公司黨委工作會議上的年度報告

目錄/提綱：……
一、強化政治引領(lǐng)，領(lǐng)航持續(xù)發(fā)展大局
（一）堅定把關(guān)定向
（二）加強理論武裝
（三）凝聚思想共識
二、夯實黨建“三基”，提升隊伍戰(zhàn)斗力
（一）建強基層組織
（二）夯實基礎(chǔ)工作
（三）提升基本能力
三、打造“三支”隊伍，蓄積發(fā)展后勁
（一）建設(shè)高素質(zhì)班子隊伍
（二）建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍
（三）建設(shè)高素質(zhì)操作人才隊伍
四、持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，提升落實保障力
（一）加強政治建設(shè)
（二）從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
（三）強化制度管理
五、建塑特色文化，厚植企業(yè)精神
（一）樹立文化品牌
（二）善用榜樣力量
（三）強化作風(fēng)建設(shè)
六、加強群團工作，凝聚發(fā)展合力
（一）發(fā)揮工會職能作用
（二）加強團青工作
（三）加強維穩(wěn)工作
……
突出政治引領(lǐng) 強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
為圓滿完成**全年各項任務(wù)提供堅強政治保證
----在**公司**年黨委工作會議上的報告

同志們：
　　我代表公司黨委，向大會作黨委工作報告。
第一部分 **年黨委工作簡要回顧
　　一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司黨委直面困難，勇挑重擔(dān)，搶抓機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大干部職工群眾，，緊緊圍繞年初確定的“11357”工作思路和奮斗目標(biāo)，按照“一企一策”經(jīng)營模式，提出“轉(zhuǎn)變觀念、精神管理、文化引領(lǐng)、打造綠色礦井”新理念，經(jīng)強烈的愛企之情，興企之志，精誠團結(jié)，攜手并肩，激情奉獻，千方百計保安全、穩(wěn)隊伍、促生產(chǎn)，實現(xiàn)了建礦以來經(jīng)濟效益扭虧為盈，企業(yè)體魄更加強健，發(fā)展步伐更加堅定。
1.“兩個作用”發(fā)揮得到了新體現(xiàn)。黨的十九大通過的《黨章》，對于國有企業(yè)黨組織的功能定位做出了新規(guī)范：“國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項”。公司章程是企業(yè)內(nèi)部的根本法，把黨建工作寫入章程，正是推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化，從而從源頭破解“四個化”（黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化）問題的重要舉措。把黨委會集體研究決
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群眾直接了解支部活動和建設(shè)。二是學(xué)習(xí)《習(xí)近平的七年知青歲月》和《習(xí)近平講故事》等書籍，共11次752人次；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，共11次270人次；上黨的十八大以來的輝煌成就專題黨課，共11次270人次；學(xué)習(xí)山西省委組織部《工作通報》，共11次750人次；學(xué)習(xí)吳漢圣、王一新同志在省屬國有企業(yè)維護核心、見諸行動主題教育暨“三基”建設(shè)工作推進會上的講話，共11次230人次；觀看《榜樣》、《打鐵還需自身硬》專題節(jié)目，并要求每位黨員干部撰寫心得體會，共11次750人次等等。三是開展了“佩戴黨徽、亮明身份、爭做一名合格黨員”活動，黨員干部的作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)一線有黨員干部的身影，黨員干部出現(xiàn)在最需要的地方等等，時時處處發(fā)揮著黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新成效。從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”，層層傳遞壓力，一是認真落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。去年集團公司開展基層單位巡察工作，我公司積極配合第二巡察組，對查出的三項問題進行了整改和說明。制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解》，修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”監(jiān)督考核辦法》，年初與10個基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，開展半年一次對重點部門的專項巡察，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。二是牢固樹立監(jiān)督責(zé)任。開展了“吃空餉”等問題專項整治，圍繞9項內(nèi)容進行了自查自糾和公示，未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為的發(fā)生。緊扣節(jié)假日時間節(jié)點進行督查。參與原煤洗選管理及產(chǎn)品外銷各個環(huán)節(jié)全過程。嚴(yán)格執(zhí)行“六不開”原則，共參加基層隊組工資分配會63次，參與分配金額1781.65萬元。三是對礦工金屬棚、錨桿托盤、W托盤、管材等回收復(fù)用進行了監(jiān)察立項，完成立項目標(biāo)138.27萬元,完成全年計劃232.11%。
6.和諧礦區(qū)建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是加強思想教育和輿論引導(dǎo)，組織開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，在宣傳欄內(nèi)張貼了“兩會”內(nèi)容，連續(xù)六年榮獲集團公司“宣傳報道先進單位”。二是牢固樹立了“管業(yè)務(wù)必須管穩(wěn)定”的理念，認真落實“零報告”制度，一年來未發(fā)生_性越級上訪事件，確保了公司政治穩(wěn)定；三是年初簽訂了190份治安、消防、交通安全目標(biāo)責(zé)任書，維護了公司的和諧、安全、穩(wěn)定；四是引深“星級文明”和“六好部室”創(chuàng)建向基層一線延伸，榮獲中國煤炭工業(yè)思想政治工作2015-2016年度先進集體、連續(xù)榮獲2013-2014、2015-2016年度“省屬文明單位”，連續(xù)五年榮獲集團公司“三星級文明和諧單位”。五是組織實施了“金秋助學(xué)”“夏送清涼”“幫貧扶困”等送溫暖工程，舉辦了“迎七一”籃球賽、羽毛球賽、迎新年登山賽，定期開展“零點行動”和群監(jiān)網(wǎng)員活動，有效地保證了安全生產(chǎn)。六是強化了計生工作，年初簽訂了10份計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，舉辦了專題宣傳活動，連續(xù)五年集團公司考核為“一類單位”。
　　同志們，回顧**年黨委工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，為公司發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在著一些不容忽視和需要改進的問題，主要表現(xiàn)在：一是人才方面，特別是本土人才專業(yè)技術(shù)水平不高，總也請廠家；二是少數(shù)干部能力作風(fēng)還不夠適應(yīng)現(xiàn)代管理，思想不夠解放、視野不夠開闊，能力恐慌、作風(fēng)不實，缺乏擔(dān)當(dāng)意識沒有根除；三是“兩個責(zé)任”落實不到位，“四風(fēng)”問題出現(xiàn)一些新情況、新動向，制度執(zhí)行力有待提高;在企業(yè)困難時期，和諧穩(wěn)定工作任務(wù)還比較艱巨。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
　　**年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是全省深化國企改革的攻堅之年，也是集團公司扭虧脫困的關(guān)鍵時期。我們必須科學(xué)研判**公司的新形勢新任務(wù)，**年煤炭價格趨于合理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有所改善，但煤炭市場供過于求的局面尚未出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)不容忽視，對于我們公司來說安全生產(chǎn)、經(jīng)營_依然面臨巨大資金壓力，舉步維艱，這也要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾理性看待煤炭市場變化，進一步增強憂患意識和競爭意識，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，迫切需要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，需要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，需要以強有力的思想政治工作調(diào)動全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和扭虧脫困形成強大合力。
第二部分 ** ……（未完，全文共8439字，當(dāng)前僅顯示2305字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委工作會議上的年度報告》）