在全省文化市場與公共文化服務融合發(fā)展現(xiàn)場會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、融合發(fā)展試點的總體背景
（一）社區(qū)服務有短板
（二）行業(yè)發(fā)展有瓶頸
（三）市場主體有意愿
（四）政策規(guī)劃有引領
二、融合發(fā)展的總體思路
（一）“四轉(zhuǎn)”
（二）“三融”
（三）“一圈”即打造城市新型文化圈
三、融合發(fā)展的主體項目
（一）網(wǎng)吧—建社區(qū)數(shù)字文化站
（二）KTV歌廳—建社區(qū)文化藝術站
（三）文化培訓機構—建社區(qū)藝術輔導站
四、融合發(fā)展的初步效果
（一）試點單位經(jīng)濟效益顯著提升
（二）社區(qū)群眾文化獲得感切實增強
（三）公共文化多元模式初步構建
四、融合發(fā)展的長效機制
（一）強化領導，整合力量
（二）完善規(guī)范，有序?qū)嵤?br>（三）考核評審，保證效果
……
在全省文化市場與公共文化服務融合發(fā)展現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領導,各位同仁，同志們：
大家好！
首先，非常歡迎各位領導和同仁來我市調(diào)研指導工作，按照會議安排，下面我將我市文化市場與公共文化服務融合發(fā)展及工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
近年來，特別是自去年以來，在市委、市政府和省文化廳的大力支持和指導下，邯鄲市以創(chuàng)建國家文明城市為契機，以“陽光娛樂”系列活動為載體，深入推動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)、文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在引導和鼓勵文化市場經(jīng)營主體參與公共文化服務方面進行了積極探索，力爭破解有限公共財力物力與人民群眾日益增長的美好生活需要之間的矛盾，以網(wǎng)吧、KTV等文化行業(yè)的“小窗口”，構建起了公共文化服務的“大融合”，初步形成了“政府主導、社會參與、市民共享”的多方共贏良好局面，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的“雙效合一”。
一、融合發(fā)展試點的總體背景
（一）社區(qū)服務有短板。當前，社區(qū)文化建設已成為小康社會建設的構成要素和重要載體。近年來，盡管我市文化發(fā)展經(jīng)費投入逐年增加，但由于種種原因，社區(qū)文化設施建設與城市總體建設
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略753字，正式會員可完整閱讀）……　
的意見》,明確提出“建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制”；《關于做好政府向社會力量購買公共文化服務工作的實施意見》，也將文化市場經(jīng)營主體提供的免費或者優(yōu)惠服務項目納入了《指導性目錄》。這無不說明，由政府向市場購買公共文化產(chǎn)品及服務，是文化建設和發(fā)展的必然趨勢。
鑒于此，我市作為全省試點城市，探索開展了文化市場與公共文化服務融合發(fā)展試點工作，即通過政府購買或補貼的方式，對文化市場經(jīng)營場所閑置的空間和時間進行改造開發(fā)利用，使其在原有服務項目的基礎上，具備更多可向社區(qū)群眾提供的公共文化服務項目，更好地滿足群眾文化的需求。
二、融合發(fā)展的總體思路
今年以來，在省文化廳大力指導下，我市堅持“試點先行、典型引路”，積極探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展的新路，目前10家首批文化企業(yè)試點單位已取得初步成效，摸索出了一條“四轉(zhuǎn)三融一圈”的新路子。
