2018年礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持做好困難時(shí)期的宣傳思想工作，不斷提升職工戰(zhàn)勝困難、渡難關(guān)的信心
（一）大力開展了形勢任務(wù)教育
三是基層各黨部書記經(jīng)常利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行形勢任務(wù)宣講
四是團(tuán)支部書記經(jīng)常性到本單位班組，以團(tuán)青為主要對(duì)象進(jìn)行形勢任務(wù)宣講
（二）突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)
一是開展發(fā)展成就宣傳
二是開展重大主題宣傳
三是開展安全工作的宣傳
（一）推廣班組管理體系建設(shè)成果，使班組文化建設(shè)由“點(diǎn)”向“面”輻射
（二）全力推進(jìn)先進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建工作
（三）明確思路，突出重點(diǎn)，形成文明創(chuàng)建新格局
一是抓結(jié)合，和創(chuàng)建黨員先進(jìn)示范崗結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)建文明部位
二是抓考核，和創(chuàng)建示范區(qū)一起納入一體化考核
三、堅(jiān)持加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)及管理，不斷提升工作質(zhì)量和效果
一是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合
二是與強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理，合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)相結(jié)合
三是與政工干部素質(zhì)、政工工作水平提升相結(jié)合
四是與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)
四、堅(jiān)持成果共享，不斷提升和諧企業(yè)建設(shè)水平
三是為適應(yīng)礦井當(dāng)前發(fā)展的需要，還要著力提高政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一是對(duì)學(xué)習(xí)要有致用之道
二是對(duì)工作要有守土之責(zé)
三是對(duì)群眾要有關(guān)愛之情
四是對(duì)崗位要有珍惜之心
……
2018年礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料
黨委副書記、工會(huì)主席

根據(jù)礦黨委召開民主生活會(huì)的安排，對(duì)照民主生活會(huì)情況，就自己半年來在思想、工作、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所做的努力、存在的不足及今后努力的方向進(jìn)行一下總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第一部分 主要工作

