村支部書記個(gè)人事跡：帶領(lǐng)村民脫貧致富的“當(dāng)家人”

村支部書記個(gè)人事跡：帶領(lǐng)村民脫貧致富的“當(dāng)家人”

王永，男，漢族，1960年10月出生，1993年8月參加工作，1996年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高中文化，現(xiàn)任烏拉蓋管理區(qū)巴音胡項(xiàng)鎮(zhèn)德勒哈達(dá)村黨支部書記、烏拉蓋管理區(qū)盾石水泥磚制造有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。自2003年擔(dān)任德勒哈達(dá)村黨支部書記以來(lái)，王永和“兩委”一班人帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，走轉(zhuǎn)移致富的路子，連續(xù)4屆當(dāng)選為黨支部書記，成為村民擁護(hù)和愛(ài)戴的“領(lǐng)頭雁”。該同志在2002年、2003年、2009年先后被烏拉蓋管理區(qū)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號(hào)，2010年被盟委授予“先進(jìn)黨務(wù)務(wù)工作者”稱號(hào)，2012年被自治區(qū)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，被盟委授予“基層黨組織示范帶頭人”稱號(hào)，2016年被自治區(qū)授予“優(yōu)秀基層黨組織書記”稱號(hào)。

整村轉(zhuǎn)移“繪”出新藍(lán)圖
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搭橋。王永還帶著大家去黑龍江、通遼等地考察致富項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取各幫扶單位的支持，為村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目、技術(shù)和場(chǎng)地等。在王永的帶領(lǐng)下，德勒哈達(dá)村在各行各業(yè)涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)致富能人，通過(guò)養(yǎng)殖西門塔爾牛、搞煤炭運(yùn)輸、個(gè)體餐飲、家政服務(wù)公司等實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2012年，德勒哈達(dá)村將原居住地禁牧的7萬(wàn)畝草場(chǎng)承包給錫林浩特草都有限責(zé)任公司，不僅合理開發(fā)利用了草原資源，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，還有效增加了農(nóng)牧民收入，僅打貯草一項(xiàng)人均增收近700元。2015年，爭(zhēng)取到扶貧項(xiàng)目專項(xiàng)資金10萬(wàn)元，解決了村內(nèi)五十余人貧困人員和留守婦女實(shí)施庭院養(yǎng)殖鄉(xiāng)村豬、笨雞的項(xiàng)目工程，增加了貧困家庭的收入。德勒哈達(dá)村也改變了昔日貧窮落后的面貌，村民們不僅還清了借款，家家都有了數(shù)目不小的存款，王書記的臉上露出了會(huì)心的笑容。

興辦企業(yè)做“強(qiáng)”集體經(jīng)濟(jì)
村里集體經(jīng)濟(jì)薄弱，一直是王永心里的結(jié)。為了徹底解決村里無(wú)錢辦事的問(wèn)題，2009年王永與村內(nèi)五人議事小組研究決定，以村集體土地入股的形式，投資80萬(wàn)元成立了烏拉蓋管理區(qū)盾石水泥磚制造有限責(zé)任公司，主要生產(chǎn)水泥磚、方磚。2010年5月，公司正式投入生產(chǎn)，吸收勞動(dòng)力10人，當(dāng)年就生產(chǎn)水泥磚150萬(wàn)塊，盈利10萬(wàn)元。見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的利益，村民們放心大膽地跟著王永干了起來(lái)。2015年，該企業(yè)生產(chǎn)水泥磚200多萬(wàn)塊，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。通過(guò)壯大集體經(jīng)濟(jì)，解決就業(yè)26人，累計(jì)投入近30萬(wàn)元，用于改善村居環(huán)境，村容村貌得到明顯改觀。

民主治村“樹”起陽(yáng)光形象
要把好事做好，盡可能征得村里所有人的同意。這是王永最常和“兩委”班子成員說(shuō)的話。針對(duì)嘎查村普遍存在的干群矛盾比較突出、一些重大事項(xiàng)不夠公開，有些群眾有意見(jiàn)等情況，王永率先推行“6+3”民主議事規(guī)則，凡是影響村級(jí)發(fā)展的重大事項(xiàng)、村民普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和涉及群眾切實(shí)利益的事情，全部通過(guò)征求意見(jiàn)集議、黨支部會(huì)議提議、嘎查村“兩委”會(huì)議商議、鎮(zhèn)民主指導(dǎo)小組核議、嘎查村黨員大會(huì)審議、嘎査村民代表會(huì)議或村民大會(huì)決議這“六道程序”進(jìn)行決議，做到實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施結(jié)果“兩個(gè)公開”，實(shí)施過(guò)程“一個(gè)監(jiān)督”。通過(guò)推行“6+3”工作法，把議事決策的權(quán)力交給村民，并做到隨時(shí)公開，讓老百姓心里看得明白，進(jìn)一步增進(jìn)了黨群干群關(guān)系，提升了班子威望。同時(shí)，王永還堅(jiān)持對(duì)村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目、劃分草牧場(chǎng)、修建通村道路、興辦水泥磚廠、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等惠民工程做到全程公示。近兩年來(lái)，王永帶領(lǐng)“兩委”班子每年針對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，召開專題會(huì)議20多次，征求村民意見(jiàn)和建議50余條。決策、工作、辦事、花錢實(shí)行“陽(yáng)光”作業(yè)，村民滿意度逐年提高，民主自治水平明顯提升。

立足“五點(diǎn)”工作法，做村民的貼心人
要把事情做好，就要從村民的實(shí)際出發(fā)，做村民想做的事。王永同志常說(shuō)要做好村子里的工作，就要做好“五個(gè)點(diǎn)兒”。那就是，“頭腦靈活點(diǎn)兒”，王永同志隨時(shí)掌握著每個(gè)村民的動(dòng)向和想法，及時(shí)與他們進(jìn)行交流和溝通，切實(shí)增強(qiáng)了德村村民的獲得感、幸福感；“嘴巴會(huì)說(shuō)一點(diǎn)兒”，王永書記說(shuō)，“村里工作能不能搞好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展能不 ……（未完，全文共3253字，當(dāng)前僅顯示1643字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村支部書記個(gè)人事跡：帶領(lǐng)村民脫貧致富的“當(dāng)家人”》）