公司董事長黨委書記2017年度個(gè)人述職述廉述德報(bào)告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神
一是抓中心組學(xué)習(xí)
二是抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
三是抓紀(jì)律教育學(xué)習(xí)
四是抓十九大精神學(xué)習(xí)
二、全面履行從嚴(yán)治黨責(zé)任，提升黨建水平
一是完成黨支部調(diào)整、換屆工作
二是完善黨建制度
三是加強(qiáng)班子建設(shè)
四是堅(jiān)持“黨管干部”、“黨管人才”
五是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量
一是提煉明確企業(yè)“****”的核心價(jià)值觀
二是凈化公司政治生態(tài)
四、以人為本，量化考核，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)人才工程
五、堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)凝聚力
六、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)筑思想道德防線，改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)
七、本人廉潔自律情況報(bào)告
……
恪盡職守　砥礪奮進(jìn)　為新時(shí)代企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
董事長、黨委書記2017年述職述廉述德報(bào)告

本人***，自*年*月起任**，*年*月起任**黨委書記。2017年任職期間我與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、以黨的十八大、十九大以及習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員及職工共同“擼起袖子加油干”，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，堅(jiān)持謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)、為人要實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)主題年要求及黨建工作各項(xiàng)部署、積極應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“限抗令”“門診禁輸液”“兩票制”等多重不利因素疊加的市場環(huán)境，促進(jìn)**公司有效實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)良性發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神
一是抓中心組學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)具有“風(fēng)向標(biāo)”和“排頭兵”作用，通過抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重實(shí)效，堅(jiān)持依規(guī)管理、從嚴(yán)治學(xué)。二是抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。積極組織和及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫
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行“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)”有關(guān)規(guī)定的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化“四種意識”和“四個(gè)有作為”，通過加強(qiáng)管理、弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)環(huán)境。三是堅(jiān)持以“艱苦奮斗、厲行節(jié)約、挖潛降耗、提高效益”作為開展一切經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的指導(dǎo)思想。身體厲行，從細(xì)節(jié)抓起，引導(dǎo)全員參與成本管理工作，牽頭制訂原輔料包材采購節(jié)約、能源節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)方案，提高全員的成本意識，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，有效的實(shí)施降低成本、增加效益。升級改造，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，打造環(huán)保低碳企業(yè)，綠色發(fā)展。
四、以人為本，量化考核，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)人才工程
推行崗位成才，在干部提拔任用過程中，嚴(yán)格選拔使用標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持在實(shí)踐工作中鍛煉、使用、考察干部，提拔任用想干事、會(huì)干事、干成事的干部。嚴(yán)格執(zhí)行提拔任用程序，從人員調(diào)整建議、提名、推薦、考察、醞釀到會(huì)議討論決定，都把充分發(fā)揚(yáng)民主，選人用人原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序等全程公開。同時(shí)注重選拔年輕干部，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
量化考核管理，施行《中層管理人員述職考核辦法》，嚴(yán)格對全體中層管理人員進(jìn)行考核。通過開展中層管理人員述職考核會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表組成考評小組并對述職人員進(jìn)行量化評分，評分結(jié)果直接與中層管理干部年收入掛鉤。
五、堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)凝聚力
本著“抓班子、帶隊(duì)伍”的總體思路，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持公正、公平、公道，建設(shè)一個(gè)真抓實(shí)干的過硬班子，提高班子決策水平，在班子成員之間提倡一種互相尊重、互相支持的民主和友愛作風(fēng)。從工作大局出發(fā)，精誠團(tuán)結(jié)、作風(fēng)過硬、廉潔高效、領(lǐng)導(dǎo)有力，做到心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，樹立“嚴(yán)是愛、寬是害”的思想，認(rèn)真堅(jiān)持黨性原則，對班子中存在的問題敢抓、敢管，敢于碰硬，不回避矛盾，并善于解決矛盾，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。讓能干事的有舞臺，干成事的有地位，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、公信力和凝聚力。認(rèn)真開展批評與自我批評，誠懇接受善意的批評意見，不斷改進(jìn)、修正、完善自己，與周圍同志相互信任，相互支持，相互幫助，達(dá)到同志間真正的團(tuán)結(jié)，共同營造寬松、和諧、融洽的工作環(huán)境。
本人認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，自覺堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂，重大問題決策、干部任免、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等皆充分發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。凡屬“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦法執(zhí)行。在生產(chǎn)經(jīng)營中，本人還廣納群眾智慧，鼓勵(lì)干部員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。任職以來，本人及班子成員隨時(shí)為職工敞開辦公室的門，職工群眾能直接向我本人和班子其他成員提意見建議。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我能夠堅(jiān)決擁護(hù)并執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決策部署，自覺遵守政治紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，忠于職守、履職盡責(zé)。能夠做到將公司黨委工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，沒有不傳達(dá)貫徹、不安排部署、不督促落實(shí)，拒不辦理等情況；沒有因工作不力，以致職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理、造成不良影響等情況；沒有對監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)等情況；沒有因疏于監(jiān)督管理，致使發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，或發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象的重大責(zé)任事件等情況，沒有其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為。組織開展與關(guān)鍵崗位人員談心談話，有效預(yù)防了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，遏制了苗頭性、傾向性的問題。
六、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)筑思想道德防線，改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)
作為一名黨員干部，本人始終堅(jiān)信，只有堅(jiān)定理想信念，才能不斷 ……（未完，全文共3840字，當(dāng)前僅顯示1939字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長黨委書記2017年度個(gè)人述職述廉述德報(bào)告》）