鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作成效自評報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善
二是增收門路進(jìn)一步拓寬
三是公共服務(wù)進(jìn)一步提升
四是生活質(zhì)量進(jìn)一步提高
五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善
二、工作評價
（一）搬遷計劃完成情況
（二）搬遷精準(zhǔn)情況評價
（三）住房建設(shè)情況評價
（四）住房建房資金補(bǔ)助情況評價
（五）各類專項資金（含貸款）到位及使用情況評價
（六）搬遷對象后續(xù)脫貧措施落實情況評價
三、主要做法
1、強(qiáng)化工作保障
一是組織保障
二是機(jī)制保障
三是制度保障
（二）落實重點(diǎn)措施
一是加強(qiáng)建設(shè)管理
二是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管
三是突出項目整合
四是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（三）提高工作水平
一是強(qiáng)化項目培訓(xùn)指導(dǎo)
二是開展自查自糾工作
三是解決特殊遺留問題
四是制定項目進(jìn)度計劃
五是以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)
四、問題及整改
（一）主要問題及原因剖析
1、后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)滯后，群眾增收渠道仍然狹窄
2、工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，管理水平亟待提高
一是資金不到位
二是實施項目的積極性和主動性不夠，影響了工作的正常進(jìn)行
三是群眾參與建設(shè)項目的程度不高，存在政府部門大包大攬的現(xiàn)象
（二）問題整改
1、加大向上匯報力度，爭取符合街道實際的政策
2、全面落實群眾的參與權(quán)、知情權(quán)，發(fā)揮項目最大扶貧效益
5、積極培育和開發(fā)后續(xù)產(chǎn)業(yè)
……
大水井鄉(xiāng)2016年度易地扶貧搬遷工作成效自評報告

2016年，大水井鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實省、市、縣扶貧開發(fā)和《中共羅平縣委辦公室羅平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈羅平縣易地扶貧搬遷三年行動計劃〉的通知》的部署要求，搶抓國家實施新一輪易地扶貧搬遷規(guī)劃的歷史機(jī)遇，堅持“政府引導(dǎo)，群眾自愿，政策協(xié)調(diào)，講求實效”的原則，實施小雞登、九頭山、麻作海子3個易地搬遷點(diǎn)建設(shè)。通過采取認(rèn)真務(wù)實舉措，不斷加大建設(shè)力度，易地扶貧搬遷工作進(jìn)展順利，取得了良好成效。
一、基本情況
大水井鄉(xiāng)2016年度易地扶貧搬遷工作包括小雞登、九頭山、麻作海子集中安置，搬遷規(guī)模為102戶376人，其中：貧困人口為33戶119人，計劃投資1836.7萬元。2016年共完成投資729.7萬元，新建住60套25317平方米，水池3個蓄水量650立方米；鋪設(shè)飲水主網(wǎng)0.8千米，飲水支網(wǎng)（入戶）18.8千米；架設(shè)高壓線路4千米，低壓入戶8千米，電表102個。解決了麻作海子、九頭山村的山體滑坡、塌陷隱患，增加了居住安全感，拓寬了生存和發(fā)展的空間�！叭濉�103戶384人得到全面扶持，道
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略748字，正式會員可完整閱讀）……　
頭山搬遷點(diǎn)168.27萬元，場地平整及附屬設(shè)施建設(shè)130萬元、水池及輸水管19萬元、電力設(shè)施19.27萬元；麻作海子搬遷點(diǎn)141.43萬元，場地平整及附屬設(shè)施建設(shè)76萬元、水池及輸水管21萬元、活動室30萬元、電力設(shè)施14.43萬元，已建好搬遷入住60套25317平方米，剩余住房已經(jīng)全面啟動，完成計劃的70%以上。全年完成搬遷計劃的80%以上，基本完成建設(shè)任務(wù)。
（二）搬遷精準(zhǔn)情況評價
大水井鄉(xiāng)易地搬遷工作針對炭山村委會麻作海子、波羅灣村委會九頭山村存在重大地質(zhì)災(zāi)害隱患，小雞登村委會當(dāng)?shù)刭Y源承載力不足、部分貧困人口無能力建房、經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，確定麻作海子村、九頭山村和小雞登村為易地扶貧搬遷點(diǎn)。在搬遷戶的確定上，為村委會無能力建房貧困人口和有一定能力但經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難的貧困人口，依托小集鎮(zhèn)建設(shè)解決貧困人口就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。搬遷精準(zhǔn)率達(dá)100%。
（三）住房建設(shè)情況評價
