公司黨委換屆工作報告范文

目錄/提綱：……
一、工作回顧
（一）思想政治建設提升素質(zhì)，凝聚共識
（二）基層組織建設強基固本，作用突出
（三）人才隊伍建設從嚴規(guī)范，支撐有力
（四）兩級機構建設精兵簡政，高效干練
（五）黨風廉政建設措施有力，成效顯著
（六）工青婦組織建設扎實推進，亮點紛呈
（七）和諧企業(yè)建設載體豐富，惠及民生
二、存在的問題
三、今后幾年主要工作任務
（一）突出核心地位，發(fā)揮領導作用
（二）深化理論武裝，加強思想建設
（三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，夯實組織基礎
（四）抓班子管干部，建好三支隊伍
（五）堅持兩個“凡是”，確保風清氣正
（六）加強群團工作，凝聚職工力量
（七）堅持以人為本，構建和諧企業(yè)
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公司黨委換屆工作報告
從“嚴”管理從“實”謀劃全力推進公司轉型發(fā)展

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨**公司第二屆委員會向大會作報告，請審議。
中共**公司第三次代表大會，是公司上下團結一致,控風險保生存，快轉型促發(fā)展，努力建設風清氣正、求真務實的現(xiàn)代企業(yè)的關鍵時期，召開的一次重要會議。大會的主題是：認真學習貫徹黨**精神及習近平總書記系列重要講話精神，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，圍繞市第十一次黨代會確定的奮斗目標,加強和改進黨的建設，全面落實公司發(fā)展規(guī)劃，凝心聚力、奮力拼搏，跨越爭先，為開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新篇章奠定基礎。大會的主要任務是:總結公司第二次黨代會以來黨委的工作，部署今后五年的工作任務，選舉中共***公司第三屆委員會和紀律檢查委員會。
一、工作回顧
近年來，隨著經(jīng)濟形勢下行、鋼鐵行業(yè)持續(xù)走低，公司所面臨的市場環(huán)境十分艱難，經(jīng)營形勢異常嚴峻。公司主要產(chǎn)品遭遇數(shù)輪降價，檢修業(yè)務大幅萎縮，榆鋼、翼鋼公司主要業(yè)務基本停滯，部分投資項目未能實現(xiàn)投入產(chǎn)出。面對外憂內(nèi)患，重重困難，公司新一屆領導班子以壯士斷腕、刮骨療毒的決心，進行大刀闊斧地機構改革，嚴格基礎管理，改變工作作風，盤活固定資產(chǎn)，調(diào)整分配體系，重塑企業(yè)文化，提升核心競
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現(xiàn)了組織工作與人力資源工作之間的信息互通，確保了黨委對黨員流動、黨費收繳等情況的實時監(jiān)控，堵塞了管理漏洞。三是公司不在崗黨員多，居住分散，情況復雜，教育、管理難度大。公司黨委通過成立內(nèi)退黨小組，建立內(nèi)退黨員活動室，出臺《離退休黨員管理辦法》《離退休黨小組長工作制度》，確保了黨員教育全覆蓋。四是為教育引導公司黨員立足崗位，充分發(fā)揮模范帶頭作用，組織開展了黨員對標承諾、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。全體黨員自覺對照行業(yè)標準、先進典型，制定個人目標，主動向組織做出書面承諾。并以小改小革、合理化建議、修舊利廢等形式，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，共計申報創(chuàng)新創(chuàng)效項目81項，黨員參與率達88%，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮了重要作用。五是認真總結工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的20名黨員進行了表彰。同時，公司黨委被****市委表彰為“優(yōu)秀基層黨組織”。對好的做法、好的經(jīng)驗、好的精神組織專題學習，充分發(fā)揮先鋒引領作用。
