公司2018年上半年工作總結(jié)的報告：重經(jīng)營 強管理 出效益

目錄/提綱：……
一、項目建設有力有序
一是梓州產(chǎn)城新區(qū)基礎設施項目
二、經(jīng)營開發(fā)項目穩(wěn)步推進
三、內(nèi)部_機制不斷健全，管理水平穩(wěn)步提升
（一）強化公司自身建設，實施精細化管理
（二）加強團隊建設，布局人才大格局
（三）著力抓企業(yè)文化建設，助力企業(yè)發(fā)展壯大
一是確定了公司LOGO、VI體系設計
四、全面抓好黨建工作
五、狠抓融資工作
六、目前存在的主要困難和問題
（一）在項目的推進力度和速度方面、外部關(guān)系協(xié)調(diào)上有待加強
（二）良性投入退出機制的落實還須進一步加強
（三）融資工作還得力求更大的突破
（四）人才戰(zhàn)略發(fā)展和儲備尚不能滿足公司發(fā)展需要
七、2018下半年工作思路
（二）以制度建設為重點，強化精細化管理，進一步提高執(zhí)行力
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重經(jīng)營 強管理 出效益 **2018年上半年工作總結(jié)的報告

2018年上半年，**在科發(fā)集團的大力支持下，在股東會、董事會的帶領下，以精細化管理為手段，強化內(nèi)部_，著重抓經(jīng)營，加強基礎設施建設，不斷拓展產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng)新融資思路，取得一定成績。截止目前，完成投資6.7億元，其中基礎設施投資3.23億元，產(chǎn)業(yè)拓展項目投資1.73億元，土地購置1.74億元，完成目標任務的43.03%。
一、項目建設有力有序
一是梓州產(chǎn)城新區(qū)基礎設施項目。截止6月，完成投資3.23億元，完成目標任務的53.83%。其中征地拆遷2.03億元，工程直接投資1.2億元。二是三臺縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新科技孵化園一期項目，已完成總工
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務發(fā)展需求，通過公開招聘，從200余名應聘者中選聘27名專業(yè)人才加入**，為公司做大做強提供了人才保障。同時狠抓員工培訓，上半年共組織培訓15次，其中外訓6次，內(nèi)訓9次。
（三）著力抓企業(yè)文化建設，助力企業(yè)發(fā)展壯大。一是確定了公司LOGO、VI體系設計。二是積極參加集團公司五四青年節(jié)演講比賽和十周年慶征文活動，公司員工分別榮獲演講一等獎和征文二等獎。三是公司積極組織開展了“感恩2017，啟航2018”座談會、“三八婦女節(jié)食全食美廚藝大賽”、“喜迎端午水上趣味運動會”等工會活動。
四、全面抓好黨建工作
一是新培養(yǎng)3名入黨積極分子，夯實了黨支部基礎建設；二是以“三會一課”、“兩學一做”常態(tài)化教育學習為主線，深入開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動和主題黨日活動；三是與公司經(jīng)營層領導、中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員分別簽訂了黨風廉政建設責任書和廉潔從業(yè)承諾書。
五、狠抓融資工作
一是積極與農(nóng)發(fā)行對接，以五里梁安置房項目爭取政策性融資，現(xiàn)已入住建局系統(tǒng)項目庫；二是公司包裝梓州產(chǎn)城新區(qū)二期項目，并完成前期工作，借助科發(fā)集團先進的融資理念進行多角度多方式融資。
六、目前存在的主要困難和問題
（一）在項目的推進力度和速度方面、外部關(guān)系協(xié)調(diào)上有待加強。關(guān)鍵節(jié)點征拆難度還相對較大。
（二）良性投入退出機制的落實還須進一步加強。目前以土地出讓金流轉(zhuǎn)形式收回8713萬元，在經(jīng)過5月25日集團郭總與縣政府磋商后，決定在《投資合作協(xié)議》總體框架下，簽訂補充協(xié)議，目前補充協(xié)議內(nèi)容雙方正在審定。
（三）融資工作還得力求更大的突破。公司積極與農(nóng)發(fā)行對接，以五里梁安置房項目爭取政策性融資，現(xiàn)已入住建局系統(tǒng)項目庫，但公司負債率過高，還需縣政府支持出具購買服務相關(guān)文件等系列工作，難度較大，急需集團支持。
（四）人才戰(zhàn)略發(fā)展和儲備尚不能滿足公司發(fā)展需要。隨著公司新興產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，現(xiàn)有人才遠遠無法滿足公司發(fā)展需求，同時現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)體系使我們很難留住優(yōu)秀人才和聘到急需的人才。
七、2018下半年工作思路
（一）公司將繼續(xù)以五里梁基礎設施建設為基礎，加快推進房產(chǎn)項目進程，加大產(chǎn)業(yè)拓展項目投資，確保2018年目標任務圓滿完成。下一步將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略布局，充分挖掘優(yōu)勢資源，向產(chǎn)業(yè)教育、園林綠化、廣告經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)旅游、建筑工業(yè)化等項目進行投資，逐步形成建筑工業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)化的綜合投資業(yè)務體系，實現(xiàn)“小科發(fā)”夢。
（二）以制度建設為重點，強化精細化管理，進一步提高執(zhí)行力。同時 ……（未完，全文共2128字，當前僅顯示1352字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年上半年工作總結(jié)的報告：重經(jīng)營 強管理 出效益》）