公司負責人2018年度個人述職述廉報告（共2篇）

目錄/提綱：……
（一）
一、在川期間工作情況
二、任公司黨委書記以來履職情況
三、積極參與企業(yè)經營管理工作
四、個人廉潔自律情況
五、存在的問題和不足
六、下一步的工作思路
（二）
一、企業(yè)管理履職情況
二、廉政建設及廉潔從業(yè)情況
三、個人存在的問題及下步工作計劃
（一）個人存在的問題
（二）下一步工作計劃
……
公司負責人2018年度個人述職述廉報告（共2篇）

（一）

9月份前，按照公司領導班子分工，我一直負責公司**片區(qū)營銷生產和在川項目監(jiān)管工作；9月份集團公司任命為公司黨委書記兼執(zhí)行董事。一年來，我兢兢業(yè)業(yè)，認真履職，較好的完了個人KPI指標和集團公司下達的企業(yè)經營目標責任指標，現將一年來履行工作職責和廉潔自律情況報告如下:
一、在川期間工作情況
一是依托各級平臺，發(fā)揮項目集群優(yōu)勢。延續(xù)公司在精準扶貧、通鄉(xiāng)公路項目上的品牌優(yōu)勢，先后中標中標甘孜州公路暢通工程、爐霍縣通鄉(xiāng)公路改善提升工程等7個項目；保持與城投在**片區(qū)的合作，先后中標成都地鐵8號線、博覽城通信管線工程。二是優(yōu)化資源配置，發(fā)掘生產潛能。重點對汶馬公路、九棉公路、地鐵8號線等項目進行幫扶指導，主動拜訪天府新區(qū)政府、甘孜州政府、地鐵公司，爭取資金撥付和政策支持；積極參與拉林鐵路、成蘭鐵路等鐵路項目信用評價，較好地完成了信用評價目標，在建各項目安全、質量、進度總體平穩(wěn)受控。三是強化區(qū)域集群管理，提升競爭能力。邀請公司領導班子全體成員及機關部門到成都召開中心組學習，共同探討區(qū)域集群管理思路；在管理理念、組織機構、人才培養(yǎng)、考核激勵模式上進行創(chuàng)新，優(yōu)化甘孜指揮部管理模式，促成公司培訓中心在成都落地。
二、任公司黨委書記以來履職情況
1、強化理論學習，提升領導水平
一是自覺學習黨的政治理論。通過書刊雜志及新媒體學習了黨的十九大、習近平總書記系列講話、全國國企黨建工作
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略990字，正式會員可完整閱讀）……　
開好黨委會，凡企業(yè)重大決策全部經由黨委會討論通過；嚴格落實“三重一大”“黨政會簽”等各項制度，確保公司黨委的領導核心作用。四是深入開展了“高揚黨旗”“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨建活動，增強黨組織的活力、凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證和精神動力。11月在內蒙地區(qū)開展“高揚黨旗”活動，并進行了十九大精神宣貫，成效顯著。五是進一步加強制度建設和落實。完善了“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等一批制度，促進基層黨組織建設制度化、規(guī)范化；公司黨委按要求召開領導班子民主生活會，各基層黨組織全部召開了組織生活會，進行了民主評議黨員。年內對7個先進黨支部、85名優(yōu)秀共產黨員、7名優(yōu)秀黨務工作者、7名優(yōu)秀黨群工作協(xié)理員進行了表彰獎勵。
5、加強文化引領，強化形象宣傳
一是宣傳報道有聲有色，亮點突出。先后對公司蒙華鐵路、雀兒山隧道、拉林鐵路、大瑞鐵路等12個項目進行采訪報道；完成了大瑞項目《厲害了，我的國》的視頻拍攝工作，并成功入選中央電視臺;中宣部“中國夢”重點宣傳項目——中央電視臺《超級工程3》在中央電視臺多次進行播出；鄭州地鐵5號線、雀兒山通車、京沈京冀高鐵項目也先后登上中央電視臺新聞聯(lián)播，極大地提高了四公司的影響力和知名度。二是項目文化建設扎實有序。繼續(xù)加強項目形象和重要活動的宣傳策劃工作，先后為烏蘭察布、靖神鐵路、蘭考等14個項目進行駐地、觀摩會、開工典禮的形象策劃。三是輿論危機有效控制。按照集團公司黨委宣傳部的要求，加強對主營區(qū)域的五省一市輿論危機聯(lián)動體系進行維護,全年沒有發(fā)生一起輿論危機突發(fā)事件。四是黨建政研會工作注重實際，成效明顯。組織開展政研工作并投稿，在省部級刊物發(fā)表論文11篇，其中4篇政研論文刊登于《中鐵公司黨�！贰皩W習與探索”刊物上，1篇雀兒山項目黨支部高揚黨旗文章刊登在《國企黨建》雜志上，集團公司網站黨建政研上發(fā)布2篇。
