自來水公司2017年年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、中心工作完成情況
（一）工程建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”
2、完成東壁大道、豁口路、楊樹畈、走馬嶺等城市供水管網(wǎng)3公里
（二）主要工作“亮點(diǎn)”紛呈
1、創(chuàng)新——催生“創(chuàng)建”成果豐碩
2、創(chuàng)新——敲開供水服務(wù)“數(shù)字時(shí)代”大門
3、創(chuàng)新——激發(fā)企業(yè)發(fā)展“驅(qū)動力”
4、創(chuàng)新——推行鐵路片區(qū)分區(qū)域管理工作改革
5、創(chuàng)新——“黨建+”工作模式助力精準(zhǔn)扶貧“精準(zhǔn)到位”
（三）保障服務(wù)“多元”齊現(xiàn)
1、安全生產(chǎn)管理走向“常態(tài)化•制度化”
2、供水規(guī)范化管理水平大步飛躍，大力提升城區(qū)供水能力和供水質(zhì)量
3、辦好提案工作，做好水質(zhì)監(jiān)測，確保水壓水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)
（三）黨建、治黨工作“嚴(yán)、實(shí)”并舉
3、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化
5、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，班子隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
6、硬件設(shè)施建設(shè)逐步提升，營造積極嚴(yán)肅的黨建工作氛圍
三、存在的問題和不足
1、距離《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理的考核》的要求還有很大的差距
2、厭學(xué)之風(fēng)仍存在，一些技術(shù)部分體雖勤，業(yè)卻不精，缺乏全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)
3、部分職工執(zhí)行力、自我擔(dān)當(dāng)意識不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)
四、2018年工作計(jì)劃
……
自來水公司2017年年終工作總結(jié)

今年，我公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)”的工作思路，積極按照縣委、縣政府及局黨組的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了全年既定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
完成總收入3650萬元，同比增長7%，其中總成本控制在3500
萬元，同比增長5%；實(shí)現(xiàn)利潤150萬元，同比增長150%；完成利稅150萬元，同比增長25%；完成城市供水量1500萬m3，同比增長8%；售水量1080萬m3，同比增長4%；新增報(bào)裝戶5620戶，同比增長12%。
二、中心工作完成情況
（一）工程建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”
1、凈水廠二期工程建設(shè)：年初完成了招標(biāo)及相關(guān)合同簽訂工作，9月份，建成送水泵房主體、清水庫；10月份完成了沉淀池、排泥水車間主體。截至目前，完成了總工程量的85%，預(yù)計(jì)12月底完成所有
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百日會戰(zhàn)誓師大會”凝心聚力，咬定目標(biāo)，嚴(yán)抓落實(shí)，掀起保超全年目標(biāo)新高潮。比學(xué)趕超、攻堅(jiān)克難，開展“三比一降”勞動競賽，掀起班組、片組、科室之間的大比拼，把職工的主觀能動性發(fā)展到最大化，把企業(yè)的積極性調(diào)動到最大化，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。
4、創(chuàng)新——推行鐵路片區(qū)分區(qū)域管理工作改革。完成了鐵路供水蘄春段生活區(qū)供水接管工作移交協(xié)議的簽訂。推進(jìn)鐵路供水工作試點(diǎn)，成立機(jī)構(gòu)、專班，摸索（抄表、收費(fèi)、營銷、報(bào)裝等）基礎(chǔ)性工作。
5、創(chuàng)新——“黨建+”工作模式助力精準(zhǔn)扶貧“精準(zhǔn)到位”。兩名駐村第一書記及駐村工作隊(duì)長期入住四個扶貧村，切實(shí)履行駐村工作隊(duì)和第一書記職責(zé)，脫貧攻堅(jiān)和結(jié)對幫扶多舉并行。
（三）保障服務(wù) “多元”齊現(xiàn)
1、安全生產(chǎn)管理走向“常態(tài)化•制度化”。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍；加大安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立安全生產(chǎn)督察組，開展安全生產(chǎn)大排查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。圓滿完成了“十九大”及“第27屆藥交會”期間安全生產(chǎn)、供水保障工作。
2、供水規(guī)范化管理水平大步飛躍，大力提升城區(qū)供水能力和供水質(zhì)量。通過迎接住建部《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理的考核》工作，系統(tǒng)而全面地梳理、整合了組織分工、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、管理規(guī)范（水質(zhì)管理、水廠運(yùn)營管理、管網(wǎng)運(yùn)行管理、供水規(guī)范服務(wù)管理、應(yīng)急管理、二次供水管理）等方面工作，找差距，補(bǔ)短板，大力提升了我公司供水規(guī)范管理水平。
3、辦好提案工作，做好水質(zhì)監(jiān)測，確保水壓水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)。已爭取水利廳近100萬元設(shè)備項(xiàng)目，在全市率先建設(shè)了源水在線檢測系統(tǒng)試點(diǎn)，通過系統(tǒng)的運(yùn)作，對蘄河源水部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行在線監(jiān)控，有效應(yīng)對源水突發(fā)事件發(fā)生；健全四級水質(zhì)檢測機(jī)制，繼續(xù)做好營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)等公眾平臺的水質(zhì)日公示；不斷加強(qiáng)水源巡查力度，做好水源地保護(hù)工作；修筑了蘄河臨時(shí)攔河壩，緩解了5月份蘄河水位突降造成的城區(qū)供水壓力;升級改造制水過濾流程，更換蜂窩斜管、濾沙，同時(shí)以清水進(jìn)行濾池反沖洗，有效鞏固出廠水水質(zhì)指標(biāo)要求。
4、年初冰凍時(shí)段全員啟動大規(guī)模供水設(shè)施免費(fèi)包裹御寒措施，預(yù)防因極寒天氣對用戶水表等供水設(shè)施造成的影響。
5、通過實(shí)施“面對面 聽期盼”大走訪活動，走訪了李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣廣電局、頂鴻生物科技、燕加隆木制品等企業(yè)單位，調(diào)研、征求供水方面的意見和建議，有效化解供用水間的矛盾問題，保障企事業(yè)單位正常生產(chǎn)。
6、參照《湖北省企業(yè)工資指導(dǎo)線》和全縣整體社平工資水平，提高職工工資待遇，提升職工工作和生活積極性。開展 “慶五一•迎五四” 、“潔美鄉(xiāng)村行”——暨鄭家山登山活動；開展“創(chuàng)建書香企業(yè) 倡導(dǎo)全員閱讀”讀書交流等活動；組織職工參加“樹家風(fēng)•促黨風(fēng)•帶民風(fēng)”演講賽及縣直組織的籃球賽，豐富了職工文娛生活；組織職工參加互聯(lián)網(wǎng)信息化管理培訓(xùn)；落實(shí)職工年度體檢制度及重要節(jié)日慰問困難職工等，通過全面服務(wù)職工，大力提升職工企業(yè)歸屬感。
（三）黨建、治黨工作 “嚴(yán)、實(shí)”并舉
1、根據(jù)“3536”基層黨建工作體系和“1237”黨建工作格局，研究落實(shí)了《2017年度公司黨支部組織建設(shè)工作考評細(xì)則》，做好支部黨建工作，被縣直工委授予“五星級黨支部”榮譽(yù)稱號。
2、積極貫徹局黨組“黨建+住建 ……（未完，全文共3701字，當(dāng)前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司2017年年終工作總結(jié)》）