在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
三是通過(guò)今天的會(huì)議，我們?cè)谕七M(jìn)黨員積分制管理工作上明確了工作思路
一、要弄清什么是“黨員積分制管理”
二、要認(rèn)清為什么要開(kāi)展“黨員積分制管理”
一是向中央決策看齊，一是基于當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)實(shí)的需要
三、要謀劃如何去落實(shí)“黨員積分制管理”
一要合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)
二要從實(shí)從嚴(yán)推進(jìn)積分管理
三要強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用
一是積分制管理方案要盡快完善
二是積分制管理臺(tái)帳要盡快建立
三是積分公示揭掛要盡快到位
四是積分制管理氛圍營(yíng)造要盡快跟上
……
黨委書(shū)記在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

剛才，我們現(xiàn)場(chǎng)參觀了**黨員積分制管理工作展示，聽(tīng)取了**、**、***黨總支開(kāi)展黨員積分制管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。還有****黨支部和****黨總支分別就發(fā)揮好黨組織作用、選樹(shù)好先進(jìn)典型交流了做法。*書(shū)記、*書(shū)記也分別對(duì)一季度各總支、支部的工作作了點(diǎn)評(píng)。

總體來(lái)說(shuō)，今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我感覺(jué)是有收獲的，一是我們相互學(xué)習(xí)一些好的做法，或者說(shuō)得到一些借鑒和啟示；二是從剛才*書(shū)記點(diǎn)示的問(wèn)題中，我們知道了存在的不足，對(duì)下步工作改進(jìn)有了方向；三是通過(guò)今天的會(huì)議，我們?cè)谕七M(jìn)黨員積分制管理工作上明確了工作思路。特別是剛才幾個(gè)車(chē)間對(duì)黨員積分制管理工作的探索，各有特點(diǎn)，這幾個(gè)車(chē)間有一個(gè)共同點(diǎn)，把黨員積分制度管理的要求結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)進(jìn)行具體化、量化，應(yīng)該說(shuō)這幾個(gè)車(chē)間對(duì)如何開(kāi)展好黨員積分制管理是認(rèn)真思考了的，但離我們想要達(dá)到的效果還有是差距的。下面，就開(kāi)展好黨員積分制管理工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要弄清什么是“黨員積分制管理”

我們要是對(duì)“黨員積分制管理”的概念還沒(méi)搞
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略739字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
進(jìn)黨員管理方式的需要。當(dāng)前，我們黨員隊(duì)伍中依然存在一些不容忽視的問(wèn)題。比如，有的黨員意識(shí)淡薄，自我要求不高，把自已等同于一般群眾職工，防止故障沒(méi)群眾職工多，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)群眾職工高；還有的黨員“只管自己的一畝三分地”，不帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，不帶頭服務(wù)職工群眾，缺乏責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中得過(guò)且過(guò)，不能在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，黨員工作及作用發(fā)揮情況缺乏量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核評(píng)議時(shí)往往“憑印象、看面子、顧感情”，缺乏一個(gè)“可比較、好操作、能檢驗(yàn)”的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，挫傷了部分黨員的積極性，評(píng)價(jià)結(jié)果得不到充分展示和運(yùn)用。實(shí)行黨員積分制管理，就要解決這些存在的突出問(wèn)題，使每名黨員都成為一面旗幟，真正發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。

這兩個(gè)方面的認(rèn)清，一是向中央決策看齊，一是基于當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)實(shí)的需要。第三個(gè)要認(rèn)清，這是集團(tuán)公司黨委今年重點(diǎn)工作部署，今年集團(tuán)公司的工作會(huì)議上，****董事長(zhǎng)提出要深化黨員積分制管理，今天的推進(jìn)會(huì)，也是貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，落實(shí)黨委2018重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨員積分制管理工作在我段全面實(shí)施。

三、要謀劃如何去落實(shí)“黨員積分制管理”

