細節(jié)決定成敗讀后感（兩篇）

這兩天，手頭弄到一本書《細節(jié)決定成敗》。起初不以為然，翻了幾頁之后肅然起敬，好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了。
　　汪先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。
　　
　　
　　雖然汪先生是做生意的，而我們是搞教育的。俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現出的“注重細節(jié)，力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。我在這個方面是很有感觸的。
　　
　　我教的是物理，在教學過程中會有很多的學生實驗。每次做實驗桌上就會有許多電線、電表等測量儀器。然而在做完實驗后，有一些學生就會認真整理實驗器材，把它們歸為原來的樣子，而另一些根本意識不到這些就走了。
　　
　　后來我家訪
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歧途，甚至會挽救一個年輕的生命。做好這些小事不正是為成就為國造就棟梁之大事的基礎嗎？
　　
　　《細節(jié)決定成敗》讀后感
　　綿竹市教師培訓中心鐘坤云
　　《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目似乎覺得有點小題大做了可是仔細一讀這本書卻是深有感觸作者在書中不斷強調不論做什么工作都要重視小事關注細節(jié)把小事做細做透揭示了細中見精小中見大寓偉大于平凡的真理
　　泰山不拒細壤故能成其高江海不擇細流故能就其深所以大禮不辭小讓細節(jié)決定成敗在中國想做大事的人很多但愿意把小事做細的人很少我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家缺少的是精益求精的執(zhí)行者決不缺少各類管理規(guī)章制度缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行我們必須改變心浮氣躁淺嘗輒止的毛病提倡注重細節(jié)把小事做細……這段話指出了我們工作中的通病再高的山都是由細土堆積而成再大的河海也是由細流匯聚而成再大的事都必須從小事做起先做好每一件小事大事才能順利完成
　　一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯可以造成事業(yè)顛峰之危而一個細節(jié)的講究可以讓企業(yè)咸魚翻身可以在談判中力挽狂瀾于既倒海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說如果讓一個日本員工每天擦桌子六次日本員工會不折不扣地執(zhí)行每天都會堅持擦六次可是如果讓一個中國員工去做那么他在第一天可能會擦六遍第二天可能也會擦六遍但到了第三天可能就只會擦五次四次三次到后來就不了了之有鑒于此他表示把每一件簡單的事做好就是不簡單把每一件平凡的事做好就是不平凡正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的蕓蕓眾生能做大事的實在太少多數人的多數情況總還只能做一些具體的瑣碎的單調的事也許過于平淡也許雞毛蒜皮但這就是工作是生活是成就大事不可缺少的基礎在現實生活中細節(jié)往往被我們忽視隨著經濟的發(fā)展專業(yè)化程度越來越高社會分工越來越細也要求人們做事認真精細否則會影響整個社會體系的正常運轉對一個單位來說也是如此單位要成功就得靠每一個員工做好每一個細節(jié)
　　就我們培訓中心而言如果管理人員沒有做好每一個細節(jié)中心的總體工作的正常運行就不能得到保證教研培訓人員沒有做好每一個細節(jié)就不可能保證教研培訓工作的質量美國質量管理專家菲利普·克勞斯比說一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司行為經不起其中或的行動偏離正軌如我國前些年澳星發(fā)射失敗導致澳星爆炸正所謂失之毫厘謬以千里所以一個單位若想成功就必須把單位每個員工做的每個細節(jié)有機地聯系協調起來形成一個統(tǒng)一的整體才能使單位發(fā)展壯大所以無論做人做事都要注意細節(jié)從小事做起古人有云天下大事必作于細天下難事必成于易已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)他自己也是關照小事成就大事的典范
　　的確細節(jié)在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會從而體現了自身的價值修復了自己的人生完善了自己的品格品味細節(jié)從生活中的小事做起你會更強大因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的沒有小的成功哪來大的收獲細節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的相反對細節(jié)有一定的認知能用細節(jié)來塑造自己的人是既聰明又成功的人他們了解細節(jié)之美能靈活運用細節(jié)給他們帶來的財富從而使自己即使置身瓦礫之中也能閃爍出耀眼的光茫細節(jié)是生活與事業(yè) ……（未完，全文共2675字，當前僅顯示1700字，請閱讀下面提示信息。收藏《細節(jié)決定成敗讀后感（兩篇）》）