鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核細則

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、基本原則
三、考核對象
四、考核內(nèi)容
五、實施方法
（一）明確領導責任
一是實行分管領導工作負責制
二是重點工作實行目標責任制
三是實行單項工作責任聯(lián)動制
（二）突出工作推進
一是強化責任推進工作
二是強化制度推進工作
四是強化獎懲推進工作
（三）實行績效考核
（四）強化督查落實
……
**鄉(xiāng)干部績效考核細則

為進一步加強干部隊伍建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，充分調(diào)動工作積極性和主動性，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的潛能和激情，解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，確保完成鄉(xiāng)黨委，政府確定的年度各項工作目標任務。按照《**鄉(xiāng)干部績效考核工作方案（試行）》（*發(fā)[2017]37號）文件要求，為實現(xiàn)考核的可操作性，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本考核細則，考核辦法采用計分法，每項均可計負分。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，積極落實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核精神，激發(fā)干部隊伍的競爭意識創(chuàng)新意識、服務意識和進取意識，努力提高鄉(xiāng)干部執(zhí)行政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律的自覺性和帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、共同致富的本領，不斷加強和改進干部監(jiān)督管理，完善干部正向激勵政策和容錯糾錯機制，大力整治為官不為，推進干部能上能下、充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建和諧社會和推動社會各項事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、基本原則
堅持客觀、公正、公平的原則，實事求是地考核鄉(xiāng)干部工作成績，形成以“實績排座次、憑貢獻定獎懲、按發(fā)展論功過”的考核運行機制。嚴格對照標準以計分制進行考核，把下鄉(xiāng)費和考核獎作為月績效考核項目（嚴格
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工，干部職工以確定的工作職責和階段性工作目標為依據(jù)，重點工作以責任制為依據(jù)，臨時性工作以下發(fā)的相關文件和辦公室記裁為依據(jù)，實行四合一考核，根據(jù)工作完成情況逐項考核記分和獎懲記分；二是強化制度推進工作。機關干部要嚴格遵守各項規(guī)章制度，按要求運作，實行不違不究、違反記載通報扣分制，并納入績效考核實行兌現(xiàn)；三是強化督查推進工作．對全體機關干部職工承擔的各項工作任務，由黨政辦公室負責限蹤、督查、反饋、記載、通報、并作為考核兌現(xiàn)的重要依據(jù)；四是強化獎懲推進工作。對工作業(yè)績突出的，受到上級和鄉(xiāng)政府通報表彰的，實行獎勵；對工作失職落后，受到上級和鄉(xiāng)政府通報批評，工作位次靠后，或給鄉(xiāng)黨委政府造成不良影響和嚴重后果的，除按有關黨紀、政紀規(guī)定處分外，實行嚴格的考核處罰制。
（三）實行績效考核
1．考核記分辦法。按照“清單工作法”要求和程序。鄉(xiāng)干部管理實行分級負責制，實行“一周一小結(jié)、一月一考核、半年一匯總”。黨政班子成員在黨政聯(lián)席會上對分管工作完成進度及成效進行承諾，黨委書記對工作未完成、成效不佳的除責成返工外，每次扣減考核分值1分，連續(xù)累計三次將在全鄉(xiāng)干部會上通報批評，扣考核分值2分；分管領導及站所負責人對一般干部負責的重點工作及常規(guī)性工作進行每月評審，對未完成任務的人員扣減考核分值。績效考核分為基礎分和獎懲類兩個部分。月績效考核主要以基礎分考核為準，年終考核時，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)全體機關干部職工全年工作任務的完成情況和月考核情況分別實行記加減分獎懲兌現(xiàn)。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，取消績效考核計獎資格。
2．考核操作辦法和程序。堅持客觀公正的考核原則，采取日常、年度考核、民主評定相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的考核辦法，從符合**鄉(xiāng)促進城區(qū)建設和鄉(xiāng)村發(fā)展的要求出發(fā)，以脫貧攻堅、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、項目攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設等重點工作作為目標管理考核的重中之重，考核時要特別注重群眾公認和工作實績，實行基礎分和獎懲分制。基礎分按照百分比的辦法操作，其中本職工作60分，重點工作30分，其他臨時和階段性工作10分。年度考核在年終時按照全年工作進行評定，由平時月考核情況、民主測評、領導評價三部分組成，分值各為40、30、30分，總分100分，獎懲分20分。
3．績效考核記分方法及獎懲標準
（1）日常月考核（100分），把下鄉(xiāng)費和月考核獎共600元作為基數(shù)扣除，除按機關管理制度執(zhí)行外，另外扣除20元/分。
①本職工作（40分）
科級干部：對分管事項做到主動部署安排，按時按質(zhì)完成年初工作計劃，共40分。按照“一崗雙責”的要求，對分管領域督查不嚴，出現(xiàn)一起分管領域違規(guī)違紀案件扣分管領導考核分值2分，未按照職責分工按質(zhì)按時完成的，每一例扣減考核分值2分、凡分管領城獲得縣級及縣級以上通報表揚的，獎勵考核分值2分。分管領域的各類報表未按時按質(zhì)呈報的，每次扣目標考核分值1分。
站所負責人：認真完成本部門職責范圍內(nèi)的工作，積極完成黨委政府安排的各項任務，共40分。經(jīng)黨委、政府考核，每出現(xiàn)一起本站所管理混亂導致不和諧事件或者違規(guī)違紀扣站所負責人考核分值2分，未及時完成黨委、政府交辦任務，每一例扣站所負責人2分，各類報表，未按時按質(zhì)呈報的，每次扣1分。獲得縣上通報表揚的，獎勵考核分值2分。
一般工作人員：服從黨委、政府及站所負責人的安排部署，做好本職工作，完成黨委、政府及站所負責人安排的工作任務，共40分。經(jīng)黨委、政府考核，因自身原因影響了本站所不和諧或者出現(xiàn)違規(guī)違紀事件扣2分，無故不服從組織安排扣2分，未及時完成黨委、政府及站所負責人交辦的任務、每一例扣2分，各類報表，未按時按質(zhì)呈報的，每次扣1分，獲得縣上通報表揚的，獎勵考核分值2分。
②業(yè)務分工工作（10分）
黨政辦工作：積極做好上傳下達、文件歸檔傳閱、跟蹤督查等工作。收發(fā)文要全文通讀，熟悉內(nèi)容，收文做好登記，分送相關領導，否則，扣減考核分值1分；發(fā)文做好登記，并通讀全文內(nèi)容，提出修改意見，及時呈請修改，否則，每一例扣考核分值1分；做好來（去）信、來（去）電登記，錯登漏登的、每一例扣減考核分值1分；做好會議記錄和會議跟蹤督辦臺賬，傳達到相關責任領導和責任人，落實限時辦結(jié)制，做好辦結(jié)情況登記臺賬，否則每一例扣考核分值1分；做好后勤管理和保持好公共場所清潔衛(wèi)生，否則，每一例扣減考核分值1分。
駐村工作：所聯(lián)系村能較好的完成黨委、政府安排的脫貧攻堅、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、項目攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設等重點工作及各項常規(guī)性工作，能很好的處理聯(lián)系村各種矛盾，聯(lián)系的村穩(wěn)定、和諧。完成黨委、政府安排的 ……（未完，全文共4860字，當前僅顯示2455字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核細則》）