目錄/提綱:……
一、存在的差距和不足
(一)安全管理水平有所提升,但仍存在一定差距
一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在差距
二是安全認(rèn)識水平有待提高
(二)安全管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實,但仍存在管理漏洞
(三)環(huán)保工作有序推進(jìn),但仍有不少欠賬
(四)廉潔底線始終堅守,但仍有薄弱環(huán)節(jié)
二、改進(jìn)措施和努力方向
(一)發(fā)揮黨建優(yōu)勢,加強(qiáng)底線思維教育
(二)提高政治站位,加大安全監(jiān)督考核力度
(三)加強(qiáng)“三基”建設(shè),夯實礦井發(fā)展基礎(chǔ)
(四)抓實環(huán)保管理,打造清潔生產(chǎn)環(huán)境
(五)加強(qiáng)廉潔教育,營造風(fēng)清氣正環(huán)境
……
不忘初心牢記使命主題教育班子成員調(diào)研匯報材料
“不忘初心 牢記使命”主題教育調(diào)研成果
***煤礦屬典型“三高一深”礦井(高瓦斯、高地應(yīng)力、高地溫,開采深度大),礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,作業(yè)條件差、人員流動性大,給煤礦安全、高效生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)。煤礦又經(jīng)歷了停產(chǎn)、復(fù)工等一系列客觀因素,托管團(tuán)隊在技術(shù)、理念、隊伍管理、人均工效、單進(jìn)水平等方面與其他同類型礦井存在一定差距,今年以來,安全管理、原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不是很理想,實現(xiàn)礦井盡快扭虧脫困依然任重道遠(yuǎn)。同時,由于煤礦在項目建設(shè)期間,發(fā)生了項目超概和系列腐敗案件,對企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響。
為了妥善解決存在的問題,在確保安全、環(huán)保的前提下,守住廉潔底線,提高產(chǎn)量、進(jìn)尺,更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),本人深入煤礦管理團(tuán)隊、基層單位、井口超市和供應(yīng)庫房等現(xiàn)場,進(jìn)行了廣泛深入的
調(diào)研,對收集到的意見進(jìn)行了匯總分析,結(jié)合平時工作掌握的情況和此次調(diào)研課題,認(rèn)為影響和制約***煤礦發(fā)展的問題主要有以下幾個方面,并有針對性的提出了對策措施。
一、存在的差距和不足
(一)安全管理水平有所提升,但仍存在一定差距
煤礦復(fù)產(chǎn)以來,**分公司、托管團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),堅持嚴(yán)抓細(xì)管,始終將安全擺在各項工作的首位,安全管理始終受控,安全形
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底,主要還是依靠托管項目部的自身管理。托管項目部安全監(jiān)管力度不夠,部分基層單位不能做到令行禁止,推諉扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象依然存在。部分管理人員不能做到主動履職,人盡其責(zé),履職盡責(zé)。現(xiàn)場管理上標(biāo)準(zhǔn)不高,應(yīng)付差事,得過且過現(xiàn)象依然存在,特別是**事故,暴露出現(xiàn)場管理特別是基礎(chǔ)管理方面存在的問題。在“三基”管理方面,托管項目部建設(shè)了安全培訓(xùn)基地,配備了專職培訓(xùn)管理人員,建立了培訓(xùn)工作機(jī)制,克服煤礦人員不斷增加、人員流動性大等困難,按照規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。但是,由于托管項目部新進(jìn)人員多,人員素質(zhì)參差不齊,在安全意識和安全素養(yǎng)培訓(xùn)方面,還有很多工作要做。從實際效果看,基層單位雖然按要求開展了區(qū)隊自主培訓(xùn)活動,但流于形式的現(xiàn)象普遍存在,員工安全意識不強(qiáng),規(guī)范操作的意識和能力還有差距,工程質(zhì)量不能做到一次達(dá)標(biāo),一次創(chuàng)優(yōu),“三違”現(xiàn)象仍較為普遍,嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象仍占較大比例,輕傷及輕微傷事故仍時有發(fā)生。
(三)環(huán)保工作有序推進(jìn),但仍有不少欠賬