大水井鄉(xiāng)易地搬遷工程共完成建房60套25317平方米，解決60戶229人住房需求。所建住房60套實行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建與統(tǒng)規(guī)自建相結(jié)合，建設(shè)進(jìn)度快，工程質(zhì)量有保障。住房整體評價優(yōu)良。
（四）住房建房資金補(bǔ)助情況評價
集中安置建設(shè)實行貧困戶每戶補(bǔ)助6萬元，在項目建設(shè)中，街道按建設(shè)進(jìn)度和上級資金到位情況進(jìn)行兌付�，F(xiàn)戶均兌付4萬元，做到第一時間兌付到貧困建房戶手中，解決了他們的建設(shè)需求。住房資金補(bǔ)助情況良好。
（五）各類專項資金（含貸款）到位及使用情況評價
3個易地搬遷點(diǎn)專項資金實行�？顚Ｓ�，上級到位資金第一時間撥付施工單位。在資金管理上，實行專戶存儲、�？顚Ｓ�、封閉運(yùn)行，定期不定期對資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計和稽查監(jiān)督，確保資金安全。各類專項資金使用情況良好。
（六）搬遷對象后續(xù)脫貧措施落實情況評價
易地搬遷貧困人口，2016年享受扶貧政策、資金、項目幫扶72項，戶均達(dá)2.2項。其中：享受易地搬遷33戶，享受教育幫扶15戶18人，就業(yè)培訓(xùn)11戶11人，金融扶持10戶2.5萬，庭院硬化補(bǔ)助13戶。通過項目的實施，貧困人口不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房都有保障。
三、主要做法
1、強(qiáng)化工作保障。一是組織保障。對易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實，并指定3名副職（每人負(fù)責(zé)一個易地搬遷點(diǎn)）負(fù)責(zé)易地搬遷點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步明確職責(zé)、明確任務(wù)，為扎實有序推進(jìn)易地扶貧搬遷提供了組織保障。二是機(jī)制保障。將易地扶貧搬遷項目納入鄉(xiāng)重大項目管理，明確了目標(biāo)任務(wù)、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作進(jìn)度和具體責(zé)任人。三是制度保障。圍繞搬遷農(nóng)戶貧困程度評估、宅基地劃分、土地確權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金整合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等具體工作，規(guī)范管理方法，細(xì)化管理措施，為促進(jìn)易地扶貧搬遷提供了制度保障。
（二）落實重點(diǎn)措施。一是加強(qiáng)建設(shè)管理。在工程建設(shè)上，住宅工程采取群眾自建、聯(lián)建、統(tǒng)建等形式，水、電、路等配套工程由施工單位負(fù)責(zé)建設(shè)，做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦；在質(zhì)量管理上，堅持群眾監(jiān)督、群眾管理、群眾受益的原則，突出搬遷群眾的主體地位，嚴(yán)格執(zhí)行合同制、公示制、質(zhì)量監(jiān)督制，做到責(zé)任到個人、質(zhì)量到行業(yè)；在資金管理上，實行專戶存儲、�？顚Ｓ�、封閉運(yùn)行，定期不定期對資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計和稽查監(jiān)督，確保資金安全；在檔案管理上，建立一個項目一個檔案制度，由專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及圖片、影像等資料的收集管理；在工程驗收上，嚴(yán)格按照自查、自驗、初驗、終驗四階段要求，層層把關(guān)，對工程建設(shè)和資金使用全面審查。二是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管。切實解決搬遷群眾的后顧之憂，在確保已享受低保、退耕還林補(bǔ)助政策不變的基礎(chǔ)上，優(yōu)先享受農(nóng)村危房改造資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。三是突出項目整合。加強(qiáng)職能部門協(xié)調(diào)配合，積極將農(nóng)村危房改造、“一事一議”財政獎補(bǔ)、農(nóng)村公路通暢、農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)村安全飲水和農(nóng)村電網(wǎng)改造升級等項目資金整合到易地扶貧搬遷工程中，共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等建設(shè)。四是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分依托區(qū)位和資源優(yōu)勢 ……（未完，全文共4159字，當(dāng)前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作成效自評報告》）