目錄/提綱:……
一、述德述職述廉總結(jié)
一是深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)
三是努力學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能
1、制度執(zhí)行方面
2、日常管理方面
3、工作落實(shí)方面
4、指標(biāo)完成方面
二、存在問(wèn)題
一是安監(jiān)處內(nèi)部管理不夠精細(xì)
二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)密
三是安全績(jī)效不夠突出
四是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)
三、努力方向
四要求”
一是國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
二是集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》
三是現(xiàn)場(chǎng)交接班標(biāo)準(zhǔn)
四是“三一”精益管理標(biāo)準(zhǔn)
五是崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
六是流程更規(guī)范
七是搞好廉政自律和作風(fēng)建設(shè)
……
2017年礦安監(jiān)處述德述廉述職報(bào)告
集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來(lái),本人在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列指示精神,不斷加強(qiáng)自身工作,加大安全督察力度,較好地履行了崗位職責(zé),盡到了安監(jiān)處長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),為全礦實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況
匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、述德述職述廉
總結(jié)一年來(lái),我不斷加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),主要從三個(gè)方面入手:一是深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。積極參加礦組織的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神,提高了思想覺(jué)悟和理論水平。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺(jué)學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等一系列廉政建設(shè)材料,增強(qiáng)了廉政自律意識(shí),提高了防腐抗變能力。三是努力學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解國(guó)家宏觀煤炭經(jīng)濟(jì)政策等,不斷拓寬知識(shí)面,提高
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略676字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔為起點(diǎn),在安全管理工作中,從嚴(yán)要求自己,不斷強(qiáng)化自律意識(shí),積極起到好的表率作用。時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,從不參加基層單位的吃請(qǐng),不為利、權(quán)所誘惑。每月安排一次安監(jiān)處處務(wù)會(huì),積極與安監(jiān)處其他人員加強(qiáng)溝通,在井下督查、安全管理、質(zhì)量管理等方面,始終在一線,積極面對(duì)困難,與班子成員一道出謀劃策,解決問(wèn)題,鈍化矛盾,攻克困難。
二、存在問(wèn)題
一是安監(jiān)處內(nèi)部管理不夠精細(xì)。通過(guò)細(xì)化分工,明確責(zé)任,深入推行安監(jiān)處內(nèi)部市場(chǎng)化管理,增強(qiáng)了安監(jiān)人員履行職責(zé)的責(zé)任心,安監(jiān)隊(duì)伍整體水平有了一定提高,但業(yè)務(wù)水平提高幅度不大,尤其是在新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》管理上標(biāo)準(zhǔn)力度還不夠大,與集團(tuán)公司要求和我們的目標(biāo)還有差距。
二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)密。雖然在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察方面下了很大功夫,采取了“先停后改再干”等一系列措施,取得了一定成績(jī)。但在對(duì)各級(jí)管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)、履行職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方面還不夠嚴(yán)密,還需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理,確保不出問(wèn)題。
三是安全績(jī)效不夠突出。由于安全管理頭緒多,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜,職工整體水平參差不齊,機(jī)械設(shè)備老化等原因,零打碎敲的機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生,“三違”現(xiàn)象沒(méi)有杜絕,安全績(jī)效不夠突出。
四是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。由于工作頭緒較多,不自覺(jué)地放松了學(xué)習(xí)方面的要求,沒(méi)有充分利用好業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面,導(dǎo)致視角不夠廣,知識(shí)面不夠?qū)挕?br>三、努力方向
下一步我將切實(shí)改正工作中存在的缺點(diǎn)和不足,在礦黨委、礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好以下幾項(xiàng)工作:
在主體責(zé)任落實(shí)上,重點(diǎn)做到“五到位,兩同步,一公示”。“五到位”:就是責(zé)任落實(shí)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。“兩同步”:就是安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康工作同步研究部署、同步檢查考核!耙还尽保壕褪潜仨氃谶m當(dāng)位置對(duì)全員的“安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行長(zhǎng)期公示。在全員安全責(zé)任落實(shí)上,重點(diǎn)做到“三明確,四要求”!叭鞔_”:就是必須明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。“四要求”:就是必須做到所有層級(jí)、組織和崗位“全覆蓋、無(wú)遺漏、易操作、常更新”,進(jìn)一步構(gòu)建起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”體系。一是國(guó)j-a全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。全力以赴迎接國(guó)家局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。公司成立三個(gè)組進(jìn)行充分準(zhǔn)備。資料方面,已檢查的專業(yè)抓緊補(bǔ)充完善,未檢查的專業(yè)上旬要結(jié)束,特別是班組管理資料存在的問(wèn)題上旬必須徹底解決,6日對(duì)12月下旬風(fēng)險(xiǎn)、隱患資料進(jìn)行檢查,同時(shí)規(guī)定每月2日、12日、22日、25日是月度、每旬的檢查日。二是集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》。凡上級(jí)到礦檢查問(wèn)題,一律建立臺(tái)賬,逐條分析,追究到位。對(duì)于系統(tǒng)性問(wèn)題,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化否決問(wèn)題,反復(fù)發(fā)生的習(xí)慣性問(wèn)題,要有方案,限期處理。三是現(xiàn)場(chǎng)交接班標(biāo)準(zhǔn)。跟班干部必須逐項(xiàng)考核,與安全質(zhì)量市場(chǎng)化緊密掛鉤,凡跨班問(wèn)題一律交易。四是“三一”精益管理標(biāo)準(zhǔn)。管理人員下井必須攜帶,逐條檢查,并寫(xiě)好問(wèn)題落實(shí)單,要求現(xiàn)場(chǎng)、地面各一份;凡是下井不填寫(xiě)落實(shí)單的,一律不算下井指標(biāo),并且每次追究50元。五是崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。每名干部職工,每個(gè)崗位,工作前、工作中、工作后都要對(duì)崗位隱患進(jìn)行排查,做到先停后改再干,不安全不生產(chǎn)。六是流程更規(guī)范!癙DCA閉合管理”和“痕跡化管理”,是集團(tuán)公司提出的新的安全管理思路,是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方 ……(未完,全文共2987字,當(dāng)前僅顯示1899字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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