在“黨員積分制管理”上，我們要堅(jiān)持兩個(gè)原則，“凡是有利于提高黨員參與積分管理積極性的做法都可以鼓勵(lì)，凡是有利于提升黨員積分效果的措施都可以提倡”，強(qiáng)調(diào)這兩個(gè)原則，就是要大家結(jié)合實(shí)際，謀劃好本車(chē)間的“黨員積分制管理”工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一要合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)。不同崗位的黨員，工作性質(zhì)不同、工作職責(zé)的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。同時(shí)，我們各車(chē)間的情況也各有不同，這就要求我們要結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際，精心論證，合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化積分項(xiàng)目。具體就是指積分內(nèi)容和分值要具體明確，這樣既便于個(gè)人和考評(píng)認(rèn)定積分，也可以避免人為憑感覺(jué)印象賦分，導(dǎo)致同樣的事不同分的問(wèn)題。同時(shí)，各總支、支部還要結(jié)合段印發(fā)的方案再細(xì)化、再具體、再量化，要根據(jù)不同層面、不同崗位黨員的特點(diǎn)，從盡責(zé)指標(biāo)、履職指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)、懲罰指標(biāo)等方面進(jìn)行細(xì)化量化，做到既合理規(guī)范，又簡(jiǎn)明易行。設(shè)定積分必須具體可行，不要設(shè)置一些大而空、可望而不可及的目標(biāo)，要用黨員能做、職工群眾關(guān)心的小事、實(shí)事來(lái)引導(dǎo)黨員主動(dòng)亮身份、展作為，當(dāng)排頭。要突出全面從嚴(yán)治黨的導(dǎo)向，讓每名黨員弄懂弄清什么能做、什么不能做、什么必須做，形成“看得見(jiàn)、摸得著、操作性強(qiáng)”的黨員自我約束、自我管理、自我控制、自我提高的新機(jī)制。

二要從實(shí)從嚴(yán)推進(jìn)積分管理。只有過(guò)程嚴(yán)格、操作規(guī)范，才能取得良好效果。黨員積分制管理工作，今天在座的各位書(shū)記是第一責(zé)任人，要把積分制管理工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。從實(shí)，就是要把積分制管理工作與段黨委、段的中心工作結(jié)合起來(lái)，將黨員本職工作完成情況，以及參加組織生活、“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育、星級(jí)黨支部升級(jí)晉檔、黨員創(chuàng)崗建區(qū)、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨員主題黨日活動(dòng)、黨員承諾、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)、黨員“三無(wú)”競(jìng)賽、黨員主題實(shí)踐活動(dòng)等全部融入黨員積分制管理當(dāng)中，使黨員在不同崗位上開(kāi)展的活動(dòng)與黨組織開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行量化積分，讓黨員一切貢獻(xiàn)都?xì)w結(jié)在“積分”的高低及評(píng)定格次上，把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，共同提高，形成以黨員積分制管理為總抓手，各類(lèi)活動(dòng)載體為平臺(tái)，黨員自覺(jué)服務(wù)為基礎(chǔ)的黨員管理新格局。從嚴(yán)，一方面要對(duì)黨員實(shí)行“精準(zhǔn)管理”。要把黨員所做的每一件事都以“積分”形式表現(xiàn)出來(lái)，所做的一切貢獻(xiàn)都?xì)w結(jié)在“積分”高低上，黨員表現(xiàn)的好與差通過(guò)“積分”一目了然，讓黨員通過(guò)“掙分”、“積分”，互相之間比著干，使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”。另一方面，在黨員的積分評(píng)定上要從嚴(yán)，也就是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分，釘是釘，鉚是鉚，每個(gè)加、減分都要有依據(jù)，確保積分的公平公正。每個(gè)季度要對(duì)黨員積分情況進(jìn)行公 ……（未完，全文共4111字，當(dāng)前僅顯示2077字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話》）