開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”大討論活動實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、活動目標(biāo)
二、活動內(nèi)容
一是查一查大局意識強(qiáng)不強(qiáng)
二是查一查政治意識強(qiáng)不強(qiáng)
三是查一查黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)
四是查一查宗旨意識強(qiáng)不強(qiáng)
五是查一查責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)
六是查一查創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)
七是查一查廉潔意識強(qiáng)不強(qiáng)
八是查一查工作效率高不高、經(jīng)濟(jì)效益好不好
三、活動安排
（一）宣傳發(fā)動階段（*月*日前）
（二）集中討論階段（*月*日～*日）
（三）查擺問題階段（*月*日～*日）
（四）整改提高階段（*月*日～*日）
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查
（三）營造濃厚氛圍
……
開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”大討論活動實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)全系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展”大討論活動要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，形成提效能、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)研究決定，深入開展為期一個月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”大討論活動，制定如下實(shí)施方案。
一、活動目標(biāo)
通過開展大討論活動，教育廣大干部職工，牢固樹立“四個意識”， 思新思變思發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)勤勉敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、持之以恒的工作作風(fēng)，讓守紀(jì)律講規(guī)矩、真抓實(shí)干成為常態(tài)。通過深入討論，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)干勁，謀劃改革發(fā)展的方向和思路，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，凝聚發(fā)展合力，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，樹立行業(yè)良好形象。
二、活動內(nèi)容
圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”這個主題怎么看、怎么辦、怎么干，以“提速、
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四是查一查宗旨意識強(qiáng)不強(qiáng)。看一看在服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)一線上，是應(yīng)該優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，想方設(shè)法為群眾、為基層、為一線解決難題，排憂解難；還是仗著手中的權(quán)力，遇事拿捏，對本應(yīng)是職責(zé)范圍內(nèi)的工作，難為群眾、難為下屬、難為同志。
五是查一查責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)。看一看對本職工作，是應(yīng)該盡職盡責(zé)，主動干事，把單位當(dāng)做家來看待，出真力，用真心，干真事，撲下身子帶頭干、擼起袖子加油干；還是不上心、不盡力、不負(fù)責(zé)，當(dāng)“甩手掌柜”，搞“遙控指揮”，接到工作轉(zhuǎn)手就推給別人、推給下級，造成“下面攀上面、上面攀下面”，工作沒熱情、辦事無效率�？匆豢疵鎸Ω母锇l(fā)展穩(wěn)定的難題，是應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，開拓進(jìn)取，沖上去、擔(dān)起來、頂起來，甘于吃苦，甘于吃虧，想方設(shè)法地解決；還是能躲就躲，繞著走，隨大流，做“墻頭草”，不想觸及矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，把“小事拖大”，把“大事拖炸”。甚至是攬功諉過，光顧著自己得好處，出了問題把責(zé)任推給他人。
六是查一查創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)�？匆豢丛诋�(dāng)前改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，是應(yīng)該敢闖敢試，放開眼界、放開思路、放開膽子，突破思維定勢，努力在逆境中找出路，在思變中找辦法，在創(chuàng)新中求突破；還是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，自以為是，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的思想考慮問題，以僵化的思維、陳舊的觀念、慣性的方式開展工作。
七是查一查廉潔意識強(qiáng)不強(qiáng)�？匆豢词菓�(yīng)該牢固樹立紅線思維和底線意識，守紀(jì)律、講規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，自重自警自省自勵；還是自我要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，對廉潔自律的規(guī)定執(zhí)行不到位，有章不循、有制度不執(zhí)行，不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩，為一己之私損害單位或集體利益。
八是查一查工作效率高不高、經(jīng)濟(jì)效益好不好�？匆豢赐七M(jìn)工作，是應(yīng)該“馬上就辦，真抓實(shí)干”，還是消極懈怠，松松散散，效率低下。對經(jīng)營開發(fā)，是應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)管理，精打細(xì)算，最大限度地保證項(xiàng)目利潤，力爭取得最大的經(jīng)濟(jì)效益；還是純粹站在個人立場上，光考慮自己的好處，投機(jī)鉆營，只想瓜分、掠奪紅利，對單位的虧損不管不問。
三、活動安排
整個活動分四個步驟進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動階段（*月*日前）。召開動員會議，并結(jié)合實(shí)際，對活動開展進(jìn)行不同方式的宣傳發(fā)動。
（二）集中討論階段（*月*日～*日）。開展大討論，要求全員參與，逐人進(jìn)行發(fā)言，堅(jiān)持“四個必談”，即：談開展大討論活動的認(rèn)識體會，談自身不足，談本部門整體面上存在的突出問題，談本部門發(fā)展方向和工作思路，剖析存在問題的思想根源，并形成書面發(fā)言材料。
（三）查擺問題階段（*月*日～*日）。結(jié)合干部職工在討論中反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和對發(fā)展提出的意見建議，各部門要認(rèn)真查擺、梳理歸納整體面上存在的突出問題，深刻剖析存在問題的思想根源，探尋發(fā)展方向和工作思路。
（四）整改提高階段（*月*日～*日）。結(jié)合查擺的問題，建立整改臺 ……（未完，全文共2384字，當(dāng)前僅顯示1515字，請閱讀下面提示信息。收藏《開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”大討論活動實(shí)施方案》）