2018年工作安排部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、成績來之不易，我們要充分肯定，倍加珍惜，更加堅定加快發(fā)展的信心
（一）過去的一年，是宣傳學習貫徹黨的十九大精神的一年
（二）過去的一年，是景區(qū)收入持速增長的一年
（三）過去的一年，是景區(qū)品質(zhì)提檔升級的一年
一是注重規(guī)劃引領，景區(qū)目標定位更加清晰
二是注重項目帶動，景區(qū)開發(fā)建設有序推進
三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，景區(qū)社會發(fā)展大局穩(wěn)定
四是注重紅線意識，景區(qū)資源保護堅強有力
五是注重質(zhì)量提升，景區(qū)運營管理規(guī)范有序
（四）過去的一年，是脫貧攻堅扎實推進的一年
二、機遇挑戰(zhàn)并存，我們要準確把握，找準差距，清醒認識龍宮存在的困難和不足
（一）結(jié)構性矛盾仍然突出
（二）旅游要素發(fā)展不協(xié)調(diào)
（三）市場營銷效果不理想
（四）同質(zhì)化競爭壓力加大
（五）建設資金投入不足
三、堅定發(fā)展信心，我們要發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，扎實推進2018年各項工作再上新臺階
（一）加強干部管理，轉(zhuǎn)變機關工作作風
一是強化干部管理
二是要多措并舉，嚴格考核
四是強化民主決策
五是強化責任落實
（二）強化學習培訓，提升干部能力素質(zhì)
（三）規(guī)范項目管理，加強基礎設施建設
一是堅持規(guī)劃先行
二是扎實抓好重點項目建設
四是加強和規(guī)范項目建設管理
五是多渠道籌措落實建設資金
六是積極向上、向外爭取項目資金支持
（四）培育旅游業(yè)態(tài)，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵
……
2018年工作安排部署會上的講話
同志們：
今天我們召開2018年工作安排部署會，會議的主要目的是統(tǒng)一思想，提振信心，安排部署2018年的工作，進一步傳導壓力，壓實責任，明確目標，細化措施。所以，今天的會議既是總結(jié)表彰會，更是誓師動員會。剛才，**同志宣讀了表彰決定，領導班子對先進個人和先進集體代表進行了頒獎，在此我代表黨委向獲表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意！會上，相關科室和公司代表進行了發(fā)言，大家說得很好，自己很受感動，說明大家已經(jīng)在思考、謀劃工作。**處長代表管理處總結(jié)了2017年工作并對2018年工作進行了安排部署，我都完全同意，大家要認真抓好貫徹落實，下面，我講三點意見。
一、成績來之不易，我們要充分肯定，倍加珍惜，更加堅定加快發(fā)展的信心
（一）過去的一年，是宣傳學習貫徹黨的十九大精神的一年
堅決把學習宣傳貫徹黨的十九大精神，作為全年工作的首要政治任務，堅定地以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。嚴格按照中央關于全面從嚴治黨的決策部署，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。
（二）過去的一年，是景區(qū)收入持速增長的一年
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略796字，正式會員可完整閱讀）……　
垂范，先后選派32名黨員干部到村任“幫村書記”、“第一書記”或駐村工作隊隊員。管理處申報脫貧攻堅投資基金扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目8個，項目總計投資21.5億元，申報基金17.2億元。共計投入各類幫扶資金300余萬元，幫助聯(lián)系村完善基礎設施和為廣大貧困群眾解決生產(chǎn)、生活等實際困難，不斷提高群眾對幫扶工作的認可度和滿意度。
2017年，年度目標考核中，獲得創(chuàng)先爭優(yōu)獎；榮獲省委、省政府表彰“全省文明單位”稱號；榮獲旅游區(qū)脫貧攻堅“先進集體”稱號；“龍字田”景觀獲貴州省十大最美油菜花農(nóng)事景觀“天下第一龍”稱號；“龍字田”正式通過世界紀錄認證機構（WRCA）的權威認證，獲得“世界最大的植物漢字景觀”認證暨授牌；龍宮水電站榮獲國際小水電會議中心授予“綠色小水電站”稱號。這些成績?nèi)〉玫昧τ谌幧舷碌墓餐吐霉芄�、電站各位同仁的辛勤付出，在此，代表龍宮管理處向大家表示衷心的感謝，大家辛苦了！
