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10種形式主義和官僚主義問題

發(fā)表時間:2018/1/4 21:38:57
目錄/提綱:……
一、在貫徹落實(shí)方面:
(一)落實(shí)上級文件“閱而不處”
(二)安排部署工作“_大”,執(zhí)行工作“你看我,我看你”
(三)“兩面人”現(xiàn)象仍存在
二、在調(diào)查研究方面:
(一)調(diào)研實(shí)效性不強(qiáng)
(三)“隨機(jī)調(diào)研”搞得少,“蹲點(diǎn)調(diào)研”長期堅(jiān)持不夠好
三、在服務(wù)群眾方面:
(一)不是不給辦而是拖延敷衍,“領(lǐng)導(dǎo)好找”“小官任性”
(二)信息公開不及時,不注重形象
(三)為民辦事怕?lián)?zé),存在“杯弓蛇影”現(xiàn)象
四、在項(xiàng)目建設(shè)方面:
(一)追求政績?nèi)源嬖谄?br>(二)投其所好搞“虛頭”,想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)注意
五、在召開會議方面:
(一)大會開得少,小會不斷
六、在改進(jìn)文風(fēng)方面:
七、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面:
九、在履行職責(zé)方面:
十、在對待問題方面:
……
10種形式主義和官僚主義問題

一、在貫徹落實(shí)方面:
(一)落實(shí)上級文件“閱而不處”。如,今年9月,統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗局等落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)佛教僧人服務(wù)管理工作的意見》存在層層傳閱現(xiàn)象,導(dǎo)致上級部署安排的工作未按照要求及時得到貫徹落實(shí)。事后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受到紀(jì)委問責(zé)。
(二)安排部署工作“_大”,執(zhí)行工作“你看我,我看你”。如,勐臘縣貫徹新發(fā)展理念思想積極,實(shí)際工作推進(jìn)速度較慢;提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境專項(xiàng)工作整體推進(jìn)遲緩。
(三)“兩面人”現(xiàn)象仍存在。如,已經(jīng)被查處的東風(fēng)農(nóng)場黨委原書記鄒樹雙就是臺前說一樣,背后干一套的典型。
二、在調(diào)查研究方面:
(一)調(diào)研實(shí)效性不強(qiáng)。調(diào)研次數(shù)多,但主題不明,下沉不夠,借調(diào)研之名,干“私活”。如,林業(yè)局班子某一成員工作作風(fēng)漂浮,經(jīng)常下鄉(xiāng)辦私事,喜歡吃喝玩樂
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五、在召開會議方面:
(一)大會開得少,小會不斷。如,行業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)偏多,一些基層干部多數(shù)時間都在各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí);一些部門召開會議缺少審批環(huán)節(jié),用“開會”代替工作研究。
(二)除開展“綜合考核”之外還有平時調(diào)研、檢查、考核、驗(yàn)收,一個領(lǐng)導(dǎo)一天陪三場人。
六、在改進(jìn)文風(fēng)方面:
一些部門單位照本宣科,轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,只重發(fā)文,不重實(shí)施,或照轉(zhuǎn)、照抄、照套,或脫離實(shí)際,閉門造車,做官樣文章。以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件,導(dǎo)致一些干部沉溺于繁文縟節(jié)、疲于應(yīng)付各種文件,難以做到靜下心來謀大事,沉下身來抓實(shí)事;導(dǎo)致一些干部習(xí)慣于只是對上級的工作部署戴“帽”穿“靴”,生搬硬套,降低了行政效能,浪費(fèi)了公共資源,增加了工作的運(yùn)行環(huán)節(jié)和財政負(fù)擔(dān)。久而久之就出現(xiàn)了“你發(fā)文,我發(fā)文,大家都發(fā)文”。如:在全面深化改革、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、干部教育培訓(xùn)等方面,2016年縣里出臺22份文件,90%以上文件內(nèi)容均按上級文件執(zhí)行,結(jié)合本縣實(shí)際提出創(chuàng)新性意見少。住建局對旅游市場專項(xiàng)整治工作重視不夠。只轉(zhuǎn)發(fā)《**省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)旅游市場秩序整治等有關(guān)工作的通知》,未結(jié)合實(shí)際制定方案進(jìn)行任務(wù)分解。對縣市和景區(qū)管理所的工作監(jiān)督指導(dǎo)不夠,景區(qū)管理所的職能職責(zé)沒有充分發(fā)揮。
七、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面:
在部門單位工作中見難題就推,遇矛盾就躲,上推下卸,當(dāng)“甩手掌柜”、“大懶支小懶”;對問題干部職工不敢抓、不愿管,對工作不愿負(fù)責(zé)、得過且過的。有的工作不在狀態(tài),被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé);有的淡忘宗旨意識,只求過得去、不求過得硬,抱著完成任務(wù)、應(yīng)付差事的態(tài)度;有的漠視“嚴(yán)實(shí)”作風(fēng),遇事寧推勿攬、能拖不前,滿足于層層請示、照抄照搬。諸如此類行為,與黨性要求格格不入,與全面從嚴(yán)治黨的要求背道而馳。如:
民政局班子成員深入基層了解情況、檢查指導(dǎo)工作少,在落實(shí)上級部署中不敢擔(dān)當(dāng),怕觸及矛盾,在破解問題和困難、創(chuàng)新工作上辦法不多。在領(lǐng)導(dǎo)和推動執(zhí)行《ABC“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,有7個民生項(xiàng)目難以落實(shí)或長期無實(shí)質(zhì)性突破,特別是重點(diǎn)項(xiàng)目老年活動中心項(xiàng)目推進(jìn)措施不力,項(xiàng)目久未建成。旅發(fā)委黨組會議未嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制度,甚至存在不表態(tài)的情況,2017年1月13日黨組會研究討論《**中云園林工程有限公司訴訟旅發(fā)委工程款欠款》法院判決事宜時,主要領(lǐng)導(dǎo)不表態(tài),會議討論無結(jié)果。
八、在工作實(shí)效方面,有的地方對工作不重實(shí)效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型,搞“材料出政績”。
存在的具體問題形式:
“兵馬”未動,“材料”先行。一些地方和部門存在把說的當(dāng)成做的、把規(guī)劃當(dāng)成現(xiàn)實(shí)、把思路當(dāng)成成績等用總結(jié)材料“包裝”工作實(shí)績的現(xiàn)象。工作剛剛開展,就急于總結(jié)成果、鼓吹宣傳。歲末年初,這樣的“材料政績”,情況更為突出。
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