公司上半年工作報告下半年任務

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
二、下半年工作的主要任務
（一）保障安全，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務
（二）整合資源，節(jié)約增效，加快建設節(jié)約型企業(yè)
（三）創(chuàng)新制度，盤活人力資源，全面推進“三項制度”改革
（四）夯實基礎，規(guī)范管理，加快基礎性制度建設
（五）打造品牌，形成核心競爭力，加快企業(yè)文化建設
（六）扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
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　　深化改革求真務實創(chuàng)新發(fā)展
　　為實現(xiàn)全年各項工作目標而努力
　　
　　
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　　同志們：
　　這次會議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
　　一、上半年工作回顧
　　今年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項工作任務很重。上半年，集團公司堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
　　—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認真落實安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、兩會代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
　　—綜合演練提高處突水平。月日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應急情況復雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴格按應急救援程序操作，較好地完成了演練任務，達到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應對、練實戰(zhàn)的目的，為應急救援工作打下了良好的基礎。
　　—圓滿保
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略997字，正式會員可完整閱讀）……　
不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎性制度建設工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經(jīng)一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》，大大推進了集團公司基礎制度建設工作。
　　—成功舉辦論壇。月日，集團舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強做大，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)強省目標”為主題，共收到論文篇，經(jīng)評審，評出優(yōu)秀獲獎論文篇，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關(guān)單位的支持和肯定。但在論文準備期間也發(fā)現(xiàn)個別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團要發(fā)展，必須求真務實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結(jié)論壇研究成果，并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結(jié)合，充分開發(fā)論壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
　　上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機事件；麗江發(fā)生飛機沖出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎建設落后于發(fā)展速度，保障設施、設備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成，一些基礎管理工作滯后于改革，存在管理不嚴、基礎管理工作薄弱的問題，一些_或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個別單位和員工對當前肩負的責任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足，部分員工觀念落后，風氣不正，緊迫感和危機感不強；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
　　二、下半年工作的主要任務
　　對照年初工作任務分解要求，上半年還有很多基礎性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
　�。ㄒ唬┍Ｕ习踩�，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務
　　年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現(xiàn)在時間過半，而任務完成情況卻未過半。下半年，集團生產(chǎn)任務很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎上，提高生產(chǎn)效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務的順利完成。重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務。二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現(xiàn)運輸和空防安全年。各級領(lǐng)導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內(nèi)各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質(zhì)，加強對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員，為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲備，從根本上解決技術(shù)崗位任務重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應急救援演練為契機，繼續(xù)加強應急預案工作。要統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調(diào)，通力合作，建立健全各類應急預案，完善應急機制，盡快形成功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎建設，加大設施設備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設和相關(guān)改擴建工程的實施，同時加快新建設進程，為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎。六要加強市場調(diào)研開發(fā)，積極引進競爭主體，加快第二基地建設，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產(chǎn)任務創(chuàng)造運力條件。
　　（二）整合資源，節(jié)約增效，加快建設節(jié)約型企業(yè)
　　上半年集團公司組織相關(guān)單位對資源情況進行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合實際情況和發(fā)展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質(zhì)性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業(yè)務經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費，避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭，為集團集約型發(fā)展奠定基礎、創(chuàng)造效益。
　　根據(jù)黨中央、國務院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，建立節(jié)約型的生產(chǎn) ……（未完，全文共7972字，當前僅顯示2799字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司上半年工作報告下半年任務》）