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鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

發(fā)表時間:2018/6/19 16:07:10
目錄/提綱:……
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、制約因素
1、主觀方面的因素
2、客觀方面的原因
一是缺資源
二是缺資金
三是缺人才
三、幾點建議
1、加強基層黨組織建設(shè)
2、拓寬投融資渠道
3、創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展模式
4、預(yù)留集體經(jīng)濟發(fā)展空間
5、創(chuàng)新集體收入分配方式
……
**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告
(2018年5月23日)

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟是基層黨組織正常運轉(zhuǎn)的基本保障,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時代要求。發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,摒棄“等靠要”的惰性思維,激發(fā)農(nóng)村黨組織內(nèi)在活力,提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平勢在必行。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的總體現(xiàn)狀為:起步晚、底子薄、總量小、后勁乏。起步晚,表現(xiàn)在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上缺乏主觀能動性、觀念落后、意識淡。坏鬃颖,表現(xiàn)在村級集體資產(chǎn)破舊,可利用性小,啟動資金不足,基礎(chǔ)差,上路難;總量小,目前全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟收入為 萬元,其中主要以集體資產(chǎn)營業(yè)性收入為主,占比達(dá) %,產(chǎn)業(yè)性收入所占比例極其微小,普遍存在
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缺資金。用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟的資金極為有限,融資渠道不暢通,村級項目啟動困難,特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面很難有大的起色。三是缺人才。村級黨組織黨員普遍存在年齡偏大,文化層次偏低,人才結(jié)構(gòu)不優(yōu),創(chuàng)新能力不強。對于村級集體經(jīng)濟發(fā)展方面,無激情、少思路、缺點子、不創(chuàng)新。全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員共 人,其中35歲以下且大專及以上文化程度只有 人,占比6%。村級集體經(jīng)濟發(fā)展缺少“明路人、指路人、開路人”。
三、幾點建議
1. 加強基層黨組織建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是村級集體經(jīng)濟發(fā)展的踐行者和掌舵人。要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,基層組織是基礎(chǔ),人才振興是關(guān)鍵。只有不斷加強基層組織建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,才能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求;只有培養(yǎng)一批真正懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的基層干部隊伍,才能充分激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,釋放農(nóng)村活力;只有不斷完善村級制度,落實村級管理、服務(wù)、監(jiān)督職能,才能從根本上發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟。
2. 拓寬投融資渠道。有投入,才能有產(chǎn)出;诖寮壖w經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,加大財政資金扶持力度顯得尤為重要。建議縣財政每年安排一定的專項資金,用于扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟的相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)。同時,整合交通、水利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等資金和項目資源,向村集體經(jīng)濟發(fā)展項目傾斜。鼓勵金融機構(gòu)向村集體經(jīng)濟發(fā)展項目提供信貸支持,允許村級組織按照合理程序?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)作為抵押擔(dān)保,融資創(chuàng)業(yè)。
3. 創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展模式。結(jié)合本地實際,科學(xué)合理規(guī)劃,明確發(fā)展定位,充分發(fā)掘和利用自身的自然資源、區(qū)位交通、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。一是發(fā)展資源開發(fā)型經(jīng)濟,充分利用現(xiàn)有耕地、山林,開發(fā)大棚蔬菜、特色果園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展休閑旅游、高山冷水米、禾花魚等產(chǎn)業(yè),探索“企業(yè)+集體+農(nóng)戶”的發(fā)展管理模式,增加村級集體收入。二是發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型經(jīng)濟,允許具備條件的村集體以貨幣補償?shù)姆绞綇母鞔迕裥〗M回購部分土地,用于興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、商鋪酒店、農(nóng)家客棧、倉儲物流等二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,開展物業(yè)租賃經(jīng)營;三是發(fā)展服務(wù)增收型經(jīng)濟,通過成立村級勞務(wù)輸出公司,承接區(qū)內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境治理、林業(yè)綠化等公共服務(wù)工程,開展家政、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。
4. 預(yù)留集體經(jīng)濟發(fā)展空間。建議縣級對縣招商引資企業(yè)(項目)連片征地開發(fā)的村,出臺村一級發(fā)展自留地政策,按照征地面積的一定比例規(guī)劃安排村一級發(fā)展自留地,由村集體按規(guī)劃自行組織開發(fā)建設(shè)。村級組織通過低丘緩坡開發(fā)及土地整理、開發(fā)新增的有效土地,由村集體經(jīng)營管理。重大項目和重點工程建設(shè)征用后剩余的零星閑置空地,由村集體組織按規(guī)劃開發(fā)利用,具備掛牌出讓條件的, ……(未完,全文共2238字,當(dāng)前僅顯示1422字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告》
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