強(qiáng)基礎(chǔ) 固堡壘 促發(fā)展 多舉措推進(jìn)黨建工作新發(fā)展

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)觀念提素質(zhì)，在“學(xué)”字上動(dòng)腦筋
二、發(fā)揮提質(zhì)增效職能優(yōu)勢(shì)，注重精細(xì)管理，在“做”字上下功夫
三、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，彰顯黨員形象，“帶”字上做文章
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強(qiáng)基礎(chǔ) 固堡壘 促發(fā)展 多舉措推進(jìn)黨建工作新發(fā)展

摘要
在新形勢(shì)下，黨建工作面臨的任務(wù)更加緊迫、責(zé)任更加重大、意義更加深遠(yuǎn)，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，有效發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)促進(jìn)作用，確保黨建工作成為推動(dòng)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。

關(guān)鍵詞
新常態(tài)；目標(biāo)任務(wù)；思想政治工作；創(chuàng)新發(fā)展；黨建科學(xué)化

在新形勢(shì)下，黨建工作面臨的任務(wù)更加緊迫、責(zé)任更加重大、意義更加深遠(yuǎn)，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，有效發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)促進(jìn)作用，確保黨建工作成為推動(dòng)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
一、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)觀念提素質(zhì)，在“學(xué)”字上動(dòng)腦筋
認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展新局面。我們深刻認(rèn)識(shí)了油田上下面臨的復(fù)雜形勢(shì)，了解了事業(yè)部及公司今年的形勢(shì)及目標(biāo)任務(wù)。迫切需要我們站在長遠(yuǎn)發(fā)展的全局高度上，迅速將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的判斷上來；迅速將智慧凝聚到做好當(dāng)前工作的方向和重點(diǎn)上來；迅速將工
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破難題不罷休”的決心，以“啃硬骨頭”的韌勁，主動(dòng)介入，實(shí)現(xiàn)跨越；突破固化籓籬。充分發(fā)揮“逢山開路”的精神，要以“探索真知，求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度，在觀念、服務(wù)、管理及經(jīng)營上快速轉(zhuǎn)變角色，使每個(gè)人都盡其責(zé)、傾其力、善其事；規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步提升管理效率、控制成本費(fèi)用、遏制管理漏洞、強(qiáng)化合法合規(guī)經(jīng)營和依法依規(guī)服務(wù)，降低服務(wù)賠償風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
與時(shí)俱進(jìn)，在貫徹落實(shí)上彰顯責(zé)任。隨著人們對(duì)文明、文化程度的追求，物業(yè)的服務(wù)是永無止境的，因?yàn)槿耸前l(fā)展的，人的需求也是在不斷增長的，所以，我們必須要做到管理模式精益化。以“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)的認(rèn)識(shí)論和方法論，因勢(shì)而謀、順勢(shì)而動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)而為；管理方式信息化。借助“大客服”“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)平臺(tái)等現(xiàn)代管理技術(shù)，使員工從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，用更多的精力和智慧為油田做出更大貢獻(xiàn)；管理細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。樹立重視細(xì)節(jié)的工作理念，抬高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)能力，強(qiáng)化居民溝通，爭取用戶滿意，發(fā)揮應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。
勤儉持家，在傳承家風(fēng)上弘揚(yáng)美德。繼續(xù)強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，嚴(yán)控成本，促進(jìn)發(fā)展。嚴(yán)把品質(zhì)。從舊的思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣中跳出來，從單位利益、部門利益的小格局中跳出來，破除“大手大腳、以投代管”的粗放式管理行為，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)效益最大化；嚴(yán)控成本。本著"抓大不放小"的理念，從生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面節(jié)支降耗，挖潛堵漏，降本增效，真正把有限的資金和資源用在刀刃上；嚴(yán)抓能耗。倡導(dǎo)勞動(dòng)光榮、節(jié)約光榮，深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)“四干”，按照加快市場(chǎng)化社會(huì)化步伐的要求，外拓市場(chǎng)，努力苦練內(nèi)功，走低成本發(fā)展之路。
三、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，彰顯黨員形象，“帶”字上做文章
以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，不斷打造作風(fēng)過硬的石油隊(duì)伍。各級(jí)黨組織必須克服“淡化”“虛化”“弱化”和黨組織地位作用“邊緣化”等現(xiàn)象和問題，從政治和全局高度統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)。堅(jiān)定看齊追隨。著力克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，全面加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界和視野，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、主動(dòng)性；堅(jiān)決維護(hù)核心。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，做到學(xué)之愈透，用之愈活；堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)力。持續(xù)深化“四風(fēng)”“中央八項(xiàng)規(guī)定”問題整改，在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率，帶頭遵循組織程序，形成作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)；牢固樹立“一盤棋”的思想,做到真管真治、敢管敢治、長管長嚴(yán)。同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持防微杜漸，堅(jiān)持合規(guī)監(jiān)督，使各類問題得到有效控制。
以群團(tuán)組織為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力弘揚(yáng)“石油精神”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要切實(shí)在振奮精神、凝聚力量上發(fā)揮作用。弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神。深刻認(rèn)識(shí)弘揚(yáng)“石油精神”大慶精神鐵人精神以及會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)再教育的重大核心意義，通過主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷總結(jié)提煉成標(biāo)準(zhǔn)，做到可借鑒、可傳揚(yáng)，最終形成習(xí)慣和文化；弘揚(yáng)時(shí)代工匠的精神。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育及群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并把大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為形象建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)，通過導(dǎo)師帶徒、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，在不同崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績；弘揚(yáng)心系群眾的精神。從實(shí)際出發(fā)，把關(guān)心關(guān)愛員工、困難幫扶、志愿服務(wù)等工作貫穿到日常工作中，為推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力源泉。
以企業(yè)文化建設(shè)為載體，不斷營造和諧穩(wěn)定發(fā)展氛圍�！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化 ……（未完，全文共2905字，當(dāng)前僅顯示1846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)基礎(chǔ) 固堡壘 促發(fā)展 多舉措推進(jìn)黨建工作新發(fā)展》）