自從李昌平發(fā)表《我向總理說實(shí)話》以下簡稱《實(shí)話》一書面世以來,“三農(nóng)”問題成了我國的大熱點(diǎn)。許多人從經(jīng)濟(jì)層面出言獻(xiàn)策,焦點(diǎn)是“如何提高農(nóng)民的收入”。
“復(fù)合型新模式”
一種“政府+公司+科技+農(nóng)戶+基地”作為“解決‘三農(nóng)’問題的‘新模式’”被提了出來。一連好幾個(gè)“加號(hào)”,不由使人想起“復(fù)合維生素”,所以不妨稱之為“復(fù)合型新模式”。魏雙鳳教授在文章中談了他倡導(dǎo)的這個(gè)“新模式”產(chǎn)生的經(jīng)過和歷史。那是年他應(yīng)廣東廉江縣國營長青水果場葉樹章場長兼書記的邀請前往考察。他寫道:
“當(dāng)時(shí)該場提出:有何辦法能大量增加水果產(chǎn)量發(fā)展農(nóng)場業(yè)務(wù)?我說您場附近的農(nóng)民都大量種植紅崗橙“紅江橙”之誤,下同-引者可與他們合作。即農(nóng)場提供果苗、農(nóng)藥、化肥給農(nóng)民農(nóng)民則將紅崗橙按市場價(jià)略低價(jià)售予農(nóng)場這樣農(nóng)場可節(jié)省勞動(dòng)力、農(nóng)場工人的工資、宿舍建筑費(fèi)等而獲得大量的紅崗橙農(nóng)民又可以不必到市場購買農(nóng)藥、化肥和出售水果這樣雙方都有利。該場根據(jù)我的建議不到兩年長青水果場從原產(chǎn)紅崗橙十萬斤發(fā)展到八十萬斤附近農(nóng)民也皆大歡喜。后來這種辦法成為各地推廣的‘公司農(nóng)戶基地’的模式!
這一建言的無疑是把國營農(nóng)場(長青果場)當(dāng)作了后來才出現(xiàn)報(bào)端的新名詞“龍頭企業(yè)”。
據(jù)知,該文中所提到的葉樹章
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略848字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
萎縮雙方為了保證自己的損失程度最小失信、毀約就成了家常便飯!榜R鈴薯”一樣的單個(gè)農(nóng)民面對(duì)龐大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)體往往成了被轉(zhuǎn)嫁損失的對(duì)象!
以上論述,基本上還是局限在所謂“經(jīng)濟(jì)模式”的概念和范疇內(nèi)。除了前文中行家們提出的對(duì)利益分配的質(zhì)疑之外,可以明顯看出,對(duì)長青果場的建議,具有濃厚的“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”色彩——“不到兩年長青水果場從原產(chǎn)紅崗橙十萬斤發(fā)展到八十萬斤附近農(nóng)民也皆大歡喜”。
上個(gè)世紀(jì)八、九十年代廣東某局下屬某公司同樣在廉江搞了果場,生產(chǎn)大量紅江橙出口新、馬,開始時(shí)取得很好的業(yè)績,這個(gè)公司很具“商品經(jīng)濟(jì)”色彩。但可惜的是年出口貿(mào)易嘎然終止,全軍覆沒。反思其因,還是由于缺少打造和保持優(yōu)秀“品牌”的觀念和行為!捌放啤笔
誠信的載體,誠信是建立在基本恒定的優(yōu)良商品品質(zhì)的基礎(chǔ)上的。那個(gè)公司正是在這一點(diǎn)上狠狠栽了跟斗。
“看得見的腳”踩了“看不見的手”
然而這種單純的經(jīng)濟(jì)思維最終還是不能完全避開政治和_性質(zhì)的問題。
魏教授的在文章中對(duì)新近提出的“政府+公司+科技+農(nóng)戶+基地”的“新模式”做了進(jìn)一步的說明:
當(dāng)?shù)卣纯h區(qū)政府和鎮(zhèn)政府是這種新模式的主管,負(fù)責(zé)主辦和組織當(dāng)?shù)匦履J;公司即?dāng)?shù)赜心芰Α嵝耐顿Y這項(xiàng)事業(yè)的公司;科技即以當(dāng)?shù)仉x退休為主的科技工作者;農(nóng)戶即熱心參加這項(xiàng)工作有一定土地、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)的農(nóng)民基地是指當(dāng)?shù)匕l(fā)展生產(chǎn)的基地(農(nóng)場、工廠等)。
既然是政府“主管”,當(dāng)然就是要政府“唱主角”,也就是提倡“官本位”。這種提法很適應(yīng)(毋寧說“很遷就”)當(dāng)前我國的國情,也正中某些官員的下懷。
但是權(quán)力對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的直接介入是商品經(jīng)濟(jì)的最大忌諱。
