公司黨委年度選人用人工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、選人用人整體情況
二、主要工作
四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格選用程序，嚴(yán)肅認(rèn)真做好考察任用工作
一是持續(xù)推進(jìn)中青年后備干部管理知識(shí)培訓(xùn)工作
三、下一步的工作思路
……
選人用人工作報(bào)告
***公司黨委**年度
選人用人工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于做好**年度權(quán)屬企業(yè)選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，現(xiàn)就我公司**年度選人用人工作報(bào)告如下：
一、選人用人整體情況
**年，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹習(xí)近平關(guān)于干部選拔任用的重要思想和講話精神，全面落實(shí)中共中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、中組部印發(fā)的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》《陜西省委防止干部“帶病提拔”實(shí)施辦法》，以及“三項(xiàng)機(jī)制”等制度機(jī)制，緊緊圍繞度企業(yè)中心工作，以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，嚴(yán)格按照黨的干部工作原則、規(guī)定程序和紀(jì)律要求選人用人，保證了選人用人工作的規(guī)范有序和公平公正，保持了黨員干部隊(duì)伍和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定，為企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)正常運(yùn)行，提供了有力的組織保證。
截止，**年底，公司共有中層干部***名，其中總部機(jī)關(guān)***名、各生產(chǎn)車(chē)間***名，三個(gè)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員***名。
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略678字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
把干部選任條件，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)作為選人用人的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是按照提出選用意向、會(huì)前深入溝通、會(huì)上充分醞釀、集體研究決定要求，做好干部選用動(dòng)議工作。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格選用程序，嚴(yán)肅認(rèn)真做好考察任用工作。干部選用動(dòng)議通過(guò)后，根據(jù)考察對(duì)象的不同成立由黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)或組織部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組織部、人力資源部、紀(jì)委等相關(guān)人員為成員的干部考察工作組，制定考察方案，經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后實(shí)施�？疾烊蚊�(jīng)過(guò)征求班子意見(jiàn)、民主推薦、個(gè)別談話推薦考察、形成考察報(bào)告、黨委會(huì)研究確定人選、公示、廉政鑒定、黨委研究通過(guò)、任前談話、聘任等相關(guān)程序，保證了考察任用工作規(guī)范有序開(kāi)展，保證了選人用人的質(zhì)量和效果。五是嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并由主持人簽字確認(rèn)，保證程序資料完備。
㈣有效運(yùn)用三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。公司三項(xiàng)機(jī)制制定實(shí)施后，公司黨委把三項(xiàng)機(jī)制運(yùn)用同公司《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用（試行）》有機(jī)結(jié)合起來(lái)，成立了三項(xiàng)機(jī)制考核督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)考核引導(dǎo)，有效發(fā)揮機(jī)制的激勵(lì)約束作用，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干部隊(duì)伍活力，在公司內(nèi)部形成了能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人用人良好氛圍。**年，有**名中層干部堅(jiān)守崗位、勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬，工作業(yè)績(jī)突出，按照鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)過(guò)考察被提拔任用和調(diào)整到重要崗位，有***名中層干部按照容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制被調(diào)整留用，有***名中層干部運(yùn)用能上能下機(jī)制被免職。公司各單位也在基層管理人員選用方面，積極探索運(yùn)用三項(xiàng)機(jī)制，加大激勵(lì)約束力度，調(diào)動(dòng)管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成了爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好氛圍，促進(jìn)了本單位工作向前發(fā)展。
㈤強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，凈化干部隊(duì)伍作風(fēng)。公司黨委先后制定實(shí)施了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外管理辦法》《黨員干部廉潔自律十項(xiàng)禁令》《領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備制度》《組織部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢(xún)和誡勉的實(shí)施細(xì)則》等制度，既管理八小時(shí)之內(nèi)也管八小時(shí)之外，既管政治紀(jì)律也管廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，加大檢查考核力度，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。**年，在公司黨委開(kāi)展的干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作中，通過(guò)自己查、群眾提、組織點(diǎn)等方式，共征集到有效意見(jiàn)67條，建立整改臺(tái)賬122份，共有25項(xiàng)干部作風(fēng)問(wèn)題得到整改落實(shí)。
㈥加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。后備干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系企業(yè)未來(lái)和發(fā)展。**年，公司黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，夯實(shí)筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是持續(xù)推進(jìn)中青年后備干部管理知識(shí)培訓(xùn)工作。**年，公司共選拔52名年齡在35歲以下，具有本科及以上學(xué)歷人員，參加公司舉辦的企業(yè)管理研修班培訓(xùn)。培訓(xùn)共設(shè)10個(gè)課程，每月周五、周六集中授課1次，歷時(shí)1年，已于**年底全面結(jié)束。二是在加強(qiáng)兩鋅融合交流和對(duì)外交流中，注重為青年人才交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，增進(jìn)交流合作，互相學(xué)習(xí)提高。三是注重在青年后備人才隊(duì)伍中選用干部，打通青年人進(jìn)晉升通道，為青年人搭平臺(tái)、壓擔(dān)子、給機(jī)會(huì)，激勵(lì)更多優(yōu)秀青年干事創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)成才。四是制定實(shí)施《副科級(jí)以下管理人同選拔任用及職級(jí)晉升實(shí)施辦法（試行）》，加速公司各類(lèi)人員成長(zhǎng)成才，暢通副科級(jí)以下管理人員晉升通道，持續(xù)推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
三、下一步的工作思路
㈠進(jìn)一步完善制度機(jī)制。十九大之后，中省及集團(tuán)黨委新近出臺(tái)一些新制度，對(duì)選人用人工作提出了新要求，公司黨委將及時(shí)對(duì)原有制度進(jìn)行訂完善，對(duì)尚未建立的制度建立健全，逐步建立起符合中央和上級(jí)制度規(guī)定，適合企業(yè)發(fā)展要求 ……（未完，全文共2995字，當(dāng)前僅顯示1904字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委年度選人用人工作報(bào)告》）