度，實(shí)施月度評(píng)價(jià)年度考核，進(jìn)一步激發(fā)工作人員的工作動(dòng)力和工作積極性，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任對(duì)象的精準(zhǔn)監(jiān)督和管理，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的小瑕疵、小問題緊盯不放，及時(shí)通過提醒談話、誡勉談話等方式把問題解決在萌芽初始狀態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，切實(shí)做到防患于未然。五是每月不定期開展作風(fēng)檢查，重點(diǎn)檢查是否存在遲到早退、無故離崗脫崗、工作時(shí)間是否處理個(gè)人事務(wù)等，努力營造積極、向上、和諧的工作環(huán)境。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率
一是深入開展“五小一跑”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合單位實(shí)際，修訂完善“五小一跑”工作清單,實(shí)施清單化管理模式，明確辦理主體、辦理方式、辦理時(shí)限，并對(duì)相關(guān)流程上墻公布，實(shí)現(xiàn)工作人員“看圖做事”、辦事群眾“照?qǐng)D辦事”。二是開展“請(qǐng)您為我找問題活動(dòng)”，通過開展組織生活會(huì)、干部職工大會(huì)，召開服務(wù)對(duì)象代表座談會(huì)，調(diào)研走訪、發(fā)函征詢、問卷調(diào)查等多種方式，廣泛聽取意見，認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及普遍性問題。三是建立電話回訪制度，及時(shí)了解工作人員對(duì)申請(qǐng)人提供服務(wù)的真實(shí)情況和滿意度，發(fā)揮服務(wù)對(duì)象對(duì)我辦工作的監(jiān)督作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，利用已建立的公眾號(hào)和單位公示欄，及時(shí)公布我辦基金返退踏勘及辦理情況、單位重大決策事項(xiàng)和為民服務(wù)工作內(nèi)容等，增強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)工作的透明度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部監(jiān)督，提高為民、務(wù)實(shí)、清廉形象。
二、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“四轉(zhuǎn)四提”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦主任任組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員，辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)日常具體工作。要將此次活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，落實(shí)專人，建立機(jī)制，制定方案，為深化“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（二）切實(shí)推進(jìn)工作。狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，切實(shí)增強(qiáng)我辦凝聚力和戰(zhàn)斗力。所有干部職工要以實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 ……（未完，全文共2045字，當(dāng)前僅顯示1300字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《住建局“四轉(zhuǎn)四提”主題教育活動(dòng)方案》）