賓館綜合部2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃

目錄/提綱：……
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
二、完善群防群治工作，加強(qiáng)日常治安防范
一是治安巡邏
二是交通指揮
三是車輛看守
四是治安監(jiān)控
五是大門口進(jìn)出物資檢查控制
六是對綜合樓集體宿舍管理
七是對進(jìn)館施工的民工的管理
八是對賓館出租物業(yè)的管理
四是熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況
五是勤檢查、多巡查
三、落實(shí)上級安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動
四、做好節(jié)假日、重要會議、重要接待任務(wù)的安保工作
一是做好員工的思想動員工作，克服麻思想，提高認(rèn)識
二是人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到個人
三是開展安全檢查，做好應(yīng)急預(yù)案
五、加強(qiáng)物業(yè)后勤管理
六、積極完成責(zé)任書簽約、資料建檔和考評材料準(zhǔn)備工作
七、積極配合兄弟部門做好其它工作
一、加大管理力度，調(diào)動保安員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善安保工作的各項(xiàng)防范措施
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍
三、加強(qiáng)各種消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證完好好用，提高技防工作效率
四、做好各部門的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)單位員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性
五、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待和節(jié)假日的安保工作
六、加大綜合樓管理力度，內(nèi)務(wù)管理上向軍事化管理靠攏
八、進(jìn)一步完善賓館應(yīng)急救援機(jī)制，制訂安全應(yīng)急預(yù)案演練計劃，定期組織各部門進(jìn)行安全應(yīng)急演練
九、積極完成……
賓館綜合部2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃

2018年，綜合部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安全主管部門的具體指導(dǎo)，以及兄弟部門的相互配合下。經(jīng)過全體員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，完滿完成全年度的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性特殊任務(wù)�，F(xiàn)將綜合部2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃概括如下：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
為了提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，使保安隊(duì)伍成為一支來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的隊(duì)伍，我們在思想、紀(jì)律、工作作風(fēng)對保安隊(duì)伍花大力氣進(jìn)行整頓，明確目標(biāo)，分清責(zé)任，制定措施，進(jìn)一步規(guī)范全面質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過開展軍訓(xùn)、隊(duì)列等培訓(xùn)活動，全面提高部門員工的素質(zhì)，從被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)，保安隊(duì)伍穩(wěn)步向“隊(duì)容整齊，紀(jì)律嚴(yán)明，增加責(zé)任，嚴(yán)守崗位，反應(yīng)快速，處置及時”的目標(biāo)邁進(jìn)。
二、完善群防群治工作，加強(qiáng)日常治安防范
在日常治安防范中主要抓治安防范和消防安全日常管
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行動方案并組織實(shí)施，進(jìn)一步完善安全隱患排查治理情況報告制度，建立安全生產(chǎn)臺賬。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，分別在賓館微信平臺、“海濱人”報、綜合樓墻報、員工餐廳等宣傳主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”收到良好的效果，有效提高了賓館全體員工安全意識。
專題報道，有效提高了賓館全體員工安全意識。同時持續(xù)開展安全大檢查，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，督促各部門自糾自查。今年以來，由賓館班子成員帶領(lǐng)專項(xiàng)行動組出動13批次共110人，對賓館管轄范圍進(jìn)行安全隱患排查治理，檢查各部門管理制度、崗位操作規(guī)程、安全教育、勞動防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、危險品管理、作業(yè)現(xiàn)場管理、隱患識別警示、特種設(shè)備、應(yīng)急措施、消防、運(yùn)輸、儲存、特種行業(yè)人員持證上崗等。共檢查發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施設(shè)備缺失損壞的36次、存放消防器材不規(guī)范的12次、電器配備不規(guī)范的13次，違章操作3次，并當(dāng)場發(fā)出隱患整改通知書20份。對存在的安全隱患能整改的立即協(xié)助或督促整改，不能當(dāng)場整改的發(fā)出隱患整改通知書，限期3天整改。經(jīng)復(fù)查受檢查存在安全隱患的部門，在限期內(nèi)能及時完成整改，整改率達(dá)100%。有效排查治理各種隱患，并將隱患排查治理制度作為日常工作執(zhí)行。徹底消除各大安全生產(chǎn)隱患，堵塞漏洞，做到不留死角，不留盲區(qū)，并將安全生產(chǎn)檢查制度作為日常工作執(zhí)行。
四、做好節(jié)假日、重要會議、重要接待任務(wù)的安保工作
在每次節(jié)假日前我們都與賓館安委會一起對賓館各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，做到以查促改，以改促防，消除各類安全隱患，同時以維護(hù)賓館安全穩(wěn)定為核心，提高應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急預(yù)案，為賓館經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。今年以來，我們不遺余力地做好中共湛江市委全會及湛江市人大、政協(xié)會議會場及住地、海博會以及各次政務(wù)接待的安保工作，做到確保安全，不出問題。任務(wù)前，一是做好員工的思想動員工作，克服麻思想，提高認(rèn)識。二是人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到個人。三是開展安全檢查，做好應(yīng)急預(yù)案。任務(wù)期間主要做好館內(nèi)路面的交通指揮，車輛看守，治安巡邏和在賓館大門口協(xié)助上級有關(guān)部門勸阻上訪人員，防止會場及代表住地受到?jīng)_擊。在會議期間，我們順利完成每天高峰時不到半小時內(nèi)進(jìn)出賓館上千臺次車輛的交通秩序指揮；我們確保了在館內(nèi)停放的車輛安全；我們確保了住館的會議代表的人身安全和財物安全；確保了會場及住地的安全不受沖擊。據(jù)統(tǒng)計，在2018年共勸阻上訪者十多批52人次。
五、加強(qiáng)物業(yè)后勤管理
我部除了做好賓館的安保工作外，同時還負(fù)責(zé)賓館職工飯?zhí)�、綜合樓集體宿舍、家屬區(qū)以及賓館出租物業(yè)管理等后勤工作。綜合樓集體宿舍共有94間房，418個床位。其中：四至八層316個床位、九層102個床位。全年入住462人次，退房491人次，現(xiàn)住406人。集體宿舍的特點(diǎn)是員工流動性大，人員復(fù)雜，工作量大，管理難。我們做到合理安排，積極與各部門溝通，齊抓共管，加大管理力度，完善綜合樓的各項(xiàng)規(guī)章制度，對集體宿舍的內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，收到良好的效果。在后勤工作中，我們想方設(shè)法，解決員工住宿問題，為一線部門分憂解難，為單身員工提供一個優(yōu)良的舒適的住宿環(huán)境。為了加強(qiáng)家屬區(qū)的管理，今年下8月份依據(jù)上級“三供一業(yè)”相關(guān)文件，制訂“三供一業(yè)”實(shí)施方案。落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交工作后，大大減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不斷完善家屬區(qū)日常管理限制外來車輛進(jìn)入，實(shí)施車輛過夜收費(fèi)管理，全年家屬區(qū)停車費(fèi)總收入3萬3 ……（未完，全文共3580字，當(dāng)前僅顯示1808字，請閱讀下面提示信息。收藏《賓館綜合部2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃》）