（三）人才隊伍建設從嚴規(guī)范，支撐有力。面對部分操作崗位人員流失嚴重，個別管理人員工作思路不清晰，目標責任不明確等不利局面，公司黨委堅持問題導向，直擊問題要害，多舉并措，持續(xù)優(yōu)化公司人力資源機構與機制。一是注重輸血。市場競爭日益殘酷，技術革新成為企業(yè)應對困難，尋求發(fā)展的關鍵。高學歷、懂專業(yè)的技能人才已成為公司轉型發(fā)展的支柱力量。公司緊密結合專業(yè)需求，積極聯(lián)系周邊省市專業(yè)院校，每年通過高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會招聘20名左右的應屆畢業(yè)生，不斷為公司專業(yè)人才隊伍輸送新鮮血液。二是及時造血。公司工會與人力資源部門協(xié)同作戰(zhàn)，積極開展技能培訓，技術比武，崗位練兵等活動，為公司員工展示風采、提升技能搭建平臺。充分發(fā)揮公司職業(yè)技能培訓學校和技能鑒定所作用，依托市總工會、市人社局及省冶金機械工會等職能部門，組織各類專業(yè)技能人才取證晉級，提升職工隊伍業(yè)務水平，增強公司人力資源造血功能。三是徹底活血。公司出臺了《崗位競聘管理辦法》，推行管理技術崗位人員公開競聘上崗。公正、公開的選人用人制度進一步怎強了企業(yè)凝聚力，公信力。先后共計選拔中層干部7名，管理技術人員18名，切實拓寬了選人用人渠道，盤活了公司人力資源。四是弘揚正能量。結合“***工匠”“**工匠”“***工匠”學習宣傳活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神，營造“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，凝聚職工群眾學業(yè)務、鉆技術、助轉型的強大正能量。青年職工**被評為“**省勞動模范”，***榮獲**省“五一勞動獎章”，***、***被提名“**工匠”，并榮獲****市“五一勞動獎章”。
（四）兩級機構建設精兵簡政，高效干練。公司根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展需求，在充分調(diào)研考察的基礎上，進行大刀闊斧的機構改革，打造團結干練的領導集體，積極構建與公司發(fā)展目標相適應的組織機構。一是兩級機關組織機構由53個精簡為24個。撤銷合并11家二級單位，注銷8家持續(xù)虧損單位，關停并處置了蘭州辦事處。二是各單位中層干部職數(shù)設置由原來的一正多副調(diào)整為根據(jù)單位大小定標配置，解聘中層干部15人，減幅37.5%；管理、技術崗位裁減101個，減幅48.56%。三是經(jīng)市委市政府調(diào)整，公司領導班子成員由9名減為5名，過去各自為政，缺少凝聚力的情況基本消失，拾遺補缺、相互支持已成為常態(tài)。四是調(diào)整分配制度，在確保工資總額穩(wěn)定的前提下，管理人員工資由工資總額的39%，降低到25%，一線職工工資則由61%提高到75%，工資收入兩級分化嚴重現(xiàn)象得到有效改觀，充分維護了職工群眾利益。
（五）黨風廉政建設措施有力，成效顯著。公司黨委以廉政建設為第一要務，加強審計監(jiān)察力度，開展整風肅紀行動，狠抓黨員干部作風建設。一是加強紀檢監(jiān)察力度，嚴肅處理領導干部不作為、亂作為問題。公司先后查處了凱迪拉克越野車違規(guī)頂賬、****公司物資采購結算混亂、****公司私設小金庫等問題，給予相關責任領導及工作人員免職、罰款、調(diào)離原崗位等處罰的同時，給予了黨紀處分。對處理結果在公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上做了通報，切實做到了不遮掩、不護短。二是開展多形式的警示教育，提高各級黨員干部廉潔自律意識。公司黨政主要領導逢會必講廉潔從業(yè)的重要性，并組織領導干部及關鍵崗位工作人員赴**監(jiān)獄進行現(xiàn)場警示教育；邀請預防職務犯罪專家來公司開展專題講座；安排黨員領導干部觀看《永遠在路上》系列教育片，警示全體黨員干部遵法、守法、牢守道德底線、法律紅線，增強防腐拒變能力。三是成立了購銷監(jiān)管委員會，配套了《物資購銷監(jiān)管委員會工作細則》《合同管理補充規(guī)定》等制度，實現(xiàn)了購銷業(yè)務全程公開透明，杜絕了暗箱操作，采 ……（未完，全文共6886字，當前僅顯示2418字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委換屆工作報告范文》）