突破傳統(tǒng)“街道統(tǒng)戰(zhàn)”模式不斷創(chuàng)新“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”工作

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新思想觀念：從“就統(tǒng)戰(zhàn)抓統(tǒng)戰(zhàn)”到“著力于向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的重心轉(zhuǎn)移”
一是強化社區(qū)意識，淡化單位觀念
二要強化責(zé)任意識，淡化權(quán)力觀念
一是采取溫馨式服務(wù)，關(guān)心他們的日常生活
二是優(yōu)化投資環(huán)境，當(dāng)好后勤
一要求需要進(jìn)行全新思考和有益探索
……
街道是個新型的街道，下轄了個社區(qū)，主要以高尚型住宅為主的居住區(qū)，融山水城林為一體，先后被確定為南京市現(xiàn)代示范居住區(qū)，被有關(guān)部門確定為可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、社區(qū)建設(shè)示范區(qū)等。由于其獨特的環(huán)境優(yōu)勢，確定了其開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作特有的資源優(yōu)勢。近年來，隨著我國逐漸與世界接軌，海峽兩岸交流交往的不斷擴(kuò)大，來地區(qū)經(jīng)商、購房居住、租房居住的統(tǒng)戰(zhàn)人士隨之增加。截止目前，入住本地區(qū)的臺胞臺屬有戶，占總戶，臺資企業(yè)家，涉臺婚姻人；少數(shù)民族、非公經(jīng)濟(jì)人士、民主黨派人士人，占總?cè)藬?shù)。伴隨著城市社區(qū)_改革的不斷深入，街道積極適應(yīng)這些要求，把加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為街道一項重要工作，至力于由傳統(tǒng)的“街道統(tǒng)戰(zhàn)”向“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”的實質(zhì)性跨越，在增強統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效性方面進(jìn)行了有益的探索。在具體工作中審時度勢，打破“瓶頸”，實現(xiàn)真正意義上的大社區(qū)、大統(tǒng)戰(zhàn)、大團(tuán)結(jié)、大協(xié)作，初步形成了條塊結(jié)合、聯(lián)系緊密、共同參與的街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。
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同協(xié)作、共同參與”的局面
　　實踐證明，加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，既要充分發(fā)揮傳統(tǒng)_下形成的垂直領(lǐng)導(dǎo)作用，又要強化社區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)組織與其它組織之間橫向協(xié)作、相互聯(lián)系、共同參與的作用。我們以社區(qū)為主要空間，通過建立和完善統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)，來深化統(tǒng)戰(zhàn)工作。
　　——加強街道統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道工委把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)納入黨建工作的總體目標(biāo)，切實加強統(tǒng)戰(zhàn)組織建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，加強統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)重點對象的教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮他們在社區(qū)建設(shè)中的骨干作用。街道建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會和社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)結(jié)對共建制度，形成了一套完整的、動態(tài)的統(tǒng)戰(zhàn)對象管理檔案，從而在不同層面上形成縱橫結(jié)合的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和組織載體，為深入開展統(tǒng)戰(zhàn)工作打下了牢固的組織基礎(chǔ)。
　　——加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織建設(shè)。近年來，我們結(jié)合社區(qū)調(diào)整，在鞏固“一居一支”的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，個社區(qū)以社區(qū)黨組織為依托，選配了一批年齡相對年輕、政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗比較豐富的統(tǒng)戰(zhàn)專干和統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強相互間情況通報、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、探訪服務(wù)等，保證和推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作扎實有效地開展。
　　——加強非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作。街道工委為加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓住向陽漁港和部分私營企業(yè)中建立黨組織的契機，加強非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作，并結(jié)合工商聯(lián)組織建設(shè)，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面，發(fā)揮工商聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用。今年，我們結(jié)合調(diào)查區(qū)域內(nèi)“兩新”組織的基本狀況，有效地開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，摸清區(qū)域內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象和統(tǒng)戰(zhàn)資源，通過社區(qū)這個載體和平臺，拓展和延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域，形成社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的網(wǎng)絡(luò)體系。
　　三、創(chuàng)新工作機制：從僅僅“依靠行政化手段推動工作”到“利用社區(qū)優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，實現(xiàn)雙向服務(wù)”
　　傳統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作在活動方式上不可避免帶有行政化的傾向，有的活動方式就是行政方式的嫁接。統(tǒng)戰(zhàn)工作活動方式必須適應(yīng)社會化的要求，把握與社會化的合聲，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從封閉走向開放。
　　——發(fā)揮社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織的優(yōu)勢作用。各社區(qū)通過全方位做好服務(wù)工作，增進(jìn)與統(tǒng)戰(zhàn)對象的交流和感情，凝聚人心，增強其對祖國大家庭的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。一是采取溫馨式服務(wù)，關(guān)心他們的日常生活。為他們建立健康檔案，定期探訪，主動為子女不在身邊的老年臺胞、臺屬無償提供家政服務(wù)。臺屬李鴻渡、吳鳳英兩位老人與社區(qū)干部建立了深厚的感情，只要有什么困難，首先想到的就是社區(qū)干部。社區(qū)干部總是千方百計為他們解決。為感謝他們的幫助，老人常常親手包水餃慰問。二是優(yōu)化投資環(huán)境，當(dāng)好后勤。各社區(qū)以“親商、安商、富商”為宗旨，為在社區(qū)中購房、租房的統(tǒng)戰(zhàn)對象建立住戶檔案，主動為他們辦理暫住證或申報臨時戶口，幫助協(xié)調(diào)子女入托、上學(xué)的問題，解決他們的后顧之憂。早年來寧投資的臺灣百大企業(yè)華新麗華集團(tuán)多名人員，曾先后在江寧百家湖、白下區(qū)金寶花園等地租房居住，但最終還是選擇了在梅花山莊購房，他們認(rèn)為在這里才是他們找到的真正的“家”。臺商鄭力見先生家住富麗山莊，因出租車進(jìn)出問題與物業(yè)公司發(fā)生了糾紛。他多次向各級反映，均難以解決。街道組織、社區(qū)居委會、物業(yè)公司以及公安派出所等相關(guān)單位多次協(xié)調(diào)，圓滿解決了這一糾紛。在“防非”期間，揚巴公司的韓國職員崔元吉先生從疫區(qū)回寧，獨自在梅花山莊居家隔離，生活無著落、孤獨寂寞，精神壓力非常大。街道和社區(qū)干部主動為其提供生活用品 ……（未完，全文共3527字，當(dāng)前僅顯示1781字，請閱讀下面提示信息。收藏《突破傳統(tǒng)“街道統(tǒng)戰(zhàn)”模式不斷創(chuàng)新“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”工作》）