2019年“雙清百日攻堅”行動方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、目標任務
三、行動時間
四、組織領導
五、行動內容
（一）強化領導責任，實行“雙包”工作制
（二）創(chuàng)新方式方法，取得明顯突破
（三）加強經驗交流，提高雙清效果
（四）明確具體標準，完善雙清檔案
（五）強化日常監(jiān)管，嚴格考核獎懲
六、有關要求
（一）廣泛宣傳發(fā)動
（二）切實加強領導
（三）務求取得實效
（四）做好總結匯報
……
**2019年“雙清百日攻堅”行動方案

為深入落實省委、省紀委、省國資委以及**對應收款項清理工作的要求，扎實推進雙清工作，提高經濟運行質量，按照**年度工作整體安排部署和對重點工作的具體要求，決定在全集團范圍內開展“雙清百日攻堅”行動，特制定本方案。
一、指導思想
按照省委關于“省屬企業(yè)要下大力氣全面清理應收賬款”的指示精神，以“**”為指引，以扭虧脫困為主線，強化“五定五落實”，再聚焦、再突破、再發(fā)力，調動集團公司所有力量，充分發(fā)揮領導班子成員帶頭作用，率先垂范、身先士卒，攻堅克難、頑強拼搏，決戰(zhàn)決勝100天，堅決打贏雙清百日攻堅戰(zhàn)。
二、目標任務
最大限度清收現(xiàn)金，從債轉股、抵賬抵物中尋找突破，完成應收款項清收**萬元。
三、行動時間
2019年**月**日—**月**日
四、組織領導
成立**“雙清百日攻堅”行動領導組
組長：**常務副組長：**
成員：**
** “
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略643字，正式會員可完整閱讀）……　
實踐中提煉成功經驗，特別是從清收困難的項目中取得明顯效果，總結提煉好的做法，為雙清工作提供好思路、好方法，定期召開“雙清業(yè)務研討會暨經驗交流會”，提升雙清工作人員業(yè)務能力，以提高雙清工作效果。交流內容包括：一案一檔建立情況；協(xié)定和解協(xié)議情況及執(zhí)行情況；清欠清案工作中的亮點，值得推廣的經驗和典型案例等。
（四）明確具體標準，完善雙清檔案
根據(jù)雙清工作總體部署，“一案一檔”檔案建立列入“雙清百日攻堅”行動內容，選取**戶重點債權（明細如下表），單獨建立樣本檔案。
**
標準檔案內容包括：一案一檔目錄表；應收款項基本情況表，包括債務單位經營情況，欠款金額，賬齡，形成欠款時間及原因，對賬的情況，是否起訴，采取的措施和目前的進展，原業(yè)務負責人及負責領導，現(xiàn)在清收負責人及負責領導等信息；債務單位基本情況,包括法人執(zhí)照、稅務登記證、開戶許可證、法人信息、股權結構信息等；業(yè)務發(fā)起的會議紀要；相關購銷合同；資金往來憑證；收發(fā)貨憑證；購銷結算單、發(fā)票等；訴訟的相關資料、相關的會議紀要及其他資料。上述檔案內容在保存電子文檔同時，建立紙質檔案，單獨裝盒保存，單據(jù)較多不易復制的，形成目錄清單。要求各單位于**月底之前完成，經領導組辦公室驗收合格后，報請小組組長審核簽字。各單位所有應收款項標準檔案的建立，要在2019年**底以前全部建立完成，由本單位組織驗收。
（五）強化日常監(jiān)管，嚴格考核獎懲
活動領導組辦公室督導各子分公司“雙清百日攻堅”行動的開展，建立各攻堅小組、各單位活動進展周統(tǒng)計制度，在**會上重點通報，攻堅領導組（或雙清委員會）隨時研究、解決各攻堅小組、各單位遇到的困難和難以決策的事項。
“雙清百日攻堅”行動結束后，領導組對各小組雙清成效進行考核，考核內容包括：回款情況、三方抵抹帳情況；簽訂和解協(xié)議情況及執(zhí)行情況；案件推進情況；一案一檔標準化建立情況；制定本單位行動方案、開展行動的效果及開展行動總結匯報材料等。各攻堅小組先自我評價，由公司領導組集體形成最終考核結論。
領導組根據(jù)攻堅目標的完成情況，按照《2019年雙清契約化管理辦法》規(guī)定獎勵標準的**提取獎勵資金，對完成好的攻堅小組和有關人員進行獎勵，獎勵由領導組統(tǒng)一分配，對完成差的攻堅小組給予一定處罰。各子分公司也要認真總結強化考核。
六、有關要求
（一）廣泛宣傳發(fā)動
集團公司各部門、各子分公司要充分利用信息工具開展輿論宣傳，大力宣傳“雙清百日攻堅”行動重要意義，各級黨政主要領導要站在“雙清工作是關系企業(yè)生死存亡的牛鼻子”的高度，統(tǒng)一思想認識，切實發(fā)揮領導帶頭作用。各級領導干部要有強烈的責任感、使命感、緊迫感，結合習近平總書記關于“不忘初心，牢記使命”的教導，提高政治站位，摒棄官僚主義、形式主義、“新官不理舊賬”的思想，敢于擔當、忠誠于黨、忠誠于**事業(yè)，把個人命運與**發(fā)展緊密結合起來，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，營造人人參與雙清的濃厚氛圍。黨委宣傳部和活動辦公室要在微信、**等平臺宣傳、通報、督辦行動的進展情況。
（二）切實加強領導
各子分公司要高度重視“雙清百日攻堅”行動，按照集團公司統(tǒng)一安排部署，成立行動領導組，按照“雙包制”的工作機制成立攻堅小組，選定部分債務單位作為“一案一檔”樣本檔案，結合本單位實際情況，制定切實可行行動方案。細化分工，周密部署，確保責任到位、措施到 ……（未完，全文共2840字，當前僅顯示1805字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年“雙清百日攻堅”行動方案》）