在安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒由系闹v話

目錄/提綱：……
第一、提高認(rèn)識，突出主題，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)月各項活動
第二、精心組織，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)月活動取得效果
第三、以日保月，以月保年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)
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在安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒由系闹v話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好！
今天，我們迎來了全國第十八個 “安全生產(chǎn)月”活動，今年活動的主題是：“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我集團(tuán)將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展形式多樣的宣傳教育活動，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)黨政向長期辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的問候！
“安全生產(chǎn)
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程；要狠抓現(xiàn)場正規(guī)操作，充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場安全把控作用；要加大對“三違”、嚴(yán)重“三違”的考核力度，只有把違章當(dāng)成事故來對待，才能避免事故的發(fā)生。
第二、精心組織，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)月活動取得效果。
全集團(tuán)要以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，大力提高我集團(tuán)的安全管理水平，堅持“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)”的原則，對標(biāo)一流找差距，補短板，全面自查安全隱患，制定切實可行的整改措施，做到動態(tài)管理。要加大安全投入，針對性做好“一通三防”工作，尤其是氣體檢查和局部通風(fēng)管理；要加強新進(jìn)人員和外委隊伍管理，做好人員_，完善制度及審查流程；要充分發(fā)揮系統(tǒng)主導(dǎo)作用，轉(zhuǎn)變觀念，確保精細(xì)化管理工作上臺階；要加強入井人員檢身，嚴(yán)禁攜帶違禁品入井；全集團(tuán)各單位要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施、更加強大的執(zhí)行力，促進(jìn)我集團(tuán)安全工作的持續(xù)向好發(fā)展。
第三、以日保月，以月保年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
全集團(tuán)干部職工要高度重視，解放思想，要用技術(shù)夯實安全基礎(chǔ)，發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新裝備對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，要集中力量提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，把握生產(chǎn)節(jié)奏，強化交接班管理，精準(zhǔn)出勤，科學(xué)合理采掘設(shè)計，簡化工藝，簡化系統(tǒng)，優(yōu)化環(huán)節(jié)，減少重復(fù)投工；要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化銜接準(zhǔn)備，減少尾工，充分釋放生產(chǎn)主隊潛能；要強化精細(xì)化管理，保證過程_，實現(xiàn)持續(xù)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)，把標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化為企業(yè)的安全能力。
同志們，今年以來全國各種事故頻發(fā)，安全形勢驟然嚴(yán)重，安全管理已不僅僅是一項工作，而是一場戰(zhàn)役。面對如此嚴(yán)峻的局面，要求全集團(tuán)干部職工正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，不能 ……（未完，全文共1408字，當(dāng)前僅顯示895字，請閱讀下面提示信息。收藏《在安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒由系闹v話》）