我的扶貧工作心路歷程
剛接到**辦要求第一書記寫這兩年扶貧工作心路歷程時,我的第一反應是我只做了半年第一書記,是不用寫的,等確認我也要交這份文檔時,我暗暗感嘆這半年平淡的第一書記工作經(jīng)歷能有什么心理波動啊!及夜深人靜,開始提筆作文時,才發(fā)覺原來自己對這項工作也是深有感觸的,只是這種感觸被我這種不喜歡經(jīng)常舔自己心靈的大馬虎忽略掉而已,下面就從以下三點談我的心路歷程和建議
感觸一:知識學習、傳承不到位
我是因為前任書記生育而接替的第一書記,人是到位了,但知識儲備并沒有到位。我**年*月下旬到崗,*月村委新班子成立,班子成立之初
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略427字,正式會員可完整閱讀)……
覺以這個說法能不能夠打動我,來衡量計劃的完整度,在自己說服自己、不夠就再加點料繼續(xù)說服自己的計劃制定過程中,就把自己給深深地繞了進去,待到計劃因為種種原因不能執(zhí)行時,收獲的一大堆負面情緒真夠自己喝N壺的了。
感觸三:做產業(yè)引導酸甜苦辣
第一書記和村兩委多次考察周邊農業(yè)產業(yè),最后認為引入一個蔬菜外銷公司,在本村推廣**種植產業(yè)的方案很有實踐前景。在這個方案中,公司與農戶需求高度互補,一是蔬菜外銷公司是個每天能外運上百噸蔬菜的單位,因原生產基地長期種植**導致地力下降而急需尋找替代基地,公司也認可本村的資源環(huán)境;二是村民有種植**的傳統(tǒng),但限于銷售不便(需半夜采摘,一大早運至城區(qū)農貿批發(fā)市場)而無法大面積開展種植;三是本方案蔬菜外運公司在村里設置收購點,保底價收購,在正常情況下,收購價高于農貿批發(fā)市場價格,解決群眾銷售不便的問題。在我的設想中,**村SS人口,其中勞動力SSS人,長期在村里勞作的勞動力AAA人,按1/3勞動力參與,每個勞動力種植AA畝計,可實現(xiàn)AA畝以上的種植面積,超過公司設立收購點要求,按近幾年**均價測算,一畝**凈收入在AA萬元之間,相比原先千多元/畝的種地收入,整村凈增收AA萬元以上,而且村里年邁的老人也可以種幾分地以增加收入,是一項不可多得的可以實現(xiàn)在村勞作人員普遍增收的產業(yè)升級方案。
然而,**年下半年指天椒遇到了幾年未見的價格高峰,這對農戶是件好事,但對**種植項目推進卻是個災難,我和村委同志下屯隊
動員村民參與**種植時,村民都表示他們更想種**,在確認蔬菜公司不開展指天椒購銷業(yè)務后,我也只能把**種植項目暫放一邊。
在做產業(yè)引導時,我就時常想起AA在第一書記和合作社法人代表培訓時講過的一句話:“不要推薦農戶做某個具體的產業(yè),你承受不起失敗的后果。”因此**種植動員工作我是做得誠惶誠恐,不敢給農戶留下紙質的罪證資料。待到錯過了**春種季節(jié),確認上半年開展無望后,整個人也就釋然了。再轉念一想,農戶們不再把主要精力放在低效、低收益的農業(yè)項目上,不也就是我們促進觀念轉變、樹立致富志氣的成效了嘛。至于后續(xù)全村產業(yè)發(fā)展,就看**產業(yè)未來市場和扶貧辦的產業(yè)引導政策,實踐是做出來的、不是謀劃出來的,讓子彈 ……(未完,全文共1885字,當前僅顯示1198字,請閱讀下面提示信息。
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