公司黨建工作問題及對策建議

目錄/提綱：……
一、公司黨建工作現(xiàn)狀和問題
（一）現(xiàn)狀
（二）問題
2、黨組織思想作風淡化問題，具體表現(xiàn)如下：①領(lǐng)導班子不團結(jié)
二、加強公司黨建工作的啟示
（一）樹立新理念
（二）探索新方法
三、加強公司黨建工作的對策與建議
（一）全面加強黨組織的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用
（二）創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作水平
（三）貫徹“群眾路線”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
……
以十九大精神為引領(lǐng) 樹立新理念 探索新方法 切實加強公司黨建工作
公司黨建工作問題及對策建議

根據(jù)十九大新時代黨的建設(shè)總要求，要加強基層黨組織的建設(shè)，提升組織力為重點，突出政治功能；加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。為深入落實貫徹十九大和分公司黨委關(guān)于全面加強黨組織建設(shè)工作的部署和要求，全面推進公司黨的建設(shè)，公司黨群工作部主要通過資料調(diào)研方式對公司的黨建工作進行調(diào)研，深入了解公司黨建工作的現(xiàn)狀和問題，研究總結(jié)工作經(jīng)驗和方法，并在此基礎(chǔ)上有針對性地提出加強和改進公司黨建工作的思路和對策建議。
一、公司黨建工作現(xiàn)狀和問題
（一）現(xiàn)狀
公司2016年5月6日，經(jīng)集團公司黨委研究決定，成立中共集團委員會（以下簡稱公司黨委），共有126名黨員。
（二）問題
1、黨組織弱化問題，尤其是黨組織政治核心作用發(fā)揮不力表現(xiàn)突出，具體方面如下：
①忽視公司黨組織的建設(shè)，黨組織是“配角”
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略677字，正式會員可完整閱讀）……　
夠，因此，黨建工作不能保質(zhì)保量的完成。
2、黨組織思想作風淡化問題，具體表現(xiàn)如下：
①領(lǐng)導班子不團結(jié)。公司領(lǐng)導班子不團結(jié)，主要集中反映在黨政一把手之間，正職與副職之間、副職與副職之間，主要表現(xiàn)在：第一，貌合神離，班子缺少戰(zhàn)斗力，班子成員從表面上看，相互之間保持一團和氣，內(nèi)部矛盾不明顯，但是，只要遇到具體問題，潛在的矛盾就會暴露出來，有些在決策時總是明哲保身，有不同意見也不發(fā)表，甚至只是應付性的隨聲附和，一旦出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)“扯皮”和“踢皮球”現(xiàn)象；第二，班子缺少凝聚力，班子沒有集體核心，尤其是公司、**、**“三家”公司班子各自為政，看似一盤散沙，甚至于互不服氣、互不配合、互不協(xié)調(diào)，
②“三會一課”制度落實不到位�！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式，是一項基本制度，是黨內(nèi)政治生活的重要載體，是進一步提高黨員素質(zhì)、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的重要途徑，但是，公司黨委在落實“三會一課”制度的時候，形式往往是單一的，大部分是通過開會、讀文件、念報紙這“老三樣”，且存在某些的班子成員并未參加所在支部的組織生活會，對所在支部的情況掌握了解的甚少，因此，造成一線黨員教育管理不到位的現(xiàn)象。
③中層干部選拔程序不嚴肅。2017年上半年，**公司對某些中層干部的選拔并未經(jīng)過嚴肅的程序進行，而是“一人說了算”，沒有經(jīng)過黨委會和總經(jīng)理辦公會進行充分的討論研究，也未履行民主推薦和競爭上崗程序，后期也缺少對提拔上來的中層領(lǐng)導干部進行仔細的考察、考核。
④落實“三重一大”決策制度不力。自公司成立以來，大額度的資金使用和重要項目的安排，比如有些公廁的建立、裝修辦公樓等均沒有上黨委會研究；重要干部任免，2016年期間的中層干部任免還是經(jīng)過正規(guī)的提拔程序，自2017年以來，尤其是上半年****公司任免中層領(lǐng)導干部均沒有上黨委會研究；重大事項決策，比如辦公地點的變換，公司、**、**公司機構(gòu)設(shè)置，尤其是****公司的設(shè)置均沒有上黨委會研究。造成“三重一大”落實不力的原因有：第一，個別領(lǐng)導干部民主意識不夠，獨斷專行；第二，對“三重一大”的認識比較模糊，在制度上不夠完善；第三，責任追究不力，對于決策失誤造成的問題和后果，往往過了一段時間才能驗證，追究責任有滯后性。
二、加強公司黨建工作的啟示
加強公司黨建工作是目前公司發(fā)展關(guān)鍵時期的一個重要課題，十九大報告中也強調(diào)了加強黨建工作的重要性。在查閱相關(guān)資料中，發(fā)現(xiàn)其他國企加強黨建工作的力度大、效果好，有些經(jīng)驗和做法值得我們學習。
（一）樹立新理念。新理念是新發(fā)展的先導，發(fā)展理念對頭不對頭，從根本上決定著發(fā)展的成效乃至失敗。要堅定信念，克服目前公司在市場經(jīng)濟條件下虧損的困難，形成適應公司和黨建工作融合發(fā)展的新理念、新認識。以十九大精神為引領(lǐng)，著眼于整改目前分公司黨建工作存在的所有問題，以黨建促發(fā)展。加強黨建系統(tǒng)的規(guī)劃，明確目標責任，統(tǒng)籌推進分公司黨建和經(jīng)營班子、職能機構(gòu)建設(shè)的有機結(jié)合，黨建工作和業(yè)務工作的結(jié)合，形成一體化的組織機構(gòu)和管理_，使黨建工作完全融入到分公司的業(yè)務工作全過程，實行黨建工作和業(yè)務工作相互促進、良性互動。
（二）探索新方法。要推進分公司的黨建工作既需要繼承集團公司傳統(tǒng)黨建工作中好的經(jīng)驗，學習和借鑒好的做法，又要以創(chuàng)新的精神結(jié)合分公司的實際積極地探索新途徑、新措施、新方法，使公司黨建工作在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，要立足于創(chuàng)新黨建工作的管理_、創(chuàng)新黨建活動的方式、創(chuàng)新人才的管理機制，積極地探索分公司工作的規(guī)律和特點，以致提升分公司的黨建工作的針對性 ……（未完，全文共3767字，當前僅顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作問題及對策建議》）