二、機遇挑戰(zhàn)并存，我們要準確把握，找準差距，清醒認識龍宮存在的困難和不足
（一）結(jié)構性矛盾仍然突出。龍宮作為國家級風景名勝區(qū)，在旅游服務設施建設用地指標、項目建設規(guī)模等方面局限性較大；加之新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)開發(fā)不足，無法滿足大眾化、多元化、個性化的消費需求。
（二）旅游要素發(fā)展不協(xié)調(diào)。吃、住、行、游、購、娛等旅游基礎要素配套不完善，接待能力弱化，綜合效益不高，“門票經(jīng)濟”現(xiàn)象突出。游客停留時間短，附加值低，難以形成有效產(chǎn)業(yè)鏈。旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵的挖掘和本土特色的彰顯還不充分，對高端消費_吸引力不強。
（三）市場營銷效果不理想。公司宣傳營銷未能以游客為導向，忽視了對市場需求規(guī)模、層次、結(jié)構、趨勢等的研判；依托黃果樹景區(qū)帶動龍宮景區(qū)的效應不明顯，黃龍一體化營銷工作停留在對外銷售黃龍?zhí)灼鄙希?智慧旅游系統(tǒng)未發(fā)揮作用。
（四）同質(zhì)化競爭壓力加大。龍宮雖然是國家5A級旅游景區(qū)的唯一的水溶洞景區(qū)，但以喀斯特地貌為主的貴州、廣西等地區(qū)巖溶洞穴資源較為豐富，全國其他省區(qū)也有分布，如黃果樹、織金洞等風景區(qū)都有較高質(zhì)量的巖溶景觀，加之格凸河、馬嶺河、花江大峽谷等景區(qū)建設日趨成熟，以休閑度假為主的鄉(xiāng)村旅游方興未艾，均給我區(qū)旅游發(fā)展帶來了重大挑戰(zhàn)。
（五）建設資金投入不足。當前龍宮過于依賴門票經(jīng)濟，財力十分有限，加之各級財政投入不足，景區(qū)開發(fā)建設的投入相對滯后。龍宮現(xiàn)有的投融資平臺規(guī)模小、整體實力弱，籌資渠道窄，招商力度不夠，龍頭項目缺乏，融資渠道單一，僅有銀行貸款一種形式，難以滿足投融資建設的需要。
三、堅定發(fā)展信心，我們要發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，扎實推進2018年各項工作再上新臺階
今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，更是龍宮景區(qū)提等升級的關鍵之年。為此，管理處黨委提出2018年為“作風建設年、素質(zhì)提升年、項目建設年、業(yè)態(tài)提升年”，確保龍宮景區(qū)各項工作落地落實，奮力開創(chuàng)龍宮景區(qū)2018年工作新局面。
（一）加強干部管理，轉(zhuǎn)變機關工作作風
2018年，處黨委將圍繞“把方向、管大局、保落實”的總要求，不斷強化工作措施，轉(zhuǎn)變工作作風。一是強化干部管理。提高干部職工工作的積極性和主動性。強化工作危機意識，提高干部職工工作的緊迫感和危機感。帶領全處干部職工，凝心聚力，攻堅克難，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是要多措并舉，嚴格考核。深入貫徹落實黨的十九大精神，促進全處干部作風根本好轉(zhuǎn)。抓好管理處干部隊伍建設，調(diào)整充實科室人員，選優(yōu)配強公司、電站領導班子，強化對干部的考核和管理，使干部職工形成想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍和工作格局。三是全處各科室、公司、電站要認真研究旅游發(fā)展新政策，增強駕馭旅游工作的真本領，真正成為做好旅游工作的行家里手，開創(chuàng)我處提速發(fā)展、后發(fā)趕超新局面。四是強化民主決策。進一步規(guī)范黨委議事決策制度，強化管理規(guī)范和責任擔當，進一步“四個不直接分管”、“三重一大”決策事項及末位表態(tài)制度，牢固樹立底線思維和紅線意識，堅持民主集中制，重大事項堅持集體研究科學決策。扎實抓好黨委班子自身建設，堅持以上率下，樹立“敬業(yè)、務實、團結(jié)、創(chuàng)新”的團隊精神，為全面抓好景區(qū)各項工作的落實提供堅強有力的組織保障。五是強 ……（未完，全文共4426字，當前僅顯示2236字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年工作安排部署會上的講話》）