在春節(jié)前企業(yè)座談會上的講話

目錄/提綱：……
一是緊抓“一帶一路”發(fā)展機遇
二是維護培育拳頭產品
三是堅持“品質為王”
一是加強創(chuàng)新驅動
二是應用現代化生產方式
一是創(chuàng)建幸福項目部
二是建設幸福企業(yè)
三是弘揚幸福文化
……
在春節(jié)前企業(yè)座談會上的講話

尊敬的**書記、**區(qū)長、各位領導、各位同仁們：
大家好！在這里給各位領導、各位同仁拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福！首先，非常感謝區(qū)委、區(qū)政府搭建這個交流平臺，這充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對于全區(qū)企業(yè)的重視與關懷。同時我也十分榮幸站在這里跟**地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)進行交流探討。
首先，我向各位領導、同仁介紹一下公司的情況：公司前身是**年成立的**，后歷經多次分立、重組和整合演變，于**年改造成為具備綜合施工總承包能力的**，**年改制為**。公司現有員工2200余人，擁有各類大型施工機械設備**臺（套），是具有綜合施工能力的跨行業(yè)、跨國經營企業(yè)，能夠承擔鐵路、高速公路、市政、長大隧道、汽車試驗場、大型橋梁及大型土石方等工程總承包施工任務。公司發(fā)展規(guī)模逐年擴大，經濟效益穩(wěn)步增長，2018年共完成新簽合同額**億元，完成
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略602字，正式會員可完整閱讀）……　
，公司參與了**施工任務，在蒙古市場連續(xù)滾動了**和**兩個項目。二是維護培育拳頭產品。公司是汽車試車場建設領域的“王牌軍”，市場占有率達**以上，通過**公司共同組建**公司，不斷提升汽車試車場的建設能力，并成功掌握高速環(huán)道曲面攤鋪等核心技術，實現汽車試驗場中國制造。此外，公司正積極組織申報公路特級資質，進一步將公司“黑色路面”的專業(yè)優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢。三是堅持“品質為王”。公司始終把對產品“精雕細琢、追求完美和極致”的工匠精神融入到工程建造中，不斷為客戶提供精品工程，公司先后榮獲中國建筑工程魯班獎（國家級優(yōu)質工程）**項、中國土木工程詹天佑大獎**項、國家優(yōu)質工程**項、全國用戶滿意工程獎**項，國家質量獎**項、省部級優(yōu)質工程獎**項。
——加快新舊動能轉換，提升企業(yè)核心競爭力。即使在同一起跑線，汽車要比馬車跑得快，高鐵要比火車跑的快，答案顯而易見，因為其內部的核心驅動不斷地進行更新升級。因此，為了在新的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，公司加速推進新舊動能的轉換。一是加強創(chuàng)新驅動。一方面，公司堅定不移走創(chuàng)新之路，持續(xù)聚焦管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，建立“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的容錯糾錯機制，營造創(chuàng)新氛圍，加快創(chuàng)新驅動，公司**課題獲得了具有“質量奧林匹克”之稱的ICQCC金獎、**被股份公司專家評為國際領先水平。另一方面，公司積極培育創(chuàng)新載體，成立**，聚焦“業(yè)務能力”和“品格素養(yǎng)”，致力于培養(yǎng)人才、管理知識、推動變革、弘揚文化和共享交流，把培訓轉變?yōu)閷W習、把個人學習轉變?yōu)榻M織學習、把學習活動轉變?yōu)閷W習解決方案，不斷提升員工創(chuàng)新能力。二是應用現代化生產方式。積極踐行“作業(yè)標準化、施工機械化、加工工廠化、管理信息化、過程綠色化”的施工理念，提高施工效率和水平。第一，作業(yè)標準化。打造“管理模塊化+作業(yè)標準化+工裝配套化”的管理模式，出臺了項目施工管理標準化指導手冊，有效提升了施工效率和產品質量。第二，施工機械化。對隧道、地鐵、路基、橋梁等適合機械施工的關鍵工序全面推進機械化作業(yè)，提高了生產效率和建設成本。第三，加工工廠化。在鞏固梁、枕、板結構構件和混凝土工廠化生產的基礎上，普及鋼筋集中加工，應用裝配式建筑技術，極大提升了工作效率。第四，管理信息化。積極推進“智慧工地”建設，運用信息化指揮中心、遠程視頻監(jiān)控、進度可視化管理、安全質量隱患排查治理系統等信息化手段，為施工現場提供針對性的支持和服務，解決現場實際問題。第五，過程綠色化。踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，通過建造生態(tài)水循環(huán)池、施工現場自動降塵系統，在攪拌站安裝砂石分離機并設置污水處理站，引進泥水分離設備和KEE生物轉盤系統等，有效控制工地揚塵噪音和防止水源再次污染。
——加快幸福企業(yè)建設，增長企業(yè)內生動力。公司能夠跨越**年的發(fā)展歷程，靠的是一代代“**”以幸福為線，串起了一段又一段艱難困苦、玉汝于成、乘風破浪的崢嶸歲月。一是創(chuàng)建幸福項目部。從項目部硬件設施到人文關懷等逐漸摸索出相應標準，因地制宜地推進幸福項目部建設，目前已經在所屬各單位全覆蓋開展了幸福項目部創(chuàng)建工作。二是建設幸福企業(yè)。通過制定員工“成長路線圖”、推動薪酬分配 ……（未完，全文共2658字，當前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《在春節(jié)前企業(yè)座談會上的講話》）