目錄/提綱:……
一、突出一個(gè)重點(diǎn),抓好林權(quán)制度改革
一是精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是廣泛宣傳,群眾參與
三是依法辦事,規(guī)范操作
四是落實(shí)到戶,增效增收
二是政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變:從過去的行政命令、計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、引導(dǎo)、幫助、服務(wù)
三要干部,現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題
一是增加了投入
二是增加了收入
三是增加了就業(yè)
二、抓好一個(gè)示范,建好福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)
一是抓宣傳,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念
二是抓科技,提高經(jīng)營水平
三、組建一個(gè)協(xié)會(huì),建立科學(xué)育竹協(xié)會(huì)
一是制定方案
二是發(fā)布信息
三是組織培訓(xùn)
四是開展活動(dòng)
五是提供服務(wù)
四、培育一個(gè)龍頭,創(chuàng)辦明新竹業(yè)有限公司
一是加大竹林培育力度
二是帶動(dòng)竹加工半成品迅速發(fā)展
三是帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
……
*上坪鄉(xiāng)素有“毛竹之鄉(xiāng)”之稱,毛竹林面積約10萬畝,人均擁有竹山面積15畝,竹山收入占農(nóng)民純收入的80%左右。2003年,上坪鄉(xiāng)圍繞市委、市政府提出的加快“兩個(gè)百萬畝”基地建設(shè)的要求,一手抓林改,一手抓低改,培育高效型筍竹林基地,促進(jìn)竹業(yè)增效竹農(nóng)增收。本次林改,應(yīng)改面積為95606畝,現(xiàn)已完成林改發(fā)換證面積89930畝,占任務(wù)的94.1%。2004年8月被三明市委、市政府授予“十佳毛竹鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。我們的主要做法是:突出一個(gè)重點(diǎn),抓好一個(gè)示范,組建一個(gè)協(xié)會(huì),培育一個(gè)龍頭。
一、突出一個(gè)重點(diǎn),抓好林權(quán)制度改革
根據(jù)上坪鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓好林改就是抓住
農(nóng)村工作的中心,牽住了農(nóng)村工作的牛鼻子;抓好林改就能使鄉(xiāng)村干部有所作為,真正做到“興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,保一方平安”;抓好林改在林區(qū)就能更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力。按照市委、市政府“抓早、抓緊、抓好”林改工作的部署和要求,我們從實(shí)際出發(fā),
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經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變:由過去的被動(dòng)、粗放的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與式高效經(jīng)營管理。體現(xiàn)在“二個(gè)提高”:①竹農(nóng)護(hù)筍養(yǎng)竹的積極性空前提高。過去護(hù)筍養(yǎng)竹政府下通告,干部巡山分兵把守,效果還很不理想,現(xiàn)在群眾自覺留“大、好、壯”的筍種,插上標(biāo)簽、象選女婿一樣。②竹農(nóng)科學(xué)育竹的積極性空前提高。老小病竹下山,竹山實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,示范園區(qū)的竹山Ⅰ度、Ⅱ度、Ⅲ度竹的比例基本上達(dá)到1:1:1!鞍焉疆(dāng)田耕,把竹當(dāng)菜種”的經(jīng)營理念為越來越多的竹農(nóng)所接受。二是政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變:從過去的行政命令、計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、引導(dǎo)、幫助、服務(wù)。三是干群關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變:過去群眾看到干部能躲就躲,群眾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看作是“要錢、要糧、要命”的三要干部,現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題。
