在民生工程調(diào)度會上的講話

民生工程調(diào)度會講話

今天的會議，既是一次調(diào)度會，也是一次推進會。從民生辦通報的情況和各有關辦局發(fā)言的情況看，今年民生工程基礎工作不扎實，推進較慢，必須從主觀上找原因。**至6月底實現(xiàn)財政收入9.21億元。所以講，進度慢不是財力問題、資金問題，關鍵是觀念問題、責任心問題、重視程度問題。下面，我強調(diào)三點意見。
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工程進度。今年實施民生工程是省政府的33項和市政府的14項，各部門要按照要求，加快推進，確保完成各項民生工程任務。補助、補償類項目要嚴格執(zhí)行政策公開、程序透明、打卡發(fā)放；教育培訓類項目要完善制度、加快進度、提高效果；工程建設類項目，開工的要抓時間、抓進度、抓質(zhì)量，未開工的要做好前期工作，力爭早日開工，8月15前必須全部開工建設。在推進民生工程過程中，要更加關注民生工程實施的時間節(jié)點和進度要求，努力克服推進過程中出現(xiàn)的問題和困難。要按照時間服從質(zhì)量的原則，絕不能因為趕進度而不求質(zhì)量，特別是各類工程，質(zhì)量上一定要從嚴把關，堅決杜絕豆腐渣工程。
第三，以調(diào)度落實工作責任。責任是抓好民生工程的關鍵。雙墩鎮(zhèn)民生工程發(fā)展極不平衡。項目發(fā)展不平衡，項目進度不平衡，部門工作也不平衡。這是責任心的問題，關鍵是用心不夠、責任不實、落實不到位。年初我鎮(zhèn)與縣政府簽訂了《民生工程目標責任書》，年底，縣委、縣政府將嚴格按照考核實施細則，對沒有按照要求完成民生工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將追究相關責任。今天，借會議的機會進一步明確相關責任。鎮(zhèn)財政分局是牽頭部門，負責人：**，**是具體業(yè)務負責人，負責對接聯(lián)系各辦局統(tǒng)計進度、上報信息。按照對應工作目標，各涉及辦局負責人是任務落實的具體責任人，一要列出工作推進計劃 ……（未完，全文共1101字，當前僅顯示700字，請閱讀下面提示信息。收藏《在民生工程調(diào)度會上的講話》）