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事務(wù)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

發(fā)表時間:2019/2/1 20:31:37
目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)加強學(xué)習(xí)教育,隊伍素質(zhì)提高
2、開展崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
3、加強黨的建設(shè)
(二)堅持真抓實干,服務(wù)保障有力
1、嚴格房產(chǎn)管理
三是建立了固定資產(chǎn)增減臺帳及房產(chǎn)資料的歸檔工作,及時做好房租收繳工作
2、加強物業(yè)管理
三是加強衛(wèi)生保潔工作
3、保障食堂供應(yīng)
4、規(guī)范公車(船)出行
5、強化資金運轉(zhuǎn)
(三)推行科學(xué)管理,工作職能規(guī)范
1、建立辦公物品采購管理制度
2、推行招投標(biāo)制度
(四)深化創(chuàng)新改革,公務(wù)接待優(yōu)化
二是厲行節(jié)約抓接待
三是堅持細節(jié)抓接待
(五)精心組織準(zhǔn)備,公共機構(gòu)節(jié)能全面啟動
1、抓基礎(chǔ),摸底數(shù)
2、抓宣傳,強培訓(xùn)
二、下半年工作要點
(一)繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)、深化作風(fēng)建設(shè)年等黨建各項工作
(五)按照節(jié)能的要求,計劃對食堂爐灶進行技改
……
事務(wù)局*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

上半年,緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和機關(guān)運轉(zhuǎn)需求,扎實推進目標(biāo)落實,積極謀求科學(xué)發(fā)展,各項工作取得了新的成績。
一、上半年工作總結(jié)
(一)加強學(xué)習(xí)教育,隊伍素質(zhì)提高
1、以深化作風(fēng)建設(shè)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以“加強形象建設(shè)、提高服務(wù)效能”為重點,以“服務(wù)先鋒”創(chuàng)建為主題,對照“五個好”、“五個模范”的要求,認真抓好后勤隊伍建設(shè),努力構(gòu)建“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力、廉潔高效”的后勤機關(guān)。目前,兩項活動在完成第一階段工作的基礎(chǔ)上,已順利實施轉(zhuǎn)段。
2、開展崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對后勤工作特點,有組織地開展了黨風(fēng)廉建設(shè)宣傳學(xué)習(xí)教育。通過觀看電教片,以生動的案例警示教育工作人員,切實提高廉潔自律意識。舉辦了交通安全講座,邀請交警講授專業(yè)的道路交通安全知識,進一步提高安全駕駛的意識和技能。6月份開
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一是嚴格落實房屋定期巡檢制度,上半年通過維修熱線共受理房屋維修項目*件,完成零星檢修*余次,修復(fù)率達98%。二是根據(jù)安全生產(chǎn)的要求,4至6月份對辦公樓、宿舍樓、營業(yè)房進行消防安全檢查工作,落實了梅雨季節(jié)管轄范圍內(nèi)的房屋安全防護,屋面清理的巡查工作,并制定了縣府大院地下室進水搬遷預(yù)案。三是加強衛(wèi)生保潔工作。對保潔人員制定了考核辦法,實行分級管理。認真落實全國第22個愛國衛(wèi)生月和公共場所控?zé)煿ぷ,圓滿完成衛(wèi)生協(xié)管路段迎檢。
3、保障食堂供應(yīng)。從干部職工關(guān)心的熱點和難點入手,加強食堂管理。在大堂顯眼處制作了每日氣溫溫馨提醒。在菜肴品種和口味上做到“人多人少一個樣”、“中餐晚餐一個樣”。早餐自制小菜品種從原來1個,增加到現(xiàn)在3個,中餐品種保證不少于14個。針對當(dāng)前夏季高溫,還推出了綠豆湯、木耳湯等冷飲品種。便民窗口由于供應(yīng)量的問題,雖然存在一些不足,但是每日接受外賣人數(shù)都在百人以上,方便了附近市民。
4、規(guī)范公車(船)出行。切實加強對公務(wù)用車船的管理,實行公開、透明的操作,對出差情況、公里數(shù)、耗油數(shù)進行通報,接受群眾監(jiān)督。及時安全地為縣領(lǐng)導(dǎo)及全縣大型活動提供用車保障服務(wù),上半年實現(xiàn)安全行車*萬公里,百公里油耗12.5升。
5、強化資金運轉(zhuǎn)。從加強縣領(lǐng)導(dǎo)和“兩辦”等經(jīng)費管理以及開支結(jié)算等工作入手,加大了對財務(wù)工作的管理,嚴格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,為機關(guān)正常辦公提供有力支持。
(三)推行科學(xué)管理,工作職能規(guī)范
大力推進后勤管理規(guī)范化建設(shè),按照“集中、統(tǒng)一、高效”的原則,從制度著手,加強對后勤保障服務(wù)、保障項目的宏觀與細節(jié)管理。
1、建立辦公物品采購管理制度。針對后勤工作點多、面廣,日常消耗品量大的實際,建立了辦公用品采購審批、保潔用品領(lǐng)用申報和接待物品統(tǒng)一采購等制度。強化了對申報、審批、采購、領(lǐng)用、登記等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,實現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批和統(tǒng)一結(jié)算,規(guī)定了操作程序,節(jié)省了開支。
2、推行招投標(biāo)制度。根據(jù)辦公需求,上半年開展政府采購7次,添置了空調(diào)、電腦、辦公家具等辦公設(shè)備共計*萬元。為進一步做好大院的服務(wù)保障工作,上半年順簽了大院監(jiān)控、會議室維保、大院綠色植物租賃合同,既減少政府開支,又有力保障服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。同時,嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度有關(guān)規(guī)定,堅持使用中標(biāo)單位辦公用紙。
(四)深化創(chuàng)新改革,公務(wù)接待優(yōu)化
隨著千島湖知名度、美謄度的日益提高,接待工作也面臨著更高的挑戰(zhàn)。半年來,我們從接待制度、程序和方式等方面大膽進行了創(chuàng)新改革。一是嚴格程序抓接待,建立了“三通知”、“三簽字”、“三定程序”的工作模式,杜絕了多頭指令,形成了流暢的接待格局。二是厲行節(jié)約抓接待。堅持“從簡、從細、從嚴”六字方針,推行了禮品采購審批、接待預(yù)算、帳單審核等制度。通過借用機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)車輛、縮短?客Ь路和從嚴控制接待用酒等措施,控制了接待經(jīng)費的增長。三是堅持細節(jié)抓接待。從接待前、接待中、接待后三個環(huán)節(jié)入手,以飲食、住宿、出行為重點,大局著眼,小處著手。
經(jīng)統(tǒng)計,上半年共接待來賓*批,*人,其中黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人*人,。ú浚 ……(未完,全文共3304字,當(dāng)前僅顯示1669字,請閱讀下面提示信息。收藏《事務(wù)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》
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