。常畬(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增加”:一是增加了投入。做到了三個(gè)舍得:舍得將錢掏出來,購買筍竹專用肥,搞高效經(jīng)營;舍得將錢投入開設(shè)竹山便道;舍得將錢掏出來搞山地水利、竹山引水噴灌。二是增加了收入。村集體通過收取林地使用費(fèi)全鄉(xiāng)可增收40萬元左右,村均收入4萬元,示范園區(qū)2000多畝竹山平均畝收入1200元左右,最高畝收入3000元。三是增加了就業(yè)。男女老幼齊上山,冬閑變農(nóng)忙,大部份農(nóng)戶在生產(chǎn)季節(jié)都要雇工,同時(shí)全鄉(xiāng)有20多個(gè)竹膠板半成品加工點(diǎn)可增加就業(yè)200多人。明新竹業(yè)有限公司增加就業(yè)近200人。
二、抓好一個(gè)示范,建好福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)
以“福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”為平臺(tái),充分發(fā)揮園區(qū)示范戶的輻射作用,引導(dǎo)竹農(nóng)高效經(jīng)營。一是抓宣傳,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。2000年以前,我鄉(xiāng)竹林經(jīng)營管理粗放,竹山投入少,畝立竹量100株左右,平均竹山畝產(chǎn)量值僅200元左右,2003年以來,積極推廣浙江林學(xué)院竹類研究所金愛武教授的“毛竹現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)”新觀念和“參與式”的管理模式,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)95次,發(fā)放科學(xué)育竹服務(wù)手冊、竹事活動(dòng)表、施肥方案等材料7700份;先后組織20余戶竹業(yè)大戶到浙江參觀“浙江省竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”和“有機(jī)筍可持續(xù)經(jīng)營技術(shù)基地”,增強(qiáng)對(duì)科學(xué)育竹的感性認(rèn)識(shí),提高竹農(nóng)參與竹業(yè)開發(fā)的主動(dòng)性和積極性。二是抓科技,提高經(jīng)營水平。在實(shí)施科技興竹過程中,與浙江林學(xué)院竹類研究所建立竹林培育技術(shù)合作關(guān)系,以福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)為載體,走產(chǎn)、學(xué)、研的路子,以竹林分類經(jīng)營為基礎(chǔ),將竹林分為高效筍用林、高效筍材兩用林和生態(tài)公益林三種經(jīng)營類型,對(duì)筍用林進(jìn)行高投入高產(chǎn)出的集約經(jīng)營,通過合理采伐,調(diào)整竹林結(jié)構(gòu),實(shí)施稻草覆蓋、平衡施肥和竹山引水噴灌等技術(shù),提高了經(jīng)營管理水平,收到了明顯的效果。園區(qū)示范戶楊國松在去年冬天旱情嚴(yán)重的情況下,通過采用上述科學(xué)育竹技術(shù),3畝試驗(yàn)地,冬筍產(chǎn)量達(dá)600余斤/畝,直接收益2500元/畝。春筍產(chǎn)量達(dá)1000多斤/畝,收入約400元/畝,加上竹林收入,每畝收入3000多元。三是抓扶持,促進(jìn)竹農(nóng)投入,為調(diào)動(dòng)竹農(nóng)科學(xué)育竹的積極性,市政府出臺(tái)了有關(guān)竹業(yè)開發(fā)的優(yōu)惠扶持政策,實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,分竹林高效經(jīng)營、低改、新植、加工、營銷、竹山便道開設(shè)等項(xiàng)目,分別評(píng)選出輻射帶動(dòng)力強(qiáng),成效顯著的示范戶,給予獎(jiǎng)勵(lì)。我鄉(xiāng)也相應(yīng)制定激勵(lì)機(jī)制,如開竹山便道鄉(xiāng)里補(bǔ)助1000元/公里,引導(dǎo)竹農(nóng)自籌資金投入竹業(yè)開發(fā),龍共村楊國松、楊家元等5戶竹農(nóng)利用林權(quán)證進(jìn)行
銀行抵押貸款20萬元,用于擴(kuò)大竹林高效經(jīng)營的面積和新開竹山便道、新建竹山引水噴灌。全鄉(xiāng)農(nóng)戶采用林權(quán)信用互保貸款156萬元用于竹業(yè)開發(fā)。
三 ……(未完,全文共3674字,當(dāng)前僅顯示1855字,請閱讀下面提示信息。
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