集團公司貫徹落實中央八項規(guī)定實施方案

目錄/提綱：……
一、改進調(diào)查研究
（一）堅持問題導(dǎo)向
（二）確�？陀^真實
（三）注重調(diào)研實效
（四）減少陪同人員
（五）簡化接待工作
（六）統(tǒng)籌調(diào)研和共享信息
二、精簡會議活動
（七）減少會議活動
（八）嚴(yán)格控制會議活動規(guī)模時間
（九）規(guī)范會議活動審批
（十）提高會議活動效率和質(zhì)量
三、精簡文件簡報
四、規(guī)范出訪活動
五、改進新聞報道
六、厲行勤儉節(jié)約
七、強化報告制度
八、加強督促檢查
……
集團公司貫徹落實中央八項規(guī)定實施方案

為貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)**文件精神和**集團黨委印發(fā)的《**（集團）有限公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施方案》(以下簡稱《實施方案》)的有關(guān)精神要求，結(jié)合集團實際，提出如下實施方案。
一、改進調(diào)查研究
（一）堅持問題導(dǎo)向。集團黨委委員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把調(diào)查研究作為做好企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的基本功，堅持實事求是，著力解決企業(yè)實際困難，帶著問題深入基層、職工群眾、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，開展“蹲點式”“解剖麻雀式”等深入細(xì)致的調(diào)查研究，不泛泛地聽取匯報，力求準(zhǔn)確、全面、深入了解情況，防止調(diào)研走形式、走過場。認(rèn)真對待基層單位提出的需協(xié)調(diào)解決的問題，盡快研究并反饋意見和解決問題的措施。
（二）確�？陀^真實。各調(diào)研點現(xiàn)場要真實，不得為迎接調(diào)研裝修布置、增添設(shè)備、改變環(huán)境，不得“踩點"，不得弄虛作假，掩蓋真實狀況。匯報工作時要講真話、報實情。集團黨委委員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研指導(dǎo)工作，既講成績，也講問題，該肯定
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嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定精神、市委有關(guān)文件精神和市國資委《實施方案》規(guī)定執(zhí)行。
（六）統(tǒng)籌調(diào)研和共享信息。集團黨委委員到基層單位調(diào)研前，應(yīng)提前告知本單位辦公室做好有關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，防止同時或輪番到同一單位檢查調(diào)研。建立健全集團內(nèi)信息資源共享機制，信息統(tǒng)計實行歸口管理，減少多頭索要信息數(shù)據(jù)，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。
二、精簡會議活動
（七）減少會議活動。本著務(wù)實高效的原則，嚴(yán)格清理、切實減少各類會議活動，能不開的堅決不開，內(nèi)容相同或相近的會議活動堅決合并，參加人員相同或交叉且時間相近的多個會議套開或連續(xù)召開，能以文電方式部署的不再召開。集團黨建工作會、經(jīng)濟工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議每年各召開1次。涉及業(yè)務(wù)工作的專項會議和重點推進的工作事項，以及為協(xié)調(diào)解決各子分公司實際問題而召開的專題會議，由各黨委委員根據(jù)實際工作需要，報集團黨委審批同意，原則上由各分管黨委委員主持召開。
（八）嚴(yán)格控制會議活動規(guī)模時間。傳達(dá)貫徹中央、市委、上級主管部門精神的會議，按有關(guān)規(guī)定確定出席黨委委員、參會人員和會期。集團范圍內(nèi)會議，各子分公司按照會議規(guī)定確定參會人員，人數(shù)不超過200人，會期原則上不超過1天。涉及業(yè)務(wù)工作的專項會議，根據(jù)會議內(nèi)容確定參會人員和人數(shù)，原則上只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的各子分公司負(fù)責(zé)同志或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志參會，會期不超過半天。專題會議由召集人根據(jù)會議主題和內(nèi)容確定參會人員范圍、時間。
（九）規(guī)范會議活動審批。以集團黨委、行政名義召開的集團范圍內(nèi)會議、舉行的重大活動以及須各子分公司主要負(fù)責(zé)同志、政府部門負(fù)責(zé)同志參加的會議活動，由集團辦公室或政工處對口統(tǒng)籌，統(tǒng)一報黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理審批。涉及業(yè)務(wù)工作的專項會議，先由分管黨委委員審核把關(guān)，報集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理簽批后實施，并送辦公室備案。各類專題會議由召集會議的黨委委員審批。重大商務(wù)、公務(wù)、外事活動確需黨委委員出席的，需經(jīng)報請黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，黨委委員方可參加。
（十）提高會議活動效率和質(zhì)量。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改進會議形式，提高會議效率。要根據(jù)會議內(nèi)容和需要，合理確定參加會議的人員范圍和規(guī)模，會場布置因地制宜、精簡節(jié)約。安排討論的會議，精心設(shè)置議題，充分安排討論時間，討論發(fā)言緊扣主題、簡明扼要，多提建設(shè)性意見建議，不要搞成工作匯報。因工作需要會見外賓的會議活動，按有關(guān)規(guī)定，靈活安排會見形式、地點，務(wù)求實效。
（十一）嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)費。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、不制作背景板。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。規(guī)范會議經(jīng)費預(yù)算審批管理和報銷程序。商務(wù)和涉外活動綜合參照上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、精簡文件簡報
（十二）減少各類文件簡報。從嚴(yán)控制文件簡報的數(shù)量規(guī)格，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報，一律不發(fā)。加強對集團黨委、行政發(fā)文的統(tǒng)籌。根據(jù)工作需要，合理確定配套類、分工類文件數(shù)量�？茖W(xué)確定文件密級、b_m期限、發(fā)布層次和閱讀傳達(dá)范圍。能通過辦公網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等方式明確的事項，不再印發(fā)紙質(zhì)文件。
（十三）提高文件簡報的質(zhì)量和實效。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，對各類文件和簡報資料的報送程序和格式等進行規(guī)范，加強綜合協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，完善前置審核機制，加強合法合規(guī)性審查，切實做到優(yōu)質(zhì)高效。弘揚“短實新”的優(yōu)良作風(fēng)，文件突出政治性、思想性、針對性和可操作性，部署改革發(fā)展和黨的建設(shè)等文件，做到簡明實用，嚴(yán)格控制篇幅，用較少的文字將所部署的工作和要求說清楚。簡報重點反映重要動態(tài)、 ……（未完，全文共5563字，當(dāng)前僅顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司貫徹落實中央八項規(guī)定實施方案》）