建設(shè)新時代高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
一是把加強黨的建設(shè)寫入公司《章程》之中
一是確立了黨委在公司的核心領(lǐng)導(dǎo)地位
五是健全企業(yè)黨組織運行機制
二是堅持“雙向進入、交叉任職”
三是理順黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的工作關(guān)系
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建設(shè)新時代高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 隊伍的調(diào)研報告

按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于開展建設(shè)新時代高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍研究>課題書面調(diào)研的通知》要求，新疆供銷投資（控股）集團有限責(zé)任公司黨委（以下堅持集團公司黨委）高度重視，安排黨委分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，從相關(guān)部門抽調(diào)素質(zhì)過硬、文字功底扎實的精干力量，組成調(diào)研專班，并從6月20日至23日集中四天時間，緊緊圍繞調(diào)研課題，深入各權(quán)屬企業(yè)采取聽取匯報、召開座談會、個別談話等方式進行調(diào)研，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建設(shè)基本情況、主要做法、存在問題、形成原因等，廣泛聽取意見建議，經(jīng)過匯總整理后形成調(diào)研報告。
一、基本情況
集團公司成立于2013年3月，是自治區(qū)一類企業(yè)，有全資及控股子公司26家。截止201
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見>的實施意見》，制定出臺了《關(guān)于樹立正確選人用人導(dǎo)向，進一步加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建立規(guī)范的選人用人機制，樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)，形成鮮明正確的選人用人導(dǎo)向，解決能上不能下、能進不能出的問題，切實把一批想干事、能干事、會干事的人選出來，送到重要崗位上，為集團公司發(fā)展積蓄后備力量，提供人才支撐。大部分省屬國有企業(yè)都有較為完善企業(yè)內(nèi)部人才選拔任用機制。通過給優(yōu)秀人扌以更大的事業(yè)空間和相應(yīng)的政治地位、社會榮譽等形式，積極探索培養(yǎng)人才、吸引人才的途徑的方法。通過各方面的努力，企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，大批的中青年骨干進廴了企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍。2018年7月11日上午，集團公司黨委在供銷大廈六樓會議室召開“樹立正確選人用人導(dǎo)向 加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)”推進大會
狠抓黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理。一是把加強黨的建設(shè)寫入公司《章程》之中。集團公司按照黨委議事規(guī)則，嚴格遵照執(zhí)行黨委書記兼董事長的規(guī)定，健全“三重一大”議事決策機制，各權(quán)屬公司黨委嚴格落實“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，凡屬公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項等，全部都經(jīng)過公司黨委會及領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定，保證權(quán)力正確行使，增強決策的科學(xué)性，避免決策失誤，確保各類信息公開及時、透明。2016年6月，為進一步加強企業(yè)黨的建設(shè)，集團公司把黨建工作總體要求納入社有企業(yè)章程，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。按照公司法對集團公司章程進行了修訂，修訂后的《章程》新增加了五項內(nèi)容：一是確立了黨委在公司的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。強化黨委對公司的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的核心地位，保證黨委核心作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層得到有效發(fā)揮。二是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定,設(shè)立黨的組織,建立黨的工作機構(gòu),配備黨務(wù)工作人員,黨組織機構(gòu)設(shè)置、人員編制納入公司管理機構(gòu)和編制。保障黨建工作經(jīng)費，企業(yè)按照上年度職工工資總額1%左右的比例，落實黨建工作經(jīng)費，納入企業(yè)預(yù)算，從管理費用稅前列支。三是明確了公司黨委的職權(quán)，從六個方面行使職權(quán)和參與重大決策；四是設(shè)立黨群工作部、紀委辦公室，黨群工作部、紀委辦公室是公司黨委的辦事機構(gòu)，負責(zé)貫徹落實公司黨委的決議、決定和工作安排；五是健全企業(yè)黨組織運行機制。把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，企業(yè)“三重一大”事項必須先經(jīng)黨委會研究討論、再由董事會或經(jīng)理層作出決定。二是堅持“雙向進入、交叉任職”。目前，集團公司四家老的存量企業(yè)均實行了黨委書記和董事長“一肩挑”，新疆果業(yè)集團作為混合所有制企業(yè)，也實行了黨委書記兼副董事長。同時，各單位都出臺了落實“三重一大” ……（未完，全文共2286字，當(dāng)前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)新時代高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的調(diào)研報告》）