目錄/提綱:……
一、目前黨建思想文化工作和隊(duì)伍穩(wěn)定存在的問題
1、黨建方面
2、“三基”建設(shè)方面
3、隊(duì)伍穩(wěn)定方面
二、2018年**單位黨建思想文化工作打算
一是抓好基層建設(shè)
二是加大新媒體利用力度
三是關(guān)注員工健康
四是推進(jìn)工作創(chuàng)新
三、對**單位黨委工作意見建議
一是缺員嚴(yán)重
二是加大機(jī)關(guān)下基層活動力度
……
參加**單位黨建思想文化工作座談會材料
一、目前黨建思想文化工作和隊(duì)伍穩(wěn)定存在的問題
1、黨建方面。實(shí)施油公司改制后,第一,**單位、**單位實(shí)施對采油班站的直接考核,強(qiáng)化班站內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行和單獨(dú)核算,聯(lián)合黨支部的作用有所削弱,雖然將各站班站長任命為支委會成員,但支委會議事不能干預(yù)各班站的
安全生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營考核和內(nèi)部人員管理,議事范圍受到限制。第二,基層班站黨員管理均以聯(lián)合支部的方式管理,原基層隊(duì)黨支部書記擔(dān)任聯(lián)合黨支部書記,受工作業(yè)務(wù)關(guān)系,跨班站了解黨
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員情況不夠熟悉、思想動態(tài)不好掌握,也出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定因素和苗頭,需要我們進(jìn)一步加大人員管理力度,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、2018年**單位黨建思想文化工作打算
一是抓好基層建設(shè)。2018年,辦公基地搬回**單位后,我們將推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層班站軟硬件建設(shè),建立機(jī)關(guān)黨員活動室,把黨員活動室建設(shè)成為宣傳政策的窗口、凝聚力量的陣地、教育黨員的課堂、聯(lián)系群眾的場所,組織中心三號和各班站文化提煉,摸索構(gòu)建中心三號和注采班站特色管理模式,打造一流平臺。規(guī)范油公司_下各項(xiàng)管理流程,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高班站建設(shè)水平和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加大新媒體利用力度。今年,我們通過**單位微博、微信群、QQ群和短訊發(fā)送平臺進(jìn)行了員工正面教育引導(dǎo),收到了不錯的效果。面對新常態(tài)、新形勢,我們將響應(yīng)**單位號召,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),積極主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,通過構(gòu)建黨員網(wǎng)絡(luò)活動、學(xué)習(xí)陣地,拓寬黨員活動室功能,大力推廣“海油在線”手機(jī)客戶端應(yīng)用程序,最大發(fā)揮**單位微博、微信群、QQ群的作用,為海上原油生產(chǎn)提供輿論支持和思想保障。
三是關(guān)注員工健康。從今年**單位開展的員工體能達(dá)標(biāo)測試結(jié)果看,**單位員工身體狀況不容樂觀。2018年,我們將實(shí)施員工身心健康關(guān)懷機(jī)制,完善員工家庭情況、健康狀況、心理狀況檔案,合理調(diào)整平臺膳食,組織平臺員工早晨跑步、晚間做操,加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)員工的體質(zhì)。
四是推進(jìn)工作創(chuàng)新。明年,我們在繼續(xù)實(shí)施“五比五賽五爭創(chuàng)”、班站黨員“議事員” 、黨員“招投標(biāo)”管理等好做法的基礎(chǔ)上,加大工作創(chuàng)新力度,在班站“三基”建設(shè)、文化建設(shè)和深化EAP工作等方面開展創(chuàng)新性工作,增強(qiáng)黨建思想文化的實(shí)效性。計(jì)劃實(shí)施黨員干部素質(zhì)提升工程,積極拓展教育形式,以黨務(wù)干部“一崗多能”、業(yè)務(wù)黨員“知識更新”、一線黨員“技能培訓(xùn)”、積極分子“思想
入黨”為主要內(nèi)容,切實(shí)提升基層支部書記、業(yè)務(wù)骨干的綜合素質(zhì)。
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