6、落實兩個責任，加強從嚴治黨
一是發(fā)揮主體作用，落實兩個責任。全年召開4次黨風廉政建設和反腐敗工作聯(lián)席會議，督促履職，齊抓共管，形成抓黨風廉政建設的強大合力；層層簽訂黨風廉政建設責任書，確保責任措施到位。與集團公司黨委、紀委簽訂2017年度黨風廉政建設責任書。與公司31個在建項目重新簽訂《2017年黨風廉政建設責任書》，做到縱向到底全覆蓋。二是狠抓干部隊伍的監(jiān)督和管理。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，黨委主要領導要與公司其他領導班子成員、多名項目黨政負責人進行了黨風廉政建設談話；領導班子成員與分管的業(yè)務部門負責進行不定期談話，截至目前我已經與多名領導班子成員和機關所有部門負責人進行了談話。三是加強干部隊伍警示教育。利用年初召開的“五會”，對管理人員進行廉政教育，共200余人參加，起到了以教促學，學以為戒的警示效果；對60余名新提拔中層領導干部開展崗前廉政談話，與19個新建項目進行廉政交底。通過廣訊通開展“每周一學廉潔句”，定期發(fā)送廉潔警句、廉潔格言、廉潔圖片50余條。四是加大懲處力度。領導和支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依紀依法履行職責，全力支持和保障案件查處，始終保持嚴懲腐敗高壓態(tài)勢，做到有案必查、有腐必懲,全年公司未發(fā)生違規(guī)違紀案件。
7、加強工團建設，提升服務能力
一是繼續(xù)貫徹落實“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業(yè)經營生產中心工作，充分發(fā)揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯(lián)系員工群眾，確保各項工作取得了長足進步。二是指導公司工會加強職能建設，開好職代會、工代會，積極推進廠務公開，確保了員工的知情權、參與權、監(jiān)督權。三是深化“四全”工程、“三工建設”、“三讓”、“三不讓”承諾、冬送溫暖夏送清涼、勞動競賽、“幸福之家”等特色活動，在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。
三、積極參與企業(yè)經營管理工作
2017年，公司繼續(xù)了2015、2016年的大好形勢，生產經營各項工作碩果累累；同時也面臨營銷、生產任務艱巨，安全質量風險居高不下，規(guī)模擴張與資源瓶頸矛盾激烈等問題。無論是分管片區(qū)還是總管全局，我不忘自己所肩負的責任和使命，全身心投入到本職工作中去。在川工作期間，我全力完成公司下達的營銷任務，積極聯(lián)系中鐵城投，天府新區(qū)、甘孜州政府，使得**片區(qū)營銷額穩(wěn)重有增；同時狠抓安全質量管理，重點對成都地鐵8號線、桃巴公路、汶馬公路等重難點項目進行幫扶。任公司黨委書記以來，我積極了解、掌握公司生產經營總體情況，主動參與、協(xié)調局分管領導拜會業(yè)主單位和地方政府領導，配合鐵路項目做好信用評級工作。同時利用迎檢、調研等機會深入施工一線，了解、解決基層單位，特別是重難點項目的實際問題。全年我有三分之二的時間投入到生產營銷、企業(yè)管理的一線。
四、個人廉潔自律情況
作為一名企業(yè)的領導干部，我深感責任重大。一年來，在各個崗位上，我始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，堅持以身作則，廉潔自律，當好黨風廉政建設的“第一責任人”，帶頭落實好“一崗雙責”“廉潔從業(yè)”的各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內省，用黨的紀律約束自己，對照先進典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務實，樹立群眾觀念，傾聽職工的意見和心聲 ……（未完，全文共7920字，當前僅顯示2781字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司負責人2018年度個人述職述廉報告（共2篇）》）