《齊魯晚報(bào)》()新近有一篇有意思的報(bào)道,說是山東德州市政府出臺(tái)了“一個(gè)大膽的”促民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“政策”,就是鼓勵(lì)機(jī)關(guān)單位干部,“在做好本職工作的前提下”直接參與民營經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
張金嶺在“人民網(wǎng)”()評(píng)論此事時(shí)說“
公務(wù)員一邊靠公共
財(cái)政養(yǎng)著,一邊當(dāng)‘業(yè)余’老板,他們?yōu)樯鐣?huì)提供公共服務(wù)的角色將會(huì)被嚴(yán)重扭曲。這還有什么社會(huì)公正可言”,他責(zé)問道“這是改革還是倒退?”,并指出政府和官員“擔(dān)負(fù)著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的義務(wù)(應(yīng)讀為“職責(zé)”),而不能成為市場的主體,這是市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的常識(shí)”。
政府的責(zé)能是“服務(wù)”加“管理”,它的角色好比是足球場上的“裁判員”(并制定相應(yīng)法規(guī)——“游戲規(guī)則”),可能還應(yīng)兼具“教練員”的品德和職責(zé)。地方政府的直接介入實(shí)業(yè)的經(jīng)營管理,猶如裁判下場打球那樣荒謬不經(jīng)。政府直接參與利潤分成,首先是“政企不分”,再者是有“權(quán)錢結(jié)合”之機(jī),貪污腐敗將不可避免由此而滋生。經(jīng)濟(jì)學(xué)家戲稱政府的干預(yù)(直接介入)為“看得見的腳”,它踩壞了市場經(jīng)濟(jì)那只“看不見的手”。
前文提到的身兼縣委委員的長青果場場長葉樹章書記,由于受到了上級(jí)的表揚(yáng),被省上樹為“先進(jìn)典型”,開始居功自傲,養(yǎng)尊處優(yōu)起來,加上沒有健全的監(jiān)督機(jī)制,后來接受賄賂墮落成貪污腐敗分子,雖經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)的力保,終于被判處了極刑。跟著長青果場也衰落了。也許有人會(huì)說這是一樁偶然的案例,但可以說,這個(gè)偶然性寓于必然性之中,因?yàn)闄?quán)力直接介入市場經(jīng)濟(jì),勢必給權(quán)錢結(jié)合鋪設(shè)了通道。
實(shí)質(zhì)上,這種“新模式”的提出反映了“全能政府”(政府職能的無限擴(kuò)張),也即“官本位”的落后觀念。我國是實(shí)行了幾十年“全能政府”的“官府社會(huì)”(即官府在社會(huì)生活中起主導(dǎo)作用),“官本位”的陰影至今還濃濃地籠罩著整個(gè)社會(huì)和左右著人們的思維方式。有個(gè)流行的順口溜:(農(nóng)民是)“村看村,戶看戶,剩下看干部”,除說明農(nóng)民由于閉塞和缺少文化,信息資源貧乏之外,更重要的是說明,多少世紀(jì)以來被束縛在小塊土地上的我國農(nóng)民很難具有公民意識(shí),他們習(xí)慣于接受干部的發(fā)號(hào)司令,他們的企盼只是“清官”,而不是民主法治的制度。十分遺憾的是,我們有些學(xué)者的思想意識(shí)也沒能擺脫這個(gè)陰影,甚至已釀成固習(xí)。這證明,全能政府的消解是一個(gè)漫長的歷史過程。但隨著社會(huì)的進(jìn)步,這又是一個(gè)必然和不可阻擋的過程。
要不要讓農(nóng)民主宰自己?
我國農(nóng)民說是經(jīng)歷了兩次“解放”(土改和實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包制),但是沒有改變他們被束縛于只有使用權(quán)而沒有所有權(quán)的小塊土地上的傳統(tǒng)“小農(nóng)”命運(yùn),他們在建國幾十年來并沒有獲得充分的_和公民權(quán)利。傳統(tǒng)的小農(nóng)是無法在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中搏擊前進(jìn)的。合作化,尤其人民公社化年代,他們甚至喪失了那點(diǎn)點(diǎn)賴以生存的土地,也就養(yǎng)成了他們聽 ……(未完,全文共4714字,當(dāng)前僅顯示2381字,請閱讀下面提示信息。
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