（一）“四轉(zhuǎn)”。1.由臟亂差轉(zhuǎn)向凈齊美。過去的網(wǎng)吧總是給人們留下一種不太好的印象，場所簡陋、設備老化、環(huán)境臟亂、管理薄弱、隱患重多。我市作為全省互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)轉(zhuǎn)型升級首批試點城市，自啟動試點工作以來，通過轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，如今的網(wǎng)吧實現(xiàn)了脫胎換骨，成了環(huán)境溫馨舒適、文化氛圍濃厚的現(xiàn)代時尚“網(wǎng)咖”。散發(fā)著咖啡濃濃清香的吧臺，點綴著綠色盆栽植物的走廊，舒適高檔的沙發(fā)座椅，屋內(nèi)時時蕩漾的輕音樂……讓顧客一走進這樣清新、雅潔的網(wǎng)吧，馬上享受到一種輕松、優(yōu)雅的好心情。
2.由單一經(jīng)營轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營。通過我們近幾年的工作，網(wǎng)吧生存已經(jīng)不再靠單一的計時收費為生，而是以“網(wǎng)吧＋*”的模式向多元化業(yè)態(tài)發(fā)展，收入實現(xiàn)了多點開花。目前網(wǎng)吧經(jīng)營內(nèi)容包括以咖啡、奶茶為主的飲品，以電子競技為主的網(wǎng)絡賽事，以培訓、維修等內(nèi)容為主的衍生服務等等，這種多元化營利模式為網(wǎng)吧開辟了多渠道創(chuàng)收來源，并成為新的利潤點。
3.由單項服務轉(zhuǎn)向綜合服務。傳統(tǒng)網(wǎng)吧只能提供上網(wǎng)服務，但是，除了上網(wǎng)以外，網(wǎng)吧還是一個重要的社交場所，這是目前手機、平板電腦等移動終端設備不能提供的。所以我們立足于此，通過轉(zhuǎn)型升級，使網(wǎng)吧兼具了上網(wǎng)服務、社交休閑、競技娛樂、電子課堂、遠程服務、電子商務、公益培訓等功能，成為了在公眾文化生活中起積極引領作用的社區(qū)信息服務平臺和多功能文化活動場所。
4.由單一受眾轉(zhuǎn)向多面受眾。過去的網(wǎng)吧消費_以青年為主，消費受眾單一。而通過轉(zhuǎn)型升級和網(wǎng)吧經(jīng)營項目、服務功能的拓展，目前網(wǎng)吧的受眾已包含各個年齡段和各行業(yè)的人員。以中老年朋友為例，五年來，我們共舉辦中老年免費網(wǎng)絡技能培訓班100余期，培訓中老年朋友2000余人次，并且在培訓過程中，他們視頻聊天、下載電影、瀏覽網(wǎng)頁，熱乎勁兒絲毫不差年輕人。
（二）“三融”。1.社區(qū)與企業(yè)融合。為探索建立社會力量參與公共文化服務的多元共建共享方式，豐富公共文化服務供給，今年，我市在主城區(qū)首批遴選了10家文化企業(yè)與8個社區(qū)，開展文化市場與公共文化服務融合發(fā)展試點工作（10家企業(yè)包括5家網(wǎng)吧，3家KTV和2家文化藝術輔導機構）。通過政府購買服務的方式，對試點單位現(xiàn)有的閑置資源進行改造并有效利用，為所在社區(qū)群眾免費提供公共文化服務，從而激活企業(yè)閑置資源，滿足群眾多樣化的精神文化需求。
2.企業(yè)與企業(yè)融合。搭建文化經(jīng)營主體之間的合作平臺，拓寬各自的經(jīng)營空間和經(jīng)營渠道，如網(wǎng)吧、KTV與書店和音像制品的融合、與文化創(chuàng)意產(chǎn)品的融合，一方面通過代賣服務使自身資源得到了最大化的利用，增加了營業(yè)收入；另一方面通過產(chǎn)品和服務的增加，極大了聚集了人氣，為其帶來了新增的潛在消費可能。
3.企業(yè)與文化傳承者融合。推動文化市場經(jīng)營主體與文化傳承者的融合，一方面使網(wǎng)吧和KTV為非遺項目和衍生產(chǎn)品提供了展示和銷售渠道，市民群眾可通過文化經(jīng)營場所提供的平臺，近距離的體驗到了傳統(tǒng)文化的魅力，另一方面又提升了網(wǎng)吧和KTV的文化內(nèi)涵，彰顯了經(jīng)營特色。
（三）“一圈”即打造城市新型文化圈。通過轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā) ……（未完，全文共6025字，當前僅顯示2116字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全省文化市場與公共文化服務融合發(fā)展現(xiàn)場會上的發(fā)言》）