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住建局2018年工作總結(jié)和2019年工作思路

發(fā)表時間:2019/1/29 20:47:29
目錄/提綱:……
一、2018年工作完成情況
(一)聚力實(shí)施“八八”工程,打造宜居宜業(yè)美麗高新區(qū)
(二)全力推進(jìn)“五三”工程,建設(shè)美麗新城鎮(zhèn)
(三)持續(xù)強(qiáng)化“五大”管理,創(chuàng)新行業(yè)規(guī)范模式
(四)切實(shí)履行“三項(xiàng)”責(zé)任,塑造干部隊(duì)伍新形象
二、2019年工作思路
(一)提高站位,推進(jìn)六大行動,高標(biāo)準(zhǔn)打造中心城區(qū)品質(zhì)
1、扎實(shí)推進(jìn)“綠城花!睂m(xiàng)行動
2、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)行動
3、扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)整治專項(xiàng)行動
4、扎實(shí)推進(jìn)交通暢行專項(xiàng)行動
5、推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理提升行動
6、推進(jìn)城鎮(zhèn)公共廁所改造提升
(二)建管結(jié)合,健全三項(xiàng)機(jī)制,高品質(zhì)彰顯鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境特色
1、推廣駐鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)師機(jī)制
2、完善環(huán)境改善工作機(jī)制
3、健全優(yōu)建優(yōu)管機(jī)制
(三)攻堅(jiān)破難,突出五個重點(diǎn),高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升
1、做好農(nóng)村人居環(huán)境提升行動牽頭組織工作
2、提升農(nóng)村生活污水運(yùn)維管理水平
3、推進(jìn)美麗宜居示范村創(chuàng)建
4、規(guī)范農(nóng)房建設(shè)依法管理
5、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難群眾危房改造救助
(四)創(chuàng)新驅(qū)動,圍繞五大領(lǐng)域,高效率推進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、確保建筑行業(yè)規(guī)范管理
2、確保房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康
3、確保瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)攻堅(jiān)破難
4、確保征收工作依法推進(jìn)
5、確保日常管理規(guī)范有序
(五)黨建引領(lǐng),強(qiáng)化三個提升,高要求夯實(shí)住建工作基石
1、加強(qiáng)黨性教育,提升思想引領(lǐng)力
2、夯實(shí)黨建基……
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2018年工作總結(jié)和2019年工作思路

一、2018年工作完成情況
2018年以來,區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“1331”工作部署,苦干實(shí)干、勇?lián)姑,較好地完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成果,為加快打造“現(xiàn)代化田園新秀洲”升級版、加快建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)作出了積極貢獻(xiàn)。
主要指標(biāo)完成情況:完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.7億元,其中省外產(chǎn)值8.9億元。完成房地產(chǎn)業(yè)銷售66.5萬㎡,其中住宅52.9萬㎡。新建綠道6公里,完成環(huán)鎮(zhèn)綠道建設(shè)提升16.6公里。建成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)21.9公里。開工建設(shè)棚戶區(qū)改造1477套、基本建成2815套,竣工保障性安居工程747套。完成公積金擴(kuò)面2331戶。完成城中村改造764戶。全力推進(jìn)新塍東北大街區(qū)域等3個征收項(xiàng)目和洪合機(jī)場征遷,強(qiáng)化白蟻防治和檔案管理。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)危舊房、建筑施工、瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)全年無重大安全事故。
(一)聚力實(shí)施“八八”工程,打造宜居宜業(yè)美麗高新區(qū)
一是實(shí)施 “八大”建設(shè)工程。投入資金4.2億元,重點(diǎn)推進(jìn)秀園學(xué)校、文化藝術(shù)中心、全民健身中心、新居民子弟
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新機(jī)制推進(jìn)農(nóng)村生活污水運(yùn)維管理,實(shí)現(xiàn)四個標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維終端年終考核包攬全市前四名。
(三)持續(xù)強(qiáng)化“五大”管理,創(chuàng)新行業(yè)規(guī)范模式
一是強(qiáng)化建筑業(yè)行業(yè)管理。完成建筑業(yè)產(chǎn)值69.25億元,同比增長29.2%,其中省外產(chǎn)值7.35億元。積極推進(jìn)市政工程“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“智慧工地”建設(shè),深化工地?fù)P塵_。全力開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查,共簽發(fā)98份整改通知書并要求限期整改。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,開展工程運(yùn)輸車交通安全專項(xiàng)整治,推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)。加強(qiáng)市場行為管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目未批先建檢查及執(zhí)法力度。落實(shí)推進(jìn)工資和其他工程款兩條線支付,對民工工資支付不及時及存在欠薪問題且整改不力的企業(yè)及班組,上報(bào)市建委納入誠信考核。做好防雷檢測及施工圖多圖聯(lián)審協(xié)調(diào)及結(jié)算工作。推進(jìn)建筑垃圾再生利用中心建設(shè)。