環(huán)保是民生問題,同安全一樣,也是企業(yè)發(fā)展的命門。**分公司、托管項目部歷來高度重視環(huán)保工作,認(rèn)真抓好環(huán)境保護(hù)管理。凡是涉及環(huán)境治理的工程,一律優(yōu)先立項,保證資金,簡化程序,盡快實施,特事特辦。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)督導(dǎo)監(jiān)管力度,定期召開環(huán)保工作專題會、現(xiàn)場會,協(xié)調(diào)解決環(huán)保工作存在問題。扎實開展環(huán)境治理攻堅戰(zhàn),抓好煤礦工業(yè)廣場環(huán)境治理,劃分了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),加大環(huán)境整治力度。但是由于客觀原因,**煤礦環(huán)保工作差距很大,歷史欠賬比較多,存在的突出問題也比較多。今年以來,市、區(qū)政府及環(huán)保主管部門在對煤礦的多次環(huán)境督察中,提出了不少問題。有些問題,限于客觀條件,還未完全整改到位。包括煤泥大棚建設(shè)、燃煤鍋爐升級改造、工業(yè)廣場西部區(qū)域道路硬化和煤炭、矸石外運(yùn)通道建設(shè)等,都未按期落實到位,對**煤礦下一步的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。同時,部分管理干部對環(huán)保工作極端重要性的認(rèn)識還不夠到位,沒有像抓
安全生產(chǎn)那樣重視環(huán)保管理,一定程度上影響了環(huán)保工程設(shè)施的快速推進(jìn)。
(四)廉潔底線始終堅守,但仍有薄弱環(huán)節(jié)。
抓好
黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)
工作作風(fēng),是我們一直堅持不懈抓牢、抓實的工作。在廉潔建設(shè)上,我們的身邊發(fā)生過系列腐敗案件,對個人、企業(yè)影響都很大,我們的企業(yè)也因此吃過虧,發(fā)展也受到過影響,這些教訓(xùn),我們必須吸取,只有筑牢廉潔防線、堅守廉潔底線,企業(yè)才有風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍,才能步入健康可持續(xù)發(fā)展的快車道。煤礦分公司成立以來,始終堅持履行好“一崗雙責(zé)”,積極開展黨風(fēng)廉潔教育,在每次主題黨日活動中,都將黨風(fēng)廉潔教育作為重要內(nèi)容,選取有教育意義的視頻、案例等資料,加強(qiáng)廉潔警示教育。通過系列腐敗窩案等案例,以身邊事教育警示身邊人,要求每個黨員都始終懷有敬畏之心,守住底線,增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。通過建章立制,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,對采購、銷售等敏感專業(yè)和部門,通過推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè),實施網(wǎng)絡(luò)競拍,減少人為因素干預(yù),有效規(guī)避了廉潔風(fēng)險,杜絕了系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險。但是,個別“微腐敗”現(xiàn)象還未能徹底杜絕,甚至出現(xiàn)托管項目部某單位管理干部收受下屬禮金等違紀(jì)行為。同時,受限于專業(yè)技能人員不足和業(yè)務(wù)能力不熟練等因素,在公司組織的專項檢查中,工程檢維修、采購等業(yè)務(wù)實施過程還有很多不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。
問題和差距已經(jīng)查明,下一步就是系統(tǒng)思考,對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,并制定針對性的改進(jìn)提升措施,督促抓好措施落實,定期對落實效果進(jìn)行檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和糾正措施執(zhí)行過程中的偏差。這些還需要依靠集體力量,與煤礦托管項目部一道,齊心協(xié)力,共同抓好落實。
二、改進(jìn)措施和努力方向
(一)發(fā)揮黨建優(yōu)勢,加強(qiáng)底線思維教育
**分公司黨總支將繼續(xù)通過支部黨建共建活動,將“安環(huán)、廉潔”底線教育作為重要內(nèi)容,培養(yǎng)底線思維。與托管項目部一道,自覺主動筑牢安全、環(huán)保防線,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控,在安全、環(huán)保管理上,形成齊抓共管的共識,在廉潔從業(yè)上,讓干部員工心懷敬畏之心,做到警鐘長鳴。同時,按照“**”的工作理念以及“**”的企業(yè)精神,積極開展理想信念教育,強(qiáng)化重點崗位人員的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識培育養(yǎng)成。針對工作性質(zhì)、特點和業(yè)務(wù)范圍,確定教育內(nèi)容、形式和措施。在教育內(nèi)容上,堅持以樹立正確的權(quán)力觀和責(zé)任感為核心,把黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育作為重點,以提升安全、環(huán)保責(zé)任意識為著力點,利用主題黨日、黨員活動日活動組織人員對有關(guān)會議精神、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求,有計劃的進(jìn)行學(xué)習(xí),消除思想上存在的苗頭性、傾向性問題,樹牢安全、環(huán)保和廉潔底線思維。
(二)提高政治站位,加 ……(未完,全文共4816字,當(dāng)前僅顯示2433字,請閱讀下面提示信息。
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