創(chuàng)比較優(yōu)勢增發(fā)展后勁—大由鄉(xiāng)招商引資的成功之路
大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)西南角,系寧、瑞、石三縣(市)交界處,俗稱“倒角”地方,不靠國道,資源缺乏,是個典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來,該鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“掉頭向東,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地把招商引資作為突破口,實(shí)施工業(yè)興鄉(xiāng)策略,走加快發(fā)展新路。僅**年、**年招商項(xiàng)目個,完成投資額萬元,高背鰻場、大由良種生豬擴(kuò)繁場、草場臍橙園、王沙養(yǎng)牛場成為該鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭;永源毛織廠、鑫磊針車蝴蝶配件廠、水南毛織廠、龍興毛織廠成為該鄉(xiāng)工業(yè)龍頭企業(yè),安排多名
農(nóng)村勞動力就業(yè),奠定了該鄉(xiāng)黨委政府提出構(gòu)建十里針織產(chǎn)業(yè)示范帶、二十里林木產(chǎn)業(yè)示范帶、三十里豬—沼—果生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶等三條產(chǎn)業(yè)帶基礎(chǔ)。探究一個落后的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)是如何成為招商引資的“熱土”,該鄉(xiāng)的一些成功經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。
一、明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,
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落實(shí)招商引資責(zé)任制,按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則,進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制,做到“項(xiàng)目到位、考核到位、獎懲到位”;二是充實(shí)招商隊(duì)伍力量,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部中按比例抽調(diào)人員擔(dān)任招商員,并成立專業(yè)招商小分隊(duì)長年駐外招商;三是明確招商重點(diǎn)和策略,制定“主攻閩粵、拓展長珠三角、突破外貿(mào)”目標(biāo),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“三高”生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、針織項(xiàng)目招商;四是完善招商工作機(jī)制,細(xì)化招商任務(wù),通過考核機(jī)制,激活鄉(xiāng)村干部參與招商、服務(wù)招商的能動性,改進(jìn)招商方式方法,提高招商對象的命中率。并且黨政一把手帶頭招商,切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來,通過落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)招商引資“人人頭上有指標(biāo),個個身上有壓力”。
三、落實(shí)措施強(qiáng)服務(wù),全力助商立
誠信 如何使客商招得進(jìn)、留得住、發(fā)展快,這是招商引資的一大難題,尤其在區(qū)位優(yōu)勢相對較差的地方,更要做好安商、富商這篇文章。為此,大由鄉(xiāng)在招商引資工作中強(qiáng)調(diào)“三個度”、“四個一”理念。
“三個度”是指:一是把對客商服務(wù)的水平度作為檢驗(yàn)工作能力的標(biāo)準(zhǔn),客商利益無小事,處處都要服務(wù)好,在去年干旱時期鄉(xiāng)黨委專門指派干部到高背鰻場所在村小組妥善處理了鰻場生產(chǎn)用水和農(nóng)民農(nóng)田灌溉的沖突;二是把客商的需求度作為工作的目標(biāo),商客的需求在哪里,工作的目標(biāo)就放在哪里,有外商企業(yè)遇到資金周轉(zhuǎn)困難,鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅出面協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款,幫助企業(yè)度過難關(guān);三是把客商的滿意度作為工作的成效,切實(shí)把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),外商企業(yè)剛籌建時,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)時常忙碌在工地上,為外商解決用水、用電等工程問題,縮短企業(yè)建設(shè)工期。
“四個一”是指:“一諾千金”,實(shí)行公開承諾和首問責(zé)任制,把縣鄉(xiāng)出臺的優(yōu)惠政策、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾,并按時兌現(xiàn),落實(shí)到位,針對不少企業(yè)反映招工難的問題,該鄉(xiāng)專門出臺一項(xiàng)招工優(yōu)惠政策,對在外務(wù)工的熟練工返鄉(xiāng)到引進(jìn)企業(yè)就業(yè)并簽訂年用工合同的,由鄉(xiāng)政府報(bào)銷往返車費(fèi);“一呼百應(yīng)”,提供全過程服務(wù),做到有求必應(yīng),主動上門與客商溝通,征求意見,永源毛織廠剛引進(jìn)時,出現(xiàn)訂單不足的困難,鄧春紅書記了解此事后,主動帶企業(yè)老板到福建聯(lián)系訂單,幫助永源毛織廠和臺商南益集團(tuán)簽訂大額訂單合同;“一路綠燈”,開啟外商綠色通道,對每個招商項(xiàng)目都指定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、一個協(xié)調(diào)服務(wù)小組跟蹤服務(wù),提供證件代辦,限時快速服務(wù);“一查到底”,設(shè)立整治招商環(huán)境辦公室,凡是發(fā)現(xiàn)有破壞招商此引資和損害客商利益的人和事,一經(jīng)查實(shí),將從嚴(yán)從重處理。
四、立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群富客商
大由鄉(xiāng)以“產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強(qiáng)、品牌打響”為中心,堅(jiān)持“客商創(chuàng)業(yè)我鋪路,客商發(fā)財(cái)我發(fā)展”的宗旨,通過創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境扶優(yōu)扶強(qiáng)已引進(jìn)企業(yè),致力把單個企業(yè)做成產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)以商招商,形成落戶一個,帶來一批的“滾雪球”效應(yīng)。
一是把當(dāng)前引進(jìn)的一家針車配件廠、三家毛織廠和四個農(nóng)業(yè)項(xiàng)目培育發(fā)展為能帶動產(chǎn)業(yè)集聚的行業(yè)骨干企業(yè)和龍頭,以此來引進(jìn)更多同類企業(yè),形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境”。
二是提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工和技術(shù)鏈條發(fā)展,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和相關(guān)行業(yè)配套的拉力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,以此來加強(qiáng)與閩粵地區(qū)產(chǎn)業(yè)對接,積極承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三是鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)(企業(yè))與院校、科研機(jī)構(gòu)的合作,開發(fā) ……(未完,全文共2812字,當(dāng)前僅顯示1788字,請閱讀下面提示信息。
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