領(lǐng)導(dǎo)在電子銀行百日攻堅戰(zhàn)表彰大會上的講話

*領(lǐng)導(dǎo)在電子銀行百日攻堅戰(zhàn)表彰大會上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開“電子銀行百日競賽活動”總結(jié)表彰大會，是要感謝各位奮戰(zhàn)在一線的同志們！
這次的百日競賽，本地支行所有行長、員工都行動起來，冒著酷暑，積極外拓，并取得了令人矚目的成果，體現(xiàn)了我們*行勇往直前的風(fēng)采，體現(xiàn)了全體干部員工頑強拼搏的勇氣，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略250字，正式會員可完整閱讀）……　
驕傲！零售轉(zhuǎn)型的工作任重道遠(yuǎn)，需要久久堅持。面對我行與其他大行在技術(shù)上、資金上、渠道上的種種不足，時刻保持艱苦奮斗的精神，才是我們穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。這是我們可以代代相傳的寶貴財富！
二是充滿激情的人才是我們未來發(fā)展的真切希望。在這次活動中，我注意到了一個突出現(xiàn)象：百折不撓！收單和手機銀行的拓展工作失敗率一直是非常高的。但是在實際工作中，我們的干部職工并沒有為無數(shù)次的失敗而失去斗志，反而是開動腦筋，千方百計，反復(fù)動員。據(jù)部門反映，同一個商戶，同一個人上門拓展五次以上的也不在少數(shù)。同時，我們的干部員工也深切認(rèn)識到?jīng)]有專業(yè)能力也很難做好工作。很多干部員工到總行部門主動要求學(xué)習(xí)拓展和操作的相關(guān)知識、技巧。激情加專業(yè)就是我們所需！保持激情、保持鉆研，我們零售轉(zhuǎn)型，需要的零售支行行長，需要的微銀行店長，虛位以待！
三是堅持不懈的推進是進一步擴大戰(zhàn)果的有力保障。我行的零售轉(zhuǎn)型剛剛啟步，現(xiàn)在實現(xiàn)了一個良好的開局。下一階段，如何保持和擴大戰(zhàn)果是我們當(dāng)前需要高度關(guān)注的問題。我行目前何仍然面臨收單商戶活躍度偏低、手機銀行拓展后續(xù)乏力、中高端客戶流失加劇等不利因素。因此，在零售轉(zhuǎn)型工作中，我們需要一手抓技術(shù)、流程和管理的優(yōu)化提升，一手抓網(wǎng)格化營銷，努力提升客戶體驗度，努力盤活存量客戶，努力 ……（未完，全文共1102字，當(dāng)前僅顯示700字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)在電子銀行百日攻堅戰(zhàn)表彰大會上的講話》）