關于在兩級機關開展“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力”活動的意見

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、活動內(nèi)容
三、活動要求
（一）充分認識開展本次活動的重要意義
（二）對照活動要求認真搞好自查自評
（三）有針對性地解決機關存在的突出問題
（四）緊密結合當前和今后一個時期的中心工作開展活動
（五）為提高機關運行效率和質(zhì)量創(chuàng)造_條件
四、組織領導
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關于在兩級機關開展“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力”活動的意見

為進一步增強機關人員素質(zhì)，提高機關運行效率和工作質(zhì)量，有效應對面臨的嚴峻形勢和困難，確保完成深度挖潛提質(zhì)增效目標和職代會確定的各項任務目標，加快實施“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)黨委研究決定，在兩級機關開展“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力”（簡稱“兩轉(zhuǎn)一提”）活動。
一、指導思想
堅持以十九大精神為指導，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構為主線，以提高機關運行效率和質(zhì)量為目標，進一步提高認識，解放思想，更新觀念，加強機關人員作風和能力建設，強化機關管理，完善_機制，理順管理程序，增強機關的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，建設行為規(guī)范、執(zhí)行有力、管理到位、運行協(xié)調(diào)、服務優(yōu)質(zhì)、工作高效、適應形勢和企業(yè)發(fā)展要求的新型機關，推進科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
針對目前兩級機關存在的思想觀念和素質(zhì)能力不適應、執(zhí)行力不夠強、管理和服務不到位、運行效
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中的地位和作用，充分認識機關人員的觀念、作風、素質(zhì)能力與企業(yè)運行效率和質(zhì)量的關系。加強政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、科學技術、經(jīng)營管理等知識的學習，不斷更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野，提高理論素養(yǎng)和專業(yè)水平，用科學的理論、先進的理念武裝頭腦、指導實踐。加強作風建設，持續(xù)提升綜合素質(zhì)，做到求真務實、開拓進取、團結協(xié)作、廉潔奉公，努力為基層和職工群眾做好表率，樹立兩級機關的良好形象。
（二）對照活動要求認真搞好自查自評。兩級機關要對照“兩轉(zhuǎn)一提”的目標要求，結合本單位、本部門實際，查找問題和不足，認真剖析原因，看一看思想觀念是否跟上形勢和企業(yè)發(fā)展變化，查一查行為作風是否符合上級和公司有關規(guī)定，找一找在素質(zhì)能力上還有哪些方面不適應機關工作要求。每個單位、每個部門、每一名機關干部職工，都要對思想觀念、工作作風、素質(zhì)能力、效率質(zhì)量、服務水平作出客觀公正的評價，理清哪些方面需要保持和發(fā)揚，哪些方面需要克服和改進，針對存在的不足和短板，制定改進提升的具體措施。
（三）有針對性地解決機關存在的突出問題。在思想觀念上，要克服先天性優(yōu)勢的觀念，克服自我感覺良好、沉湎于已有成績和輝煌的傾向，真正認識到企業(yè)是經(jīng)濟組織、是市場主體，要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，靠實力參與競爭，靠主觀努力克難制勝，增強使命感、責任感、危機感、緊迫感，擺正心態(tài)，放下架子，積極主動地做好工作；要克服局部觀念和本位主義，充分利用企業(yè)這個大的發(fā)展平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升管理水平和工作績效，促進企業(yè)由單體企業(yè)向集團化運營方式的轉(zhuǎn)變。在作風上，要克服官僚主義、衙門作風，改變門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象，克服散、慢、庸、懶現(xiàn)象，杜絕吃、拿、卡、要行為，切實擺正位置，明確責任，撲下身子，腳踏實地，高效率高質(zhì)量地做好工作，努力為基層和客戶搞好服務。在素質(zhì)能力上，要克服安于現(xiàn)狀、不求進取、得過且過、敷衍了事的現(xiàn)象，加強學習，注重研究，善于創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，努力提高決策管理水平和業(yè)務能力。要通過轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力，進一步提高兩級機關運行效率和工作水平，切實發(fā)揮好職能部門的作用，真正把公司的各項決策部署落實到位。
（四）緊密結合當前和今后一個時期的中心工作開展活動。推進實施“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深入開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)提”活動，做好兩級機關工作十分重要。各單位各部門要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設中心工作，扎實開展好“兩轉(zhuǎn)一提”活動，夯實基礎管理，健全制度體系，加強標準化建設、信息化建設，把經(jīng)營管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化；強化專業(yè)管理，在結構調(diào)整、_機制、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)運行、成本控制、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、人力資源、財務資產(chǎn)管理等方面，要有新思路、新舉措、新突破，要用工作業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績，檢驗“兩轉(zhuǎn)一提”活動成效。通過開展活動，努力完成全年的目標，確保全年任務目標和“十三五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
（五）為提高機關運行效率和質(zhì)量創(chuàng)造_條件。機關存在的問題，既有人的素質(zhì)能力問題，也有_機制不完善的因素。要在加強作風建設、提高機關人員素質(zhì)能力的同時，本著精簡高效和扁平化的原則，著力推進_機制改革。要對機構設置、人員構成、素質(zhì)水平進行認真分析，進一步優(yōu)化完善組織結構和機關機構改革方案。在某些方面要有突破性、顛覆性的舉措，多余的機構要撤 ……（未完，全文共2754字，當前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于在兩級機關開展“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力”活動的意見》）