目錄/提綱:……
一、宏觀調(diào)控政策的實(shí)施對區(qū)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響
二、區(qū)機(jī)械工業(yè)存在的問題及原因分析
三、加快區(qū)機(jī)械工業(yè)健康發(fā)展的對策措施
一是要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵
一要義和核心是發(fā)展,堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的信念不動搖
二是要全面樹立科學(xué)發(fā)展觀
三是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)械工業(yè)發(fā)展
一是要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二是要培育壯大龍頭企業(yè)
三是要加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)步伐
一是要積極開拓區(qū)外市場
二是要尋找新的市場空間
三是要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
一是要加大技術(shù)改造力度
二是要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐
三是要大力推進(jìn)企業(yè)信息化
……
今年上半年,區(qū)一方面正確處理執(zhí)行中央決策與發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,積極貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策措施;另一方面始終抓住發(fā)展不放松,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,在符合國家宏觀調(diào)控政策的前提下尋找發(fā)展機(jī)會、加快發(fā)展步伐,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展的勢頭。但是,隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施,區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)所受的影響正在逐步呈現(xiàn)出來,特別是作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的機(jī)械制造業(yè)所受影響將更加明顯,對此,區(qū)必須高度重視,積極應(yīng)對。
一、宏觀調(diào)控政策的實(shí)施對區(qū)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響
。、增長速度明顯放慢。宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,初步暴露出區(qū)機(jī)械加工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后的問題,機(jī)械加工業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入增長緩慢狀態(tài)。上半年,全區(qū)11家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值6328萬元,比去年同期增長24.8%,但扣除今年新增的2家企業(yè)所完成的產(chǎn)值1650萬元,原有9家企業(yè)僅完成4678萬元,比去年同期下降7.8%。
2、大多數(shù)企業(yè)市場萎縮。區(qū)的機(jī)械加工企業(yè)以協(xié)作配套為主,受制于人的現(xiàn)象相當(dāng)突出,而且由于面臨銀根緊縮等問題,企業(yè)生產(chǎn)和銷售都有不同程度下降。
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品開發(fā),而且因激烈競爭導(dǎo)致合理利潤偏低,技改投入不足,致使整個(gè)行業(yè)的加工裝備水平停留在落后的狀態(tài),新產(chǎn)品開發(fā)能力也很薄弱。
。、產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平低。一些中小企業(yè)經(jīng)過整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),雖然正在逐步形成了相對專業(yè)化的分工協(xié)作關(guān)系,但由于三明機(jī)械工業(yè)企業(yè)在為整機(jī)廠配套方面起步較晚,基礎(chǔ)較弱,原有的多數(shù)零配件生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不高,規(guī)模較小,特別是專業(yè)化分工協(xié)作不明顯,造成企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度低,龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng),無法在較大范圍內(nèi)形成專業(yè)化分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),規(guī)模效應(yīng)和群集效應(yīng)不明顯。
。础⑵髽I(yè)缺乏發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品為人配套,市場受制于人,思路跟著別人走,對于有利潤的產(chǎn)品,大家一哄而上,圍繞產(chǎn)品盲目重復(fù)投資,這是大部分機(jī)械加工企業(yè)的現(xiàn)狀。多數(shù)企業(yè)沒有自己的市場定位和長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合理分工,找準(zhǔn)自己的主攻方向,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行投資以及提升裝備水平和技術(shù)水平,造成企業(yè)之間產(chǎn)品類同、設(shè)備類同以及企業(yè)數(shù)量多產(chǎn)品不多、加工能力大而不強(qiáng)等問題。
。、營銷隊(duì)伍建設(shè)滯后。由于大部分機(jī)械加工企業(yè)依賴于本地市場,有些企業(yè)幾乎足不出戶,平時(shí)為了維系自己與主機(jī)廠的關(guān)系,經(jīng)營者把主要的精力放在了協(xié)調(diào)某些掌握著業(yè)務(wù)分配、資金調(diào)度等關(guān)鍵人物身上,沒有精力開拓外地市場,更沒有精力去培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,市場開拓和銷售能力較差,一旦本地市場不景氣,就變得手足無措。
三、加快區(qū)機(jī)械工業(yè)健康發(fā)展的對策措施
。、全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對加快機(jī)械工業(yè)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)價(jià)值。一是要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。首先要正確理解什么是科學(xué)的發(fā)展觀,為什么要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和核心是發(fā)展,堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的信念不動搖。二是要全面樹立科學(xué)發(fā)展觀。作為三明的中心城區(qū),要把協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作為機(jī)械工業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,追求人和自然的和諧、資源利用的高效和環(huán)境資源的永續(xù),推動整個(gè)社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。三是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)械工業(yè)發(fā)展。按照“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求,把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到深化改革和調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育有競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上來,正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體的關(guān)系、資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益的關(guān)系,加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。
。、加快發(fā)展機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群通過地理集中和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化,從而創(chuàng)造_協(xié)同效應(yīng),獲得技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等競爭優(yōu)勢,因此,加快機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是加快機(jī)械工業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。一是要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照資源稟賦特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈形成規(guī)律,制定機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)性規(guī)劃,明確扶持重點(diǎn),引導(dǎo)招商引資方向。二是要培育壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。要把龍頭企業(yè)的培育和壯大放在突出位置,一方面充分發(fā)揮路面工程機(jī)械、橡塑機(jī)械、機(jī)械基礎(chǔ)件等行業(yè)的優(yōu)勢,以三重機(jī)公司、華橡公司等為龍頭,加快系列產(chǎn)品開發(fā),營造產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,建立新型分工協(xié)作關(guān)系,另一方面要加快培育區(qū)內(nèi)新的民營龍頭企業(yè),改變大多數(shù)企業(yè)圍繞一二個(gè)企業(yè)協(xié)作配套的局面,加快依靠市場機(jī)制作用,發(fā)揮集群聚集效應(yīng),促進(jìn)機(jī)械加工業(yè)基地的形成。三是要加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)步伐。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群的有效載體,要把發(fā)展民營企業(yè)作為重點(diǎn),通過優(yōu)惠政策吸引和龍頭企業(yè)帶動,積極引導(dǎo)私營企業(yè)加入機(jī)械加工行業(yè),引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步向園區(qū)集中,逐步形成富有產(chǎn)業(yè)特色、專業(yè)化協(xié)作比較集中的機(jī)械工業(yè)園區(qū)。
3、大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。宏觀調(diào)控是手段,結(jié)構(gòu)調(diào)整才是目的,中央每次實(shí)施宏觀調(diào)控政策,對于優(yōu)勢企業(yè)來說都是一次兼并和發(fā)展的良好機(jī)遇,一次優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的好機(jī)會。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)械加工企業(yè),一方面 ……(未完,全文共4096字,當(dāng)前僅顯示2068字,請閱讀下面提示信息。
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