在黨務(wù)工作中，我緊緊圍繞“融入中心、進(jìn)入管理、把握大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把行政工作的重點(diǎn)作為黨務(wù)工作的著力點(diǎn)，把行政工作的難點(diǎn)作為黨務(wù)工作的融入點(diǎn)，使黨務(wù)工作較好地發(fā)揮了提高人、鼓舞人、關(guān)心人、尊重人的作用，有力地助推了礦井發(fā)展和安全生產(chǎn)，總結(jié)回顧上半年工作，可以概括為“四堅(jiān)持、四提升”：
一、堅(jiān)持做好困難時(shí)期的宣傳思想工作，不斷提升職工戰(zhàn)勝困難、渡難關(guān)的信心
（一）大力開展了形勢任務(wù)教育。一是礦領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)單位，每月至少參加一次區(qū)科班子會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面交流，統(tǒng)一管技人員思想，了解職工思想動(dòng)態(tài)。二是5月份開始，各位礦領(lǐng)導(dǎo)分別下基層到各自聯(lián)系點(diǎn)班前會(huì)向職工進(jìn)行了以“四力四保”為主題的形勢任務(wù)宣講活動(dòng)。三是基層各黨部書記經(jīng)常利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行形勢任務(wù)宣講。四是團(tuán)支部書記經(jīng)常性到本單位班組，以團(tuán)青為主要對(duì)象進(jìn)行形勢任
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，地測科的“量身裁衣 技術(shù)先導(dǎo)”學(xué)習(xí)型文化，機(jī)電科皮帶維修班“把技術(shù)當(dāng)飯碗”，在職工中樹立起的“干維修靠的是技術(shù)、沒技術(shù)就沒飯碗”的理念文化，原機(jī)電科燈房班“親情服務(wù)法”的親情文化等6個(gè)特色班組文化，制作成牌板，開始舉辦班組文化成果展。今年以來各單位班組開始對(duì)照6個(gè)示范班組中的同類型班組進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，班組建設(shè)工作效果明顯。
（二）全力推進(jìn)先進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建工作。公司黨政下發(fā)《關(guān)于深入開展先進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的安排意見》之后，我礦高度重視，第一時(shí)間成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，確立了“分線負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任、提高標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求實(shí)效”的總體思路，提出了“四個(gè)強(qiáng)化”要求，即：強(qiáng)化審核把關(guān)、強(qiáng)化幫扶措施、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理。結(jié)合實(shí)際，我礦確定了創(chuàng)建先進(jìn)示范區(qū)10個(gè)，自創(chuàng)建先進(jìn)示范區(qū)活動(dòng)開展以來，我們堅(jiān)持指導(dǎo)、檢查與聽取匯報(bào)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)月月有調(diào)度，月月有考核，月月有進(jìn)步，目前此項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。
（三）明確思路，突出重點(diǎn)，形成文明創(chuàng)建新格局。今年我礦確定的總體思路是創(chuàng)建“一星級(jí)”文明單位，繼續(xù)“雙向融入、四位一體”班組管理體系建設(shè)，推動(dòng)文明部位創(chuàng)建再上新臺(tái)階。一是抓結(jié)合，和創(chuàng)建黨員先進(jìn)示范崗結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)建文明部位。二是抓考核，和創(chuàng)建示范區(qū)一起納入一體化考核。三是抓重點(diǎn)，在調(diào)度室、礦燈儀器房進(jìn)行培養(yǎng)上更高星級(jí)的同時(shí)，我們又確立了鍋爐房、洗衣房、設(shè)備庫、火藥庫創(chuàng)建“一星級(jí)”文明部位，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)督導(dǎo)。
三、堅(jiān)持加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)及管理，不斷提升工作質(zhì)量和效果
在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，礦黨委把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及管理作為戰(zhàn)勝困難、保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定的重要舉措，工作中堅(jiān)持做到了“四個(gè)結(jié)合”。 一是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。通過優(yōu)化人才管理機(jī)制、理順培訓(xùn)職能、創(chuàng)新工作方式方法等，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管技人員、青年員工和高技能人才的培養(yǎng)，為礦發(fā)展提供了人才支撐。二是與強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理，合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)相結(jié)合。在嚴(yán)控用工總量的同時(shí)，充分利用集團(tuán)公司相關(guān)政策敞開出口，根據(jù)我礦實(shí)際，及時(shí)為符合條件的員工辦理“離崗休息”、“離崗協(xié)保”和“自主創(chuàng)收”等政策。按照兩級(jí)公司“六個(gè)轉(zhuǎn)移”要求，通過地面轉(zhuǎn)輔助，單位余缺之間調(diào)劑等方式，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。三是與政工干部素質(zhì)、政工工作水平提升相結(jié)合。組織召開好政工例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，堅(jiān)持每月例會(huì)制度，規(guī)定每月的25日為政工例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，在提高黨支部書記、團(tuán)支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，總結(jié)部署黨務(wù)工作。四是與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，通過集中和自學(xué)的方式，學(xué)習(xí)中央、省委和兩級(jí)公司的講話精神，以下基層蹲點(diǎn)調(diào)研、形勢任務(wù)教育、走訪談心等方式，不斷培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部在困難面前要有不服輸?shù)膭蓬^，以奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)造性地開展工作，努力培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)。
四、堅(jiān)持成果共享，不斷提升和諧企業(yè)建設(shè)水平
以維護(hù)職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出_、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)民主管理，加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，推進(jìn)文化建設(shè)，不斷提升各級(jí)組織的群眾工作能力和水平。通過建立完善三級(jí)職工服務(wù)體系、深化暖心聚力工程、開展特殊_幫扶等形式，切實(shí)幫助職工群眾解決實(shí)際困難。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu)群眾工作，配套制定了一系列有形的、具體的工作舉措，比如：深化廠務(wù)公開工作，做到了公開、透明，對(duì)集體研究的重要問題征求職工意見，維護(hù)了職工的合法權(quán)益；開展職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)研活動(dòng)，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)將問題解決在萌芽狀態(tài)；開展了“兩節(jié)“送溫暖、組織女職工參加安康團(tuán)體互助保險(xiǎn)和姐妹獻(xiàn)愛心、“黨員義務(wù)勞動(dòng)日”等“獻(xiàn)愛心送溫暖”系列活動(dòng)；針對(duì)當(dāng)前形勢，為提升職工隊(duì)伍技術(shù)水平，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技能的積極性，組織了職工技術(shù)比武活動(dòng)。這些工作措施，在進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系方面取得了積極效果，為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)凝聚了人心、匯聚了力量。此外，持之以恒地抓好信訪接待、武裝保衛(wèi)、綜合治理等工作，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定提供了有力支撐。

第二部分 不足之處及今后的努力方向

總結(jié)半年來的工作，通過不斷探索和實(shí)踐，自身綜合能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，但按照當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢，礦井發(fā)展需求、崗位職責(zé)要求還有一定差距。 ……（未完，全文共4460字，當(dāng)前僅顯示2253字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料》）