二是強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度,全部預(yù)售項(xiàng)目納入到預(yù)售資金監(jiān)管范圍內(nèi)。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)調(diào)控政策,完善商品住宅備案價格初審實(shí)行區(qū)級多部門聯(lián)審機(jī)制。強(qiáng)化部門聯(lián)動,開展房地產(chǎn)市場亂象整治專項(xiàng)行動,通過平常巡查、聯(lián)合檢查、調(diào)查,銷售行為得到有效規(guī)范,住宅價格增長過快得到有效遏制。強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險防控,高度重視爛尾樓、“類住宅”商辦項(xiàng)目等不穩(wěn)定因素的跟蹤處理,及時化解信訪矛盾,保持市場總體平穩(wěn)有序。
三是強(qiáng)化城市住宅小區(qū)物業(yè)管理。出臺《秀洲區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目(服務(wù)企業(yè))考核實(shí)施細(xì)則》,每兩個月開展一次考核,并將考核結(jié)果在嘉興日報(bào)進(jìn)行公示。創(chuàng)新性開展“紅色物業(yè)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)對全區(qū)所有物業(yè)公司黨組織和工作的全覆蓋,有效充分發(fā)揮其在城市管理中的作用。
四是強(qiáng)化瓶裝燃?xì)夤芾。積極承接市瓶裝燃?xì)夤芾頇?quán)限移交有關(guān)事項(xiàng),開展行業(yè)專項(xiàng)整治,聯(lián)合各鎮(zhèn)、街道對換證站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察,共扣查違法經(jīng)營鋼瓶211個,有效地清除了燃?xì)獍踩脑搭^隱患。全面完成全區(qū)瓶裝燃?xì)庹军c(diǎn)的換證工作,共換發(fā)證件17份,提升燃?xì)鈨ε湔、供?yīng)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)范性。積極探索瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)國有化運(yùn)行模式,多次與秀宏集團(tuán)進(jìn)行對接并協(xié)商推進(jìn)整治工作,加快國有企業(yè)對部分儲配站的收購進(jìn)程。
五是強(qiáng)化公共廁所整治提升。根據(jù)《秀洲區(qū)公共廁所改造提升三年行動計(jì)劃(2017-2019年)》,鋪開公共廁所的改造提升,完成改造53座。啟動農(nóng)村公廁改造行動,完成改造提升227座,全面完成年度考核目標(biāo)任務(wù)。
(四)切實(shí)履行“三項(xiàng)”責(zé)任,塑造干部隊(duì)伍新形象
一是進(jìn)一步履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。落實(shí)黨委主體責(zé)任,落實(shí)紀(jì)律教育責(zé)任制,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育模式。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展“1+*”廉政風(fēng)險防控工作,提高風(fēng)險防控的敏感性,完善崗位的風(fēng)險防控事項(xiàng)。積極推進(jìn)“三大”活動,做好行業(yè)宣講和活動辦交辦答復(fù)工作,組織開展兩次思想解放大討論。
二是進(jìn)一步履行基層黨建責(zé)任。全面落實(shí)黨委抓基層黨建工作要求,推進(jìn)黨建積分制管理,扎實(shí)開展主體黨日活動。完成書記領(lǐng)班項(xiàng)目,在新塍鎮(zhèn)城市客廳西側(cè)建立新塍塘綠道“紅立方”黨員服務(wù)驛站。開展機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。設(shè)計(jì)完成“紅船引領(lǐng) 城建惠民”品牌名稱和品牌標(biāo)識,統(tǒng)一志愿服裝,建立美麗家園、平安創(chuàng)建、暖心關(guān)懷、聯(lián)企入場四支服務(wù)團(tuán)隊(duì),結(jié)合住建本職工作開展平安巡防、燃?xì)獍踩麄、綠道保潔、上門慰問、結(jié)對幫扶、企業(yè)服務(wù)等活動。
三是履行信訪維穩(wěn)責(zé)任。將矛盾排解工作與“三大活動”、“聯(lián)企入場”大走訪相結(jié)合,通過走訪及時解決企業(yè)存在的問題。大力開展建筑工程“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化防控機(jī)制,開展糾紛排查,及時收集處理各類信訪維穩(wěn)問題和苗頭,做到信訪維穩(wěn)苗頭發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
二、2019年工作思路
(一)提高站位,推進(jìn)六大行動,高標(biāo)準(zhǔn)打造中心城區(qū)品質(zhì)
1、扎實(shí)推進(jìn)“綠城花海”專項(xiàng)行動。通過“補(bǔ)綠、增花、添彩、提景”,打造可持續(xù)發(fā)展的“綠城花!,進(jìn)一步提升中心城區(qū)綠化生態(tài)服務(wù)功能,提高中心城區(qū)園林景觀品質(zhì)。全年計(jì)劃投入1.35億元,建成2個精品公園,8個口袋公園,10處節(jié)點(diǎn)花境,2條精品綠道,一片彩色林地,完成生態(tài)綠道建設(shè)提升5公里 ……(未完,全文共6125字,當(dāng)前僅顯示2151字,請閱讀下面提示信息。收藏《住建局2018年工作總結(jié)和2